車間主管崗位職責(zé)有哪些

2024-08-03 08:12:41| 新華

明確職責(zé)可以使組織更好地實現(xiàn)其目標(biāo)，提高組織的績效和競爭力，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這里提供優(yōu)秀的車間主管崗位職責(zé)有哪些，方便大家寫車間主管崗位職責(zé)有哪些參考。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇1

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇2

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)；

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的'管理生產(chǎn)員工；

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理；

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇3

1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計劃完成率負(fù)責(zé)。

2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

3、優(yōu)化生產(chǎn)過程，對效率、質(zhì)量進(jìn)行精益求精。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇4

1、跟進(jìn)落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等；

2、及時跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理；

4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇5

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的`經(jīng)驗和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇6

1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的'__負(fù)責(zé)人。

2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

4.實施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。

5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇7

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

2、分解下達(dá)各班組工時、單項活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實施，維護(hù)車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇8

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇9

1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進(jìn)行評估及分析布置及跟進(jìn)。

2、生產(chǎn)計劃達(dá)成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進(jìn)行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

5、設(shè)備管理：制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。

7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇10

1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成，對生產(chǎn)中未能解決問題，及時上報生產(chǎn)廠長。

2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干，將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。

3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

4. 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個生產(chǎn)的運(yùn)作安全。

6. 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇11

1、全面負(fù)責(zé)服裝車間/廠的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

2、建立團(tuán)隊及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

4、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的&39;費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)等。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇12

1、管理電氣車間專屬庫存；

2、提交庫存補(bǔ)單申請；

3、BOM表的更新維護(hù)；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試；

7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

8、滿足質(zhì)量部各項要求；

9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇13

1、對污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應(yīng)的`記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時調(diào)整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇14

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；

4、定期對本車間的`員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間主管崗位職責(zé)有哪些篇15

1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程；

2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況；

3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

4、指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5、落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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