制度對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和開展工作的方法都有一定的提示和指導(dǎo)。這里給大家分享綠化管理規(guī)章制度范本，方便大家寫綠化管理規(guī)章制度范本時參考。

綠化管理規(guī)章制度范本篇1

1.目的

規(guī)范供應(yīng)商管理，對供應(yīng)商進(jìn)行有效的評估與控制。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責(zé)和權(quán)限

部門/崗位職責(zé)

品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)a類供方的審批

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)b類供方的審批、報公司備案

項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

采購員負(fù)責(zé)收集、反饋、整理市場信息

4.定義

苗木供方:為綠化部提供苗木的.合作商;

勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部提供勞務(wù)服務(wù)的合作商;

物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。

5.方法和過程控制

5.1苗木供方

5.1.1部門對長期合作的苗木供方應(yīng)按《供方管理程序》進(jìn)行評估為公司a類供方，掛在公司網(wǎng)頁上供查詢，對年采購額超過20萬元的供方應(yīng)簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門采購人員應(yīng)對采購苗木進(jìn)行性價比分析，盡量在指定a、b類物資供方處采購，如在非指定物資供方處采購的，按《采購管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應(yīng)針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。

5.1.4采購員在采購過程中應(yīng)向供方明確職務(wù)行為規(guī)范，杜絕經(jīng)濟(jì)問題。

5.1.4財務(wù)人員或部門指定人員應(yīng)按《采購管理程序》要求對采購物資進(jìn)行回訪。

5.1.5對合作不好或多次苗木不達(dá)標(biāo)而拒不愿進(jìn)行改進(jìn)的供方，部門應(yīng)《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部，視實(shí)際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進(jìn)行，并安排現(xiàn)場約談。

5.2勞務(wù)供方

5.2.1在選用勞務(wù)供方時，部門應(yīng)事先進(jìn)行評估，簽訂合作協(xié)議，明確相關(guān)安全事項。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費(fèi)用時，必要時應(yīng)安排專人跟蹤勞務(wù)費(fèi)用的發(fā)放工作，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。

綠化管理規(guī)章制度范本篇2

為使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，把我校建成花園式學(xué)校，建立如下制度:

1、常年有人對樹木、花草進(jìn)行修剪。

2、抓住時機(jī)，及時澆灌、追肥、滅蟲，對人為造成損壞，根據(jù)情節(jié)輕重，扣除班級百分考核分1――5分。

3、對學(xué)校的一草一木，落實(shí)到班，人人進(jìn)行保護(hù)。

4、對學(xué)校的大面積綠化，要有實(shí)施方案，并要全體師生參與設(shè)計，廣泛征求意見，讓人人植樹，個個愛花。

5、節(jié)假日由門衛(wèi)人員監(jiān)護(hù)，對外來人員要進(jìn)行宣傳教育，防止對花草、樹木的破壞，出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的.責(zé)任。

6、對班、室的盆景花，全部落實(shí)到專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，保持常年枝葉茂盛。

7、學(xué)校綠化一草一木，需要移栽的要報請學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

綠化管理規(guī)章制度范本篇3

為了加強(qiáng)我園環(huán)境管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風(fēng)氣積極向上，教學(xué)秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為社會主義精神文明建設(shè)的陣地。特制定環(huán)境管理制度。

一、根據(jù)園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求和幼兒園整體規(guī)劃，有計劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的.環(huán)境中健康成長。

二、按班級劃分清潔區(qū)，落實(shí)保育員衛(wèi)生包干表，堅持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園無雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內(nèi)及時清除，屋角屋頂無蛛網(wǎng)灰塵，桌面無新刻刀痕，幼兒園內(nèi)無衛(wèi)生死角。

三、校園內(nèi)環(huán)境布置童趣、美觀、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內(nèi)窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內(nèi)道路、操場清潔整齊。

四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。

五、展板、家長園地的布置有序、按時更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規(guī)范；保持美觀整潔，內(nèi)容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。

六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實(shí)施，校園內(nèi)要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護(hù)管理，全校師生要人人做到愛護(hù)校園的一草一木。

七、幼兒園各類用房應(yīng)每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時上報，采取措施進(jìn)行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。

八、幼兒園有健全的校園衛(wèi)生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導(dǎo)每天兩次對全園各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查評比。

九、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，在保健醫(yī)師配合下，加強(qiáng)衛(wèi)生知識宣傳，提高自我保護(hù)意識。幼兒園要逐步添置衛(wèi)生設(shè)備，完善幼兒的衛(wèi)生保健檔案。

十、加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，安排人負(fù)責(zé)檢查校內(nèi)電線、電器、滅火設(shè)備以及各種防盜、防竊設(shè)備等其他危險設(shè)施檢查，每月檢查一次，嚴(yán)格幼兒園門衛(wèi)制度。

十一、自行車、摩托車進(jìn)入幼兒園，一律推行，并按指定地點(diǎn)停放、擺放整齊。

綠化管理規(guī)章制度范本篇4

為綠化美化校園環(huán)境，營造寧靜舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

1、成立以分管校長、總務(wù)主任為首的.校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作。

2、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化、美化中長期規(guī)劃。

3、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

4、樹木種植做到“五結(jié)合”：

（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

（3）觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

（5）點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)線搭配植物為主。

5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。

6、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害、適時修剪等。

7、對故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。

8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。

綠化管理規(guī)章制度范本篇5

1、目的

規(guī)范綠化物資、倉庫管理，減化流程，提高效率。

2、范圍

適用于綠化部物資及倉庫管理

3、職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

相關(guān)職能部門/分管總助/總經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批，過程行為的監(jiān)控

項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)物資的管理、監(jiān)控

物資申請人負(fù)責(zé)合理申請物資

班長(倉管員)負(fù)責(zé)對物資、倉庫的管理

4、定義

工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);

農(nóng)資物資:包括農(nóng)藥、化肥、垃圾袋、動力燃油;

設(shè)備工具:包括了單價在200元以下或以上的園林動力機(jī)械設(shè)備、常用工具等物資;

勞保用品:各類勞動保用品;

主倉庫:有一定規(guī)模空間、承擔(dān)集中申購任務(wù)的倉庫;

小倉庫:儲存一些常用工具或不常用物資的小型倉庫;

危險品倉庫:儲存有農(nóng)藥化肥、燃油的倉庫。

5、方法和過程控制

5.1物資申請

5.1.1物資申請應(yīng)結(jié)合工作的實(shí)際需要依《綠化物資采購管理辦法》與《采購管理程序》進(jìn)行申請，避免多購而引發(fā)產(chǎn)品變質(zhì)與浪費(fèi)，采購人員應(yīng)會同用料人員充分溝通后、結(jié)合實(shí)際情況充分考慮性價比報批采購。

5.2物資入庫及驗收

工程物資

農(nóng)資物資

勞保用品由綠化部施工人員或項目負(fù)責(zé)人按申請標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，并在送貨單上給予簽名確認(rèn)，除燃油與土方以外的物資須同時填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》，作為報銷依據(jù)，不須填寫《進(jìn)倉單》，驗收人員對數(shù)量進(jìn)行核對，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即通知采購人員進(jìn)行更換、補(bǔ)充或退貨處理設(shè)備工具倉庫管理員負(fù)責(zé)驗收，填寫《綠化苗木(物資)采購驗收單》。200元以上的填寫《資產(chǎn)情況審核單》。

5.2物資出庫、回收

工程物資根據(jù)工作量有計劃進(jìn)行分批采購，即買即用，不填寫《物資領(lǐng)(借)用單》當(dāng)于未用完的應(yīng)妥善保管，避免遺失或死亡

勞保用品發(fā)放個人的填寫《物資領(lǐng)(借)用單》直接領(lǐng)用，日常工作用的不再辦理領(lǐng)借用手續(xù)集中采購按季度進(jìn)行。

農(nóng)資物資盡量減少儲存時間，對農(nóng)藥化肥實(shí)行專人管理、按需當(dāng)天發(fā)放，當(dāng)天使用，工作結(jié)束后倉管員將剩余物資及時回收入庫，按單位填寫《物資領(lǐng)(借)用單》，采購用量不超過一季度。燃油即買即用，不辦理領(lǐng)借用手續(xù)農(nóng)藥、肥料、燃油等應(yīng)設(shè)專用倉庫存放，如無專用倉庫，須將農(nóng)藥放入儲物柜并上鎖管理，每月檢查進(jìn)行盤點(diǎn)

設(shè)備工具200以上須填寫《物資領(lǐng)(借)用單》，并完善歸還記錄倉管員每天下班前須對實(shí)物進(jìn)行核實(shí)，日常進(jìn)行監(jiān)控，每月盤點(diǎn)。日常用工具實(shí)行以舊換新200以下不需辦理領(lǐng)借用手續(xù)，上下班由倉管員監(jiān)督發(fā)放回收

剩余苗木、輔料回收剩余苗木將根據(jù)需要在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配使用，或送至苗圃進(jìn)行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項目養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)回收、保管回收后的輔料可直接由養(yǎng)護(hù)組調(diào)配使用，也可作為工程組重復(fù)利用物資，節(jié)約成本

5.3綠化倉庫管理要求

5.3.1根據(jù)綠化部項目分散，各項目出現(xiàn)多倉庫或各片區(qū)出現(xiàn)多個倉庫的現(xiàn)象，制定特殊之管理辦法。

5.3.2物資的申請及入庫采用《物資存儲及管理程序》，對部門特殊之處采用如下的.辦法。

5.3.2.1大項目及各片區(qū)共用的倉庫應(yīng)列明各倉庫的位置、存放物品類型、主倉庫位置報部門列表備案。各小倉庫從屬于主倉庫，對主倉庫及危險品倉庫配備滅火器材。

5.3.3.各倉庫要求

主倉庫負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物資的申請、發(fā)放、報費(fèi)、每月盤點(diǎn)涵蓋小倉庫工作、監(jiān)督小倉庫的日常運(yùn)作。

小倉庫只存放日常用工具或不常用物資，200元以上物資辦理領(lǐng)借用手續(xù)

日常用工具或物資統(tǒng)一到主倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)，不作盤點(diǎn)手續(xù)，以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材

危險品倉庫農(nóng)藥、肥料、汽油等危險品單獨(dú)設(shè)立倉庫存放，如無條件單獨(dú)存放，農(nóng)藥須用儲物柜上鎖存儲，汽油不能作為常備物資存儲于倉庫，使用后有剩余的少量汽油應(yīng)將油罐密封存放于指定位置。化學(xué)肥料應(yīng)存放于干燥的地方，必要時進(jìn)行防潮處理。農(nóng)藥、化肥庫存量以滿足使用需求為標(biāo)準(zhǔn)，不宜過多存儲。

綠化管理規(guī)章制度范本篇6

1.目的

規(guī)范供應(yīng)商管理，對供應(yīng)商進(jìn)行有效的評估與控制。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責(zé)和權(quán)限

部門/崗位職責(zé)

品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)a類供方的審批

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)b類供方的審批、報公司備案

項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

采購員負(fù)責(zé)收集、反饋、整理市場信息

4.定義

苗木供方:為綠化部提供苗木的合作商;

勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部提供勞務(wù)服務(wù)的合作商;

物資供方:為綠化部提供物資保障的.合作商。

5.方法和過程控制

5.1苗木供方

5.1.1部門對長期合作的苗木供方應(yīng)按《供方管理程序》進(jìn)行評估為公司a類供方，掛在公司網(wǎng)頁上供查詢，對年采購額超過20萬元的供方應(yīng)簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門采購人員應(yīng)對采購苗木進(jìn)行性價比分析，盡量在指定a、b類物資供方處采購，如在非指定物資供方處采購的，按《采購管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應(yīng)針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。

5.1.4采購員在采購過程中應(yīng)向供方明確職務(wù)行為規(guī)范，杜絕經(jīng)濟(jì)問題。

5.1.4財務(wù)人員或部門指定人員應(yīng)按《采購管理程序》要求對采購物資進(jìn)行回訪。

5.1.5對合作不好或多次苗木不達(dá)標(biāo)而拒不愿進(jìn)行改進(jìn)的供方，部門應(yīng)《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部，視實(shí)際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進(jìn)行，并安排現(xiàn)場約談。

5.2勞務(wù)供方

5.2.1在選用勞務(wù)供方時，部門應(yīng)事先進(jìn)行評估，簽訂合作協(xié)議，明確相關(guān)安全事項。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費(fèi)用時，必要時應(yīng)安排專人跟蹤勞務(wù)費(fèi)用的發(fā)放工作，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。

綠化管理規(guī)章制度范本篇7

一、為了綠化美化校園環(huán)境，營造靜謐舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

二、成立以校長為首的包括總務(wù)主任、科學(xué)教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護(hù)工作，協(xié)助綠化領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施校園綠化美化工程。

三、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長遠(yuǎn)規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍(lán)圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局，樹木花草配置等，以及人力、物力、財力的配置等。

四、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益、博采眾長、科學(xué)論證、精心設(shè)計，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。

六、樹木配植做到五結(jié)合:

1.落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

4.木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

5.點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。

七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

八、在搞好校園綠化美化的同時，利用樹盆花易搬動的特點(diǎn)，搞好學(xué)校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學(xué)習(xí)和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的.價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

九、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、施水，防治病蟲害，適時修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

十、對故意毀損樹木花草的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護(hù)攔造成花木損失的也要給予相應(yīng)的處罰。