2、依照項目打算，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見；

3、組織現場施工治理，落實項目的質量打算、進度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進行；

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進行匯報及時協調解決；

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務中意度；

6、對施工現場進行監督治理，做好每日安全交底；

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

裝修公司總經理職責是什么篇2

1、負責精裝修項目的工程進度，確定項目部各成員的職責權限;

2、負責組織編制施工組織設計、審查圖紙，并對工程項目進行技術交底;

3、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患，杜絕事故發生;

4、負責對工程項目質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施

裝修公司總經理職責是什么篇3

1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

2、管理安裝隊，協調各方關系，確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修公司總經理職責是什么篇4

1、有裝修施工專業建筑工程項目管理經驗;

2、能獨立完成單個項目的現場施工管理，處理工程管理中發生的異議與投訴;

3、負責參與政府相關部門、業主、監理、其他分包單位的協調工作;

4、編制項目合理的施工進度計劃,貫徹和執行項目部的工期目標;

5、負責項目施工人員及物資安全、社會治安綜合治理及安全文明施工管理的工作;

6、合理統籌安排好項目的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤等的管理工作;

7、負責深入研究施工合同,組織辦理工程變更、概預算調整、索賠等文件資料,配合做好結算工作。

裝修公司總經理職責是什么篇5

1、帶領團隊對接前期圖紙細化及整理報價清單

2、帶領團隊完成圖紙深化工作

3、帶領團隊完成項目對客戶、工廠、現場管理和服務

裝修公司總經理職責是什么篇6

1負責組織編制預結算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜絕浪費;

2、負責政府相關監管部門的協調工作及工程參建各方的協調工作;

3、配合工程前期經營及招投標工作;

4、完成公司或上級交辦的其它工作。

裝修公司總經理職責是什么篇7

1、全面負責裝飾工程的日常運行和管理工作；

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃；

3、定期對員工進行專業技能等培訓；

4、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標；

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務；

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工；

7、負責各裝飾工程有關合同的審核；

8、及時向總經理匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

裝修公司總經理職責是什么篇8

1、對工程建設項目實施的全過程進行全面管理；

2、建立工程項目各種專業管理體系、管理網絡和管理制度并監督實施；

3、對項目進行整體管理，保證工程質量、安全、進度、成本和環境管理目標的實現；

4、參加技術管理標準、工藝流程優化、成本優化工作，并組織安排實施；

5、根據項目實際提出工程項目分包方案，參與工程分包管理；

6、管理和規范項目工程建設檔案資料；

7、巡查和處理各工程項目發生的各種重要事項；并組織整改預防措施；

8、控制管理項目采購、執行成本及資金的使用；

9、負責對個項目部人員的管理和考核，提出獎懲建議；

10、參與合同履約評審，負責工程善后的各項工作，配合項目的總結、鑒定、評獎申報和審計工作；

裝修公司總經理職責是什么篇9

1、竣工驗收

2、變更計量動態管理

3、結算動態管理

4、項目部解體與工程移交

裝修公司總經理職責是什么篇10

1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志;

4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現，保證業主的滿意程度;

裝修公司總經理職責是什么篇11

1、負責工程施工任務，認真執行各項決定和規章制度，做好勞動力、材料等平衡調度;

2、貫徹執行技術、質量安全規范，合理做好各項分配工作。

3、負責裝飾施工現場的管理協調和監督工作，保證工程進度。

裝修公司總經理職責是什么篇12

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和治理工作。

2、總結施工、治理經驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責，制定各工程施工打算。

3、定期對職員進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各職職員作，傳達集團會議精神，安排要緊任務。

6、監督檢查施工治理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的咨詢題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。