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工程部主管崗位職責(zé)怎么寫

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制定職責(zé),首先需要明確工作職責(zé)的目標(biāo)和目的,這有助于確定工作職責(zé)的范圍和內(nèi)容。工程部主管崗位職責(zé)怎么寫要怎么寫?接下來(lái)給大家?guī)?lái)工程部主管崗位職責(zé)怎么寫,方便大家學(xué)習(xí)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇1

1.在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,確保工程的正常進(jìn)行;

2.負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃,審查合同有關(guān)工期要求的條款,審查施工單位的施工計(jì)劃及方案,處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。確保實(shí)施合同工期。

3.負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;

4.預(yù)控和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的&39;技術(shù)問(wèn)題,組織解決施工中相關(guān)專業(yè)之間存在的矛盾和問(wèn)題,并審核重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工方案;

5.協(xié)助組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜,主要在建施工單位的后評(píng)估工作,工程內(nèi)部管理總結(jié)工作;

6.組織施工單位和物業(yè)公司完成的工程交接工作,對(duì)交接中發(fā)生的遺留問(wèn)題,督促施工單位在要求的時(shí)間內(nèi)處理解決。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇2

主管工程師是項(xiàng)目工程技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人、第一負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,對(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、資料等的工作人員和工作職能負(fù)責(zé),并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)。

1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。

2、根據(jù)年度進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整、匯總、編制公司各工程項(xiàng)目月度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃,組織召開(kāi)月度計(jì)劃工作會(huì)議,督促全面完成工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、安全監(jiān)督等有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,參加項(xiàng)目組織的`質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加項(xiàng)目方案的討論和審定。

4、參與確定編制項(xiàng)目的安全目標(biāo)、指標(biāo)、審批各種安全技術(shù)方案。

5、主動(dòng)把握項(xiàng)目變更時(shí)機(jī),提出對(duì)項(xiàng)目有利的變更洽商方案,組織編寫項(xiàng)目洽商記錄,履行審批,交生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇3

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;

2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,提倡敬業(yè)精神;

3、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)良好形象;

4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇4

1、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)制定管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃;

3、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核,確保滿足業(yè)主使用要求,設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好度必須符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時(shí)的處理,在緊急情況發(fā)生時(shí),能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制,確保人員、設(shè)備設(shè)施安全;

4、建立、實(shí)施對(duì)工程分包方的評(píng)審和考核制度,負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目和采購(gòu)設(shè)備、材料、配件的驗(yàn)收和質(zhì)量控制;

5、實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的直板、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度,建立檔案管理制度。按管理要求做好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、保護(hù)、查閱和處置;

6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇5

職責(zé):

1、建檔項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制臺(tái)賬,并對(duì)流;

2、協(xié)助工程總監(jiān)落地年度管理動(dòng)作;

3、監(jiān)控項(xiàng)目人力使用情況,做對(duì)應(yīng)的調(diào)控;

4、協(xié)助總監(jiān)、技術(shù)部作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及優(yōu)化。

崗位要求:

1、工程管理專業(yè)大專或以上學(xué)歷;

2、精通辦公軟件操作;

3、5年以上項(xiàng)目操作、管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)半徑、多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇6

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收亮燈交付的全過(guò)程施工管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,會(huì)編制工程施工方案,對(duì)于管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目人工、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,組織施工隊(duì)合理開(kāi)展工作,解決現(xiàn)場(chǎng)一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗(yàn)收工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇7

1.集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購(gòu)與管理。

2.集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項(xiàng)目管理。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目從地點(diǎn)評(píng)估、立項(xiàng)申請(qǐng)、啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備採(cǎi)購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)施工的全流程管理)

3.集團(tuán)化學(xué)品物流運(yùn)營(yíng)與管理。

4.新事業(yè)導(dǎo)入的.支持。

5.主管任務(wù)交派

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇8

1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電、土建及房屋的維修;

2、負(fù)責(zé)維修設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù);

3、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,制定設(shè)備的檢查及保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行;

4、制定部門員工的在職培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

5、工程資料建檔、工程管理軟件維護(hù)

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇9

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、作業(yè)指導(dǎo)書的修正、審核工作,并把控時(shí)間進(jìn)度;

2、生產(chǎn)異常的改善與跟進(jìn),落實(shí)生產(chǎn)所需的`各種工裝夾具的制作、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制;

3、時(shí)刻跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,提供技術(shù)支持,協(xié)助生產(chǎn)線改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量;

4、新產(chǎn)品導(dǎo)入,試產(chǎn)的問(wèn)題的跟進(jìn),分析,處理,產(chǎn)線問(wèn)題及時(shí)排除;

5、負(fù)責(zé)安排PIE工程師及設(shè)備管理員等人員的日常工作、協(xié)助主管/經(jīng)理處理好部門內(nèi)部或部門之間的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇10

1、負(fù)責(zé)承租戶簽署意向書后,自前期設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)、施工、竣工驗(yàn)收至開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備,以及正式營(yíng)業(yè)期間的所有設(shè)計(jì)計(jì)工程協(xié)調(diào)事宜;

2、確保物業(yè)內(nèi)二次裝修工作正常進(jìn)行,使得二次裝修不對(duì)經(jīng)營(yíng)、各系統(tǒng)安全運(yùn)行造成影響;

3、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作,接待客戶咨詢相關(guān)裝修事宜工作;

4、負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇11

1、身體健康,責(zé)任心強(qiáng),大專及以上學(xué)歷,具有工程技術(shù)等級(jí)證書、高/低壓操作證等相關(guān)職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書。負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;

3、配合部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

4、具備電氣、自動(dòng)化設(shè)備控制、水電、房屋結(jié)構(gòu)、建筑物維護(hù)等設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。能使用辦公軟件。

5、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

7、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇12

1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;

6、預(yù)算結(jié)算等工作;

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇13

1.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)工程方面的技術(shù)和設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

2.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,并督促執(zhí)行;

3.安排分配園區(qū)所有工程人員工作;

4.負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;

5.負(fù)責(zé)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)工程配件的申購(gòu)、進(jìn)出庫(kù);

6.配合園區(qū)客服做好對(duì)園區(qū)客戶的服務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇14

1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4)組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。

7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

8)完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇15

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),治理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和修建、裝潢的完好。

3、總結(jié)和回納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇16

1、協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。

2、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

4、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

5、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

7、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

10、組織竣工驗(yàn)收及移交。

11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇17

1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)客服部開(kāi)出的“保修單”,及時(shí)安排維修人員提供上門維修服務(wù)。

3、定期組織維修人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的`巡檢工作,并且安排下屬做好巡檢記錄。

4、解決工程維修及服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題。

5、對(duì)于本管理處內(nèi)不能解決的重大設(shè)施設(shè)備故障,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)維保單位進(jìn)行維修。

6、負(fù)責(zé)向物業(yè)經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施更新計(jì)劃和改造建議及大中修計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員的崗位培訓(xùn)工作,維護(hù)工程隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)性。

8、審查核準(zhǔn)業(yè)主裝修報(bào)審圖紙。

9、做好部門內(nèi)人員的考勤、排班、值班等工作安排。

10、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好防汛期間的應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃。

11、安排部門內(nèi)員工參加工程類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé)怎么寫篇18

1、組織制定財(cái)務(wù)方面的`管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)公司成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同、單據(jù)審核;

5、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;

7、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

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