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綠化管理規(guī)章制度模板

| 新華

通過制度的規(guī)范,人們能夠清楚明確自己的任務和方向,從而使自己的行動更具有目的性和計劃性。寫好綠化管理規(guī)章制度模板要注意什么?小編給大家分享綠化管理規(guī)章制度模板,希望對大家有所幫助。

綠化管理規(guī)章制度模板篇1

一、管理處園藝工是住宅區(qū)綠化管理工作的直接職責人,負有培植、養(yǎng)護、管理綠化的職責,園藝工務必做到:

1、熟悉住宅區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局,花草樹木的品種、數(shù)量、名稱、特性和培植方法,并在適當?shù)牡胤焦嫫渲参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長特征和管理辦法等,方便居民休閑游覽與觀賞。

2、嚴格按規(guī)范對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補苗、淋水,對大棵的灌木給予造型,豐富綠化資料。

3、持續(xù)綠化地清潔,草坪和灌木林內(nèi)不留雜物、不缺水、不死苗,促進花草樹木生長茂盛。

4、義務向業(yè)主講解園藝綠化常識,幫忙業(yè)主搞好家庭綠化。

5、園藝工有權(quán)阻止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。

二、本住宅區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的&39;享用人,負有愛護綠化的權(quán)利和義務,請遵守:

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地,不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物;

2、不得在綠化區(qū)內(nèi)有放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為;

3、不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)龋箵p壞花木的保護設(shè)施及花臺和周邊裝飾建筑群;

4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;

5、行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶,不得損壞綠籬柵欄;

6、不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其它招牌。

三、凡人為故意造成花木及保護設(shè)施損壞的,由管理處責令其改正,并賠償損失。對違反園林綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理。

綠化管理規(guī)章制度模板篇2

1.目的

規(guī)范供應商管理,對供應商進行有效的評估與控制。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責和權(quán)限

部門/崗位職責

品質(zhì)管理部負責a類供方的審批

部門經(jīng)理負責b類供方的審批、報公司備案

項目負責人負責供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

采購員負責收集、反饋、整理市場信息

4.定義

苗木供方:為綠化部提供苗木的.合作商;

勞務服務供方:為綠化部提供勞務服務的合作商;

物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。

5.方法和過程控制

5.1苗木供方

5.1.1部門對長期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進行評估為公司a類供方,掛在公司網(wǎng)頁上供查詢,對年采購額超過20萬元的供方應簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門采購人員應對采購苗木進行性價比分析,盡量在指定a、b類物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的,按《采購管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。

5.1.4采購員在采購過程中應向供方明確職務行為規(guī)范,杜絕經(jīng)濟問題。

5.1.4財務人員或部門指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進行回訪。

5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進行改進的供方,部門應《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進行,并安排現(xiàn)場約談。

5.2勞務供方

5.2.1在選用勞務供方時,部門應事先進行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)安全事項。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務費用時,必要時應安排專人跟蹤勞務費用的發(fā)放工作,避免發(fā)生勞務糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。

綠化管理規(guī)章制度模板篇3

一、為了綠化美化校園環(huán)境,營造靜謐舒適的學校園林氣氛,特制定本制度。

二、成立以校長為首的包括總務主任、政教主任、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組,由總務處具體實施校園綠化美化工作。

三、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖,應包括綠化美化的平面布局.樹木花草配置,花壇、雕塑、亭臺、回廊等建筑小品的設(shè)置和安排.以及人力、物力、財力的&39;配置等。

四、制定規(guī)劃時應集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

五、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性,因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及革類,搞好校園花木的有機配植。

六、樹木配植做到五結(jié)合:

1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合.以觀賞樹為主。

4.木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

5.點、線、面相結(jié)合,以點、線搭配植物為主。

七、花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。

八、建立苗圃、花房等形式的綠化美化基地。利用這些基地,在滿足學校園林綠化各種規(guī)格、品種、數(shù)量(包括各種花卉、盆景、樹木)需要的基礎(chǔ)上,積極開展綠化科研教學活動,培植新的品種,盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟效益,做到“以綠化養(yǎng)綠化”,從而增強綠化自我發(fā)展的能力。

九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的同時,利用樹金花易搬動的特點,搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學習和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)也充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

綠化管理規(guī)章制度模板篇4

為綠化美化校園環(huán)境,營造寧靜舒適的學校園林氣氛,特制定本制度。

1、成立以分管校長、總務主任為首的.校園綠化美化工作領(lǐng)導小組。由總務處具體實施校園綠化、美化工作。

2、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。

3、制定規(guī)劃時應集思廣益,博采眾長,科學論證,精心設(shè)計,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

4、樹木種植做到“五結(jié)合”:

(1)落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

(2)喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

(3)觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。

(4)木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

(5)點、線、面相結(jié)合,以點線搭配植物為主。

5、花草種植要做到培植合理,還要做到四季常青,四季花香。

6、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。

7、對故意毀損樹木花草的,均要給予處罰和賠償。

8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,認真履行職責,不僅要做到勤于培植,還要搞好科學管理。

綠化管理規(guī)章制度模板篇5

1.目的

規(guī)范供應商管理,對供應商進行有效的評估與控制。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責和權(quán)限

部門/崗位職責

品質(zhì)管理部負責a類供方的審批

部門經(jīng)理負責b類供方的審批、報公司備案

項目負責人負責供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

采購員負責收集、反饋、整理市場信息

4.定義

苗木供方:為綠化部提供苗木的合作商;

勞務服務供方:為綠化部提供勞務服務的合作商;

物資供方:為綠化部提供物資保障的.合作商。

5.方法和過程控制

5.1苗木供方

5.1.1部門對長期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進行評估為公司a類供方,掛在公司網(wǎng)頁上供查詢,對年采購額超過20萬元的供方應簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門采購人員應對采購苗木進行性價比分析,盡量在指定a、b類物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的,按《采購管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。

5.1.4采購員在采購過程中應向供方明確職務行為規(guī)范,杜絕經(jīng)濟問題。

5.1.4財務人員或部門指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進行回訪。

5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進行改進的供方,部門應《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進行,并安排現(xiàn)場約談。

5.2勞務供方

5.2.1在選用勞務供方時,部門應事先進行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)安全事項。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務費用時,必要時應安排專人跟蹤勞務費用的發(fā)放工作,避免發(fā)生勞務糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。

綠化管理規(guī)章制度模板篇6

一、經(jīng)常保護庫區(qū)的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的儲糧環(huán)境,合理規(guī)劃綠化區(qū)域,美化庫區(qū),為建立文明倉區(qū)奠定基礎(chǔ)。

二、建立衛(wèi)生區(qū)包干,定區(qū)域,定人員,結(jié)合“四無糧倉”檢查,切實做好倉區(qū)的&39;清衛(wèi)工作,倉區(qū)嚴禁堆放雜物,保護道路平坦通暢,及時清理基建廢料及垃圾,明溝和排水道要定期疏浚。

三、堅持倉區(qū)天天一小掃,七天一大掃,半月徹底掃,一年一次粉刷白化,包括防潮瀝青的涂刷,倉內(nèi)堅持出一倉清一倉,消毒一倉。

四、廁所、洗刷間各科室輪流天天打掃,責任到人,保護清潔。

五、綠化區(qū)域要專人負責,花木草坪要精心培育,定期施肥、澆灌,努力提高花木草坪的成活率,平時做好防病防蟲除草工作,越冬前要有防寒過冬的措施。

六、花壇要經(jīng)常保護清潔、整齊,嚴禁在花壇上堆放雜物,綠化區(qū)的花木要定期修剪,專門造型,嚴禁攀折,為造就一個花園式倉區(qū)而努力。

綠化管理規(guī)章制度模板篇7

一、為了綠化美化校園環(huán)境,營造靜謐舒適的學校園林氣氛,特制定本制度。

二、成立以校長為首的包括總務主任、科學教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導小組,由總務處具體負責地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護工作,協(xié)助綠化領(lǐng)導小組實施校園綠化美化工程。

三、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖,應包括綠化美化的平面布局,樹木花草配置等,以及人力、物力、財力的配置等。

四、制定規(guī)劃時應集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設(shè)計,力求做到實用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合,和諧統(tǒng)一。

五、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性,因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。

六、樹木配植做到五結(jié)合:

1.落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。

2.喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。

4.木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

5.點、線、面相結(jié)合,以點、線搭配植物為主。

七、花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。

八、在搞好校園綠化美化的同時,利用樹盆花易搬動的特點,搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學習和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)也充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的.價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

九、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、施水,防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。

十、對故意毀損樹木花草的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護攔造成花木損失的也要給予相應的處罰。

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