工程項目經理工作職責范本
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款;
3、協助預算部做好預結算,進度款報審;
4、協助成本部做好成本分析及招投標工作;
5、負責本部門的制度與流程的編寫;
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。
工程項目經理工作職責范本篇2
1、負責組織工程施工管理,對項目進度、質量、安全、文明施工負責;
2、負責工程部全面管理工作,并負責考核管理工作;
3、負責與各施工單位的溝通協調工作,并進行監督管理;
4、對工程管理工作進行指導,協調解決項目中的工程建設管理問題;
5、負責工程部與其它單位部門之間的溝通協調及相互配合工作;
6、負責執行公司下達的各項任務,并監督工作進行的全過程,定期匯報工作進展情況
工程項目經理工作職責范本篇3
1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作,牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作,為成本、采購、開發等部門提供技術支持,審核合同文本。
5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等,形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。
6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作,并結合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件
8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。
9、負責工程驗收及交付工作。
工程項目經理工作職責范本篇4
1、全面負責園林項目現場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案;
3、擅長項目管理,對施工規范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;
4、有獨立管理、協調各施工隊伍的方法和能力,組織能力強;
5、編制施工進度計劃,并負責計劃推進、保證質量與安全;
6、負責進場物資的管理與成品保護;
7、責任心強,團隊意識強,善于與人溝通。
8、組織具體工程驗收,協調工程施工中出現的問題,保證項目按計劃完成;
9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算,保證工程款回收;
工程項目經理工作職責范本篇5
1.分解與落實項目里程碑計劃。
2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。
3.依據項目目標成本指導書,配合項目成本控制。
4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。
5.整合項目內外資源。
工程項目經理工作職責范本篇6
1、獨立負責污水項目部的全面管理工作,主要包括設備、管線、機電等安裝,給施工組提供引導或支持并監督他們的日常活動;
2、落實實施項目生產計劃、保證施工工期;
3、協調各方面資源以推進項目進度,督促施工及生產人員按計劃完成產任務;
4、協調項目組成員的配合工作,以保質保量的完成既定目標。
工程項目經理工作職責范本篇7
(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設全過程實施計劃,并負責實施落實;
(3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執行情況;
(4)負責與工程建設相關的內外協調工作,組織落實工程建設推進、實施;
(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;
(6)參與設計交底圖紙會審工作,負責項目建設過程中的設計變更、現場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;
(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責項目保修相關工作;
(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經理工作職責范本篇8
1、項目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執行情況,相關條款的審核;
2、施工現場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續處理,
3、能對施工流程,施工安全,施工質量、進度、材料,施工現場管理,工程標準驗收等方面工作進行綜合協調,工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗收;
4、工程款收付審核,結算管理,配合預算與決算工作;
5、變更洽商審核及處理索賠事宜。
工程項目經理工作職責范本篇9
1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
4、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理工作職責范本篇10
1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;
2、簽約前根據場地勘察結果,做出新店工程費用預估;
3、與開發前期溝通,外圍配套的完成;
4、與營運部做好前期溝通,確定達到營運需求;
5、邀請3-5家施工商參與投標,以選擇價低質靚的施工商;
6、開工前制定好施工進度安排;
7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;
8、確定好設備進場時間,并通知供應商準備,按時完成設備安裝調試;
9、確定好移交營運部時間,并通知營運部準備,跟進收尾工作;
10、餐廳開業后維修項目跟進。
工程項目經理工作職責范本篇11
組織開展EPC項目的全過程管理,側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作,配合工程實施的進度、質量、收款等工作;
負責客戶關系維護;
負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;
負責項目的計劃與分工,并對計劃分工的準確性負責;
協調和管理公司內部項目組成員,有效推進項目實施,合理調配公司資源。
負責辦理項目執行所需的相關手續,負責項目現場各方關系維護,協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系,處理現場突發事宜;
跟蹤工程款收匯進度,確保項目利潤,保證項目順利實施。
工程項目經理工作職責范本篇12
第一節總則
第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
第二條項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。
第二節具體職責
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。
第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。
第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成。
第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。
第十條對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。
第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。
第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生。
第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責范本篇13
1、全面負責項目工程的指導及管理工作,監督檢查項目完成的進度和工程質量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導,解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題
8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關系;
9、協調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。
10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。
工程項目經理工作職責范本篇14
1、主要負責10kv及以下變、配電的現場施工工作;
2、熟悉國家及地方相關法規、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關土建的施工規范及要求,掌握項目規劃、設計、施工、驗收規范及電網配套等基本建設程序;
3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標工作,能夠進行圖紙審查和協調工作;
4、負責施工工程的進度、質量、安全、文明施工,配合相關電力部門、甲方、監理方完成工作;
5、負責施工過程中的自檢自糾,處理施工中的質量缺陷;
6、負責做好電力工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護;
7、建立項目施工等進度記錄和臺賬,負責工程部范圍內所施工項目相關文件和資料的管理,做好設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
8、對土建、設備安裝作業等相關事項中出現的問題向及時、正確的處理;
9、具有較強的現場管理、溝通協調、決策執行、談判能力和較強的危機處理及應變能力,有較強的成本管控意識;
工程項目經理工作職責范本篇15
1、負責老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協調,全面督促、維護和管理所轄工程,保證按設計要求組織施工。
2、對項目施工技術、進度、質量負管理責任。
3、負責巡視檢查項目內施工狀況,發現問題及時匯報,并提出相應措施建議。
工程項目經理工作職責范本篇16
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人,隸屬工程部管理,負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;
2、根據公司批準的施工總進度計劃,審核、確認工程項目施工組織設計,監督控制工程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;
3、根據合同的約定、設計圖紙及規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;
4、根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監督控制工程項目施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;
8、負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作,完成現場施工日志的準確記錄;
9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;
10、負責組織參加現場施工協調會議,審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;
11、工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專業水平和管理素質。
工程項目經理工作職責范本篇17
1、具有餐飲連鎖門店裝修,設計,施工項目經理經驗(如來伊份門店裝修項目,紫燕百味雞門店裝修等類似經驗)。
2、負責與裝修施工隊聯系跟加盟店裝修及翻建。
3、負責跟進裝修任務。
4、負責工程裝修項目的進度跟進,保證按期完成。
5、門店(新店、老店翻新)按進度完成相應圖紙繪制、設備配送等工作
工程項目經理工作職責范本篇18
1、要求全日制大專及以上。
2、根據生產需要及時調整現場平面布置圖,根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用,包括協調物資堆放及保管。
3、具體負責項目施工生產的組織,施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。
4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量,進度,安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更,并安排各專業、各部門進行實施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開生產例會,協調各分包之間的施工配合。
8、根據項目實施計劃書的總進度控制計劃,編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃,編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、主持項目生產進度綜合協調會,下達生產任務,提交材料、設備、人員的使用計劃,總結上次會議的生產任務完成情況,協調處理生產過程中的各項問題。
10、參與施工組織設計的編制,并根據施工組織設計要求,合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調配,以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評,對考評不合格班組有權勒令退場。
12、協助項目經理組織現場質量安全管理,保證質量安全管理體系的有效運行,根據項目《質量計劃》的指導,組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、協調項目質量部,跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收,保障施工質量。
14、協助分公司進行重大質量安全事故的處理,協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。
15、責成并審批各專業安全技術交底。
16、審核預算成本內的材料進場計劃,審核物資采購計劃。
17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系,保持融洽溝通渠道,滿足各項業務順利開展。
19、完成項目經理交辦的其他工作事項。