2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協(xié)助對現場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇2

1、認真貫徹國家和政府主管部門有關建筑企業(yè)生產、質量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

2、熟悉施工標準、工程規(guī)劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業(yè)技術能力和優(yōu)化能力。

3、指導項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;

4、組織監(jiān)督各項目的施工質量，為各項目提供技術支持，及時協(xié)調解決施工過程中的重大技術問題;

5、組織工程體系相關技術負責人編撰公司標準文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標準建設

6、負責項目經理隊伍建設，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經營，講誠信的項目工程團隊。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇3

1、打造項目工程管理團隊，做好項目工程團隊內部考核及人才梯隊培養(yǎng);

2、對項目開發(fā)建設的工程管理全面負責，配合項目總經理，根據項目經營目標，合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃，在項目現場落實設計、成本及工程生產管理工作，充分協(xié)調內外部資源，確保按時達成生產節(jié)點計劃、質量安全目標及成本管控目標;

3、組織好各參建單位及供應商按時召開項目生產例會及監(jiān)理例會，確保項目建設生產安全正常開展;

4、根據項目建設進度做好政府建設職能部門的對接協(xié)調，組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關竣備證照的辦理;

5、完成總經理交辦的其他臨時性任務

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇4

(1)按照監(jiān)理工作分工，獨立地擔負監(jiān)理工作;

(2)在分管的工作范圍內，對工程建設的具體事項有檢驗、簽認的權力;

(3)按照監(jiān)理合同的要求，認真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術服務，并對自己的工作負責。

(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇5

1、負責工程招標、工程成本面積計算管理，并對職責內的工作質量及其合法行程單直接管理職責

2、參與設計方案制定工作，確保方案及設計進度達到整體進度要求;

3、參與審核有關設計變更、施工圖及專項設計技術交底;

4、協(xié)調設計單位解決現場設計、技術及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術部門提供技術服務

5、促進并落實對設計方案的修改和調整，協(xié)助項目及時解決施工中有關設計問題并將設計修改量控制在合理范圍;

6、負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

7、負責組織工程各階段的工程驗收工作;

8、負責審核工程進度款，做好項目總體進度、質量、成本的控制;

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇6

1、協(xié)助事業(yè)部總經理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現問題及時糾偏。

2、負責組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領導下對項目進度、質量、投資、安全進行控制;

3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇7

1、接受公司委托，依據國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關文件，全面負責監(jiān)理合同的實施;

2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

4、審查分包單位的資質,并提出審查意見;

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的調查;

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

14、完成領導臨時交辦的有關事宜。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇8

1、根據公司年度經營發(fā)展目標，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實施;

2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店設備設施安裝調試驗收工作;負責施工現場安全，協(xié)調各供應商。

3、負責已開業(yè)門店日常工程、設備設施維護保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;

4、定期給各門店進行工程、設備設施管理和維修保養(yǎng)技術培訓工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設備保養(yǎng)周期對店內設施設備進行保養(yǎng)維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇9

1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關制度(工程技術標準、條例、規(guī)程)等;

2、項目技術方案設計及概算和施工設計及預算，進行評估;

3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標;

4、施工方案審查、工程質量檢查，根據技術標準和規(guī)范，組織制定或審查施工細則、施工工藝、工序;組織施工前的技術交底工作;

5、計劃監(jiān)理：編制項目施工進度計劃并督促實施;

6、竣工結算、固定資產移交;

7、安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產責任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學習、借鑒、鞭策;

8、新店設計、舊店翻新方案的設計;

9、協(xié)調部門內外部工作關系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇10

1、協(xié)助公司總經理經營目標的實現，負責公司工程建設項目的組織管理和協(xié)調工作。參與項目管理集團經營管理決策;

2、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;

3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發(fā)的技術政策和上級技術規(guī)定。負責審查、簽發(fā)各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創(chuàng)新工作;

5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

7、負責工程技術人員培養(yǎng)及團隊建設;

8、其他領導交辦事項。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇11

全面、全過程管理監(jiān)理項目部團隊建設及工程相關事項;

確定項目監(jiān)理機構人員及其;

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;

組織召開監(jiān)理例會：

組織審核分包單位資格：

組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;

審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;

組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算，組織審查和處理工程變更;

調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;

審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編制工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;

參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;

組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理，組織整理監(jiān)理文件資料。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇12

1.組織有關人審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交流。

2.負責對所承擔的質量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

3.負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄。

4.負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。

5.負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動。

6.負責對技術標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現場管理的規(guī)范化、制度化。

7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

8.做到工地工程款應及時到位，完工后做好結算單并與工人結算。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇13

1.負責項目建造過程中有關結構/機電/園林專業(yè)技術、質量、進度、成本、現場的組織管理和控制;

2.編制項目進度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設計、施工方案。

3.現場技術服務以及簽證審核;

4.負責監(jiān)督、協(xié)調施工單位、監(jiān)理公司及內部其他專業(yè)之間的工作，做好現場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

6.完成上級領導交辦的其他工作。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇14

1、負責統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準;

2、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據實提出獎罰意見;

3、根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議;

4、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;

5、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤;

6、落實公司戰(zhàn)略目標及管理模式;

7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調及通風系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標準。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇15

1、全面負責公司工程管理工作，負責處理工程建設中的重大問題，對公司工程項目的設計、施工質量、安全、進度及現場文明施工、成本控制等進行全過程督導與監(jiān)控;

2、主持審查施工圖，組織圖紙會審和技術交底，參與工程中間驗收和竣工驗收;

3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程;

4、負責公司項目工程的質量和安全檢查，處理工程建設中的重大技術、質量和安全問題;

5、負責審核年度項目工程管理計劃和施工組織并監(jiān)督執(zhí)行，參與產品前期定位與規(guī)劃設計;

6、負責審核工程組織管理體系與施工運營流程，協(xié)調施工總包方、分包方、供貨方等相關協(xié)作單位，確保工程按計劃完成;

7、負責與工程相關政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調工作;

8、負責辦理項目驗收及備案等相關手續(xù);

9、完成上級領導交付的其他工作。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇16

1.負責項目工程部的全面管理工作，帶領部門人員完成部門績效任務指標;

2.負責公司暖通項目(變風量空調)的售前支持，包括設計、投標，預算，審核等管理工作;

3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現場管理;

4.負責竣工工程的設備和運營維修保養(yǎng);

5.控制和監(jiān)督項目施工質量、交期、成本、安全;

6.負責部門團隊建設，對人員進行合理調配與管控。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇17

1、建立集團工程管理體系、制度，制定工程設計標準，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;

2、負責對集團各項目的施工進度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃，督促工程進度，預警控制節(jié)點偏差，確保關鍵節(jié)點完成率;

3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質量、進度、安全、人員及成本管理;

4、負責項目工程質量管理，針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

5、負責項目設計管理，對各類別施工圖紙的設計與改進工作，負責與設計單位、項目工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯(lián)絡;督促設計單位將項目的構造作法落實到圖紙;

6、負責集團各項目的安全管理，落實集團安全生產管理巡查制度;負責監(jiān)督重大質量安全事故調查，監(jiān)督后期預控措施落實。

工程總監(jiān)的職責有哪些內容篇18

1、負責集團所有工程項目管控標準的建立與調整，嚴格監(jiān)控各項目按照工程管控標準、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質量;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，參與設計過程中的方案優(yōu)化;

3、監(jiān)督項目施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

4、負責牽頭組織對施工方案的審核;

5、組織集團各項目的技術培訓，組織各項目施工圖會審及施工圖技術交底，組織各項目合同交底;

6、組織檢查項目工程進度、質量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進行通報;

7、負責權限內的簽證管理;

8、負責對工程、材料、設備進行驗收;負責項目集中交付后，質保期內的工程維修;

9、負責產品交付前風險點檢查的組織工作;

10、負責編制工程月報表、臺賬等;

11、做好董事長安排的其他工作。