2、負責制定項目經理部年度經營管理規劃，分解公司、分公司下達的各項經濟指標；

3、負責配合項目經理對周邊工程資源的開發、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

4、組織分包工程的招、投標，監督分包合同的執行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

5、負責項目經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

6、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經理部工程預結算工作，監督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

8、負責項目經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

9、負責組織項目經理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協助處理糾紛案件、項目經理部法律風險防控等法律事務管理。

工作職責項目經理篇2

1.負責公司境外財資中心核心系統(財務公司核心系統)項目管理工作，對項目的需求、計劃、進度、質量、成本和人員進行有效的控制;

2.根據項目范圍，制訂項目實施計劃，并根據項目小組成員的職責和目標制訂相關工作計劃;

3.帶領項目團隊實施項目計劃，能組織和協調相關的開發以及進度管理等工作，保證項目計劃的成功執行;

4.與項目組、管理層、其它相關部門及合作伙伴密切合作，與客戶保持良好的關系和有效的溝通;

5.主導項目需求挖掘、需求分析、需求變更控制，參與部分售前支持工作，參與審核項目解決方案;

6.管控項目風險，及時發現問題，采取有效預防措施，跟蹤監控問題的解決，并提出持續改進的建議;

7.負責項目組內部資源的調配和項目組人員的工作安排，并對項目組成員在項目執行過程中的績效進行考核;

8.總結項目實施的經驗教訓，優化項目實施的流程、規范等，為公司其他項目的實施提供支持。

工作職責項目經理篇3

1、全面負責整個項目的施工進度、質量、安全等工作，保證項目正常運行

2、對項目的毛利率負責，有成本意識，能夠有效保證項目的毛利率及項目結算推進工作

3、有效協調處理政府、建設單位、監理、總包、專業分包等內外部單位關系

4、遵循公司制度要求，積極推行各項制度規定落地

工作職責項目經理篇4

1、負責幕墻項目現場的總體管理工作，協調業主、監理單位管理要求，保證工程按時保質完成;

2、負責對施工現場的監控和指導，協調和解決施工過程中的突發事件和所有問題;

3、全面負責現場的安全，制定安全制度和措施，保護公司財產完好不受損失，保證員工人身財產安全;

4、負責開展施工過程中的技術、質量攻關活動，協調解決項目中的技術問題及客戶問題，根據要求保證工程按時保質完成;

5、負責項目部組織機構設立及人員配備，確定其職責范圍，抓好人員考核、獎懲;

6、負責項目部各種費用的管理，控制成本費用;

7、編制施工組織設計、質量計劃及總體計劃

工作職責項目經理篇5

1、項目前期組織協調分包招標、材料設備采購工作;

2、組織編制項目策劃書;

3、項目執行過程中，對現場安全、質量、進度、技術等方面進行整體把控和管理;

4、上包及下包的現場變更的管理;

5、現場與業主、管理公司、監理的溝通及協調工作，維持相關方的關系;

6、領導安排的其他工作，如投標等。

工作職責項目經理篇6

1、全面負責食堂的經營管理工作，保證食堂經營業務的正常進行。對公司下達的各項經營指標，如營業額指標、費用目標、成本控制等，能進行積極響應并達成。

2、負責食堂食品安全、出品質量、衛生環境、服務質量、設備設施等管理，發現問題及時采取措施解決。

3、認真執行上級的工作指令，布置、落實、分配及傳達工作任務，并向上級匯報。全面監督、管理食堂各項日常運營工作。

4、參與制定膳食食譜，保證飲食的及時供應。加強食堂成本核算，掌握盈虧情況，控制成本。

5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。

6、負責食堂員工團隊建設，做好培訓，合理安排下屬工作任務，靈活調配人員，保證各項服務質量。

7、加強員工的職業道德教育，關心員工的思想和生活，加強員工的業務技能培訓，不斷提高全員業務素質。

8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調動、任免等。

9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規程和質量要求做好各項工作，確保安全、優質、高效。

10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的反饋信息，及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。

11、完成上級領導交辦的其他事項。

工作職責項目經理篇7

1.對整體項目進行全過程管理、監督。包括但不限于工程工期、質量、安全、成本控制;

2.建立和完善項目的組織架構、，建立合適的激勵機制，充分發揮參與建設所有員工的積極性;

3.對工程項目結束工作進行考察、評審;

4.協調對外部門進行項目檢查，并對項目中所存在的問題進行合理的處理。

工作職責項目經理篇8

1、負責項目實施全過程管理;

2、負責項目團隊建設和項目指導;

3、需求收集(客戶和內部產品組)，功能定義，開發詳細的功能設計說明書，組織協調開發、測試，用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

4、編制項目開發計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;

5、有效的控制客戶需求，解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;

6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

7、負責項目中主要功能的代碼實現

8、解決項目中的關鍵問題和技術難題

9、指導程序員進行編碼工作

10、及時向上級主管匯報項目進展

工作職責項目經理篇9

1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現場管理，確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現；

2、熟悉各工程專業技術，能全面管理施工現場技術、質量、進度、協調施工等各個環節；

3、熟悉施工圖紙及現場情況，組織人員參加技術交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責；

4、負責組織編制及貫徹各專業施工組織設計方案、作業指導書和質量安全的措施等方案。編制施工進度計劃，實施施工進度控制；

5、有優越溝通能力，能對應客戶和處理現場的突發事件及現場日常事務；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領導交辦的.其他各項工作；

6、對施工項目質量、安全事故負有直接責任，參與質量、安全事故的報告及處理工作。

7、常駐項目，工作細致，吃苦耐勞，隨公司發展項目而調配。

工作職責項目經理篇10

1、全面負責工程的施工組織，對整個項目的成本、質量、環境、安全、工期等全權負責。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責確定總體進度計劃。

3、負責項目成本控制，保證成本控制目標的圓滿完成。

4、接受有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期報告工作。

5、參與勞務隊伍的考察和選定，負責控制各專業隊伍的進出場等。

工作職責項目經理篇11

1、負責組織公司信息化項目的實施與管理工作，嚴格執行項目管理規定、公司項目管理規范;

2、負責公司信息化推進工作，形成信息化產品規劃與全面解決方案;組織行業信息化營銷推廣工作;

3、負責信息化項目客戶方的`維系，深入了解客戶需求，并負責全程項目實施中與客戶接口部分工作;

4、負責組織并指導項目的方案制定、實施、測試相關工作;

5負責與相關人員配合，完成項目協調、驗收、回款等工作。

工作職責項目經理篇12

1.負責新項目客戶需求收集，項目范圍和需求定義;

2.有效組織項目啟動會議，組織跨部門項目小組，全面清晰的定義項目小組的工作任務，制定詳細、正確、可行的項目進度計劃;

3.組織各階段Gatereview評審，問題點追蹤并組織相關的工程師解決;

4.按項目階段及時、有效完成項目產品IPSO量產確認。

工作職責項目經理篇13

1、負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施管理管控；

2、全面負責工程建設現場管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現；

3、參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程簽證等工程現場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

5、負責工程甲方、設計、監理等各方溝通協調，現場臨時性工作應急處理；

6、完成領導安排的其他工作。

工作職責項目經理篇14

職責描述:

負責海外epc工程總包項目的項目交付管理和團隊管理。項目管理主要包括:團隊組建、合同移交、項目啟動、項目策劃、設計管理、采購管理、項目施工管理、驗收投運、變更管理、收款付款管理等。團隊管理主要包括:項目月度報告、周例會、員工工作計劃、績效管理等。確保項目安全、高質、高效的完工驗收投運。達成質量、進度、成本目標。在實現客戶價值的基礎上,實現項目預算利潤。幫助項目組成員發展成長,促進組織整體能力提升。

任職要求:

學歷:本科及以上學歷,電氣、工程技術類專業

工作經驗:5年以上技術、市場和項目管理等相關工作經歷,3年以上海外電站項目管理經驗。

專業知識與技能:了解pmp項目管理知識。掌握電力總包工程項目管理的基本流程和方法,熟悉電力行業標準、技術要求,熟悉電力工程項目管理質量要求和常見的工程方案,熟悉常見的變電站或電力線路設備功能及技術要求。有溝通管理能力和合同法律基本概念,英語口語和書面語熟練

能力素質:開朗,樂觀,樂于溝通。能夠長駐海外,能夠跨文化溝通和生活,具備在壓力下工作的能力。

工作職責項目經理篇15

1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。

2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的&39;實現。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。

6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

工作職責項目經理篇16

1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的軟件項目實施任務;

2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執行;

4、負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關系;

5、對項目的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

工作職責項目經理篇17

一、工程開工前的工作：

1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

2.審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

3.組織落實開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發、三通一平等。

4.主持召開第一次現場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設計交底會議。

5.工程開工前召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：集團總部醫療拓展部工程項目經理、集團總部醫療拓展部規劃設計方、區域相關人員、施工方。會議的內容應首先由集團總部醫療拓展部規劃設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協商，需要集團總部醫療拓展部規劃設計方解決的，由集團總部醫療拓展部規劃設計方答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經各方會簽確認后，分發各方共同執行。

6.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

二、工程施工中的工作：

1．負責施工現場工作，負責參與室內驗線工作。

2.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的催貨、到貨后的現場驗收、移交等工作。

4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等）的質量、花色、品種等，以及乙方樣板質量的確認等。

5.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯系，協調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領導匯報。

6.監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。

7.施工過程中負責工程“質量、進度、驗收時間點”的控制

8.嚴格監督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。

9.嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。

10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

11.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

12.當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

13.確定單位工程、分部工程的.質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，提交工程進度款申請。

15.處理工程中一些意想不到的突發事件并及時向領導匯報。

16.組織參加工程有關會議，做好會議記錄。

17.定期匯報各項工作完成情況。

18.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

三、工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協議。

2.會同有關方進行工程結算工作。

3.收集整理有關資料，進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內，負責與施工單位聯系，處理有關問題。

工作職責項目經理篇18

1.負責藥品/醫療器械設備/臨床項目樣本儲存等倉庫作業流程梳理，明確WMS/TMS系統各業務模塊用戶需求;

2.負責系統供應廠商/開發團隊的遴選及項目進度管理;

3.負責WMS/TMS系統項目實施上線，結合業務發展持續系統優化等作業系統與財務管理系統數據對接，實現營運管理/損益分析系統化;

4.完成公司及部門負責人交代的其他各項工作。