2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護(hù)管理；

3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);

4、負(fù)責(zé)對具體案場指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，機(jī)電、計算機(jī)信息、電子電氣相關(guān)專業(yè)；

2、一年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測、音視頻、新風(fēng)地暖等相關(guān)技術(shù)原理及應(yīng)用；

4、能夠?qū)π聵I(yè)務(wù)有良好理解和分析能力，具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇2

嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各定義，提高工作效率;

負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項(xiàng)目時間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫

負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊意識;

定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時提供給其他相關(guān)部門;

會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;

完成上級臨時交辦的其他工作。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇3

1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。

4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。

11.現(xiàn)場實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。

12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇4

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度。

2、對所管轄的工程項(xiàng)目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對所管轄專業(yè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

6、對所管轄單項(xiàng)工程施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。

7、對項(xiàng)目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇5

1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。

3.督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程"和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。

4.行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn)，立即采取妥善措施或上報處理。

5.負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。

6.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

7.作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團(tuán)隊管理;

3、開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

4、解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇7

1、作為軟件項(xiàng)目內(nèi)部和外部接口人，配合PM做好項(xiàng)目軟件部分的研發(fā)管理工作，并且與客戶和合作方的軟件接口人進(jìn)行對接；

2、負(fù)責(zé)組織和管理項(xiàng)目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計；

3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目軟件開發(fā)計劃并根據(jù)計劃目標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和把控；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件Bug管理和軟件風(fēng)險管理；

5、通過軟件項(xiàng)目周報及日常項(xiàng)目報告向內(nèi)部及客戶及時反饋項(xiàng)目狀態(tài)，并組織相關(guān)的項(xiàng)目軟件溝通會議；

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇8

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實(shí)執(zhí)行情況

3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。

6、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇9

一、項(xiàng)目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作，以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項(xiàng)目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利完成，滿足客戶需求。

(1)項(xiàng)目成果:任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個;在行業(yè)競爭形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項(xiàng)目利潤點(diǎn)達(dá)20+%.

(2)體系導(dǎo)入:任期內(nèi)從無到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系，新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為，使整個公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開展項(xiàng)目。

二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊。

三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場調(diào)試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過半年的努力，協(xié)助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

四、成本控制:通過嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計檢討、外包形式等方式，控制項(xiàng)目成本，參與費(fèi)用談判，確保項(xiàng)目利潤滿足指標(biāo)要求。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇10

1、主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維，項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，主要包括的工作內(nèi)容：工程實(shí)施/網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，以及系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)工作，包括但不限于：

1）制定項(xiàng)目工作計劃，項(xiàng)目場勘和編制項(xiàng)目實(shí)施方案，跟蹤項(xiàng)目到貨情況等

2）項(xiàng)目工程實(shí)施：協(xié)調(diào)督導(dǎo)項(xiàng)目工程施工（設(shè)備上架安裝等），操作系統(tǒng)安裝/調(diào)試，linux下的軟件安裝部署，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，交換機(jī)調(diào)試等

3）推動項(xiàng)目驗(yàn)收工作：用戶需求溝通/確認(rèn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)演示、客戶培訓(xùn)等。

4）項(xiàng)目日常運(yùn)維工作：具備較強(qiáng)的linux系統(tǒng)運(yùn)維能力，能夠獨(dú)立以及團(tuán)隊完成本地項(xiàng)目的日常運(yùn)維，編制運(yùn)維報告/周報，及時上報并推動解決運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)bug和隱患。

2、協(xié)助銷售和售前同事完成項(xiàng)目測試、招投標(biāo)、方案制定等相關(guān)工作，維護(hù)本地客戶關(guān)系，挖掘新客戶需求和銷售機(jī)會。

3、對項(xiàng)目相關(guān)的新知識進(jìn)行記錄、總結(jié)、提交、分享，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計圖紙對接、施工執(zhí)行，項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等。

2、負(fù)責(zé)設(shè)計單位、施工、本公司三方協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)程中的人員管理，保證人員穩(wěn)定工作及對所負(fù)責(zé)工程管轄范圍內(nèi)的其他工作。

4、具有大型農(nóng)業(yè)觀光旅游或其他綜合性旅游項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)。

5、具有較強(qiáng)的.組織能力、業(yè)務(wù)談判技巧、計劃與執(zhí)行能力、社會公關(guān)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力。具有敬業(yè)和團(tuán)隊精神。

6、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，較強(qiáng)的經(jīng)營能力和綜合管理能力。遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，辦事有尺度。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇12

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理，主持項(xiàng)目日常工作，帶領(lǐng)員工完成項(xiàng)目的所有職責(zé)與工作任務(wù);

2.制訂年度、季度、月度工作計劃，制訂各類臨時活動組織保障實(shí)施方案并對項(xiàng)目的.經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種工作計劃與方案，調(diào)配資源分派任務(wù)，保障各項(xiàng)工作按計劃落實(shí);

4.負(fù)責(zé)對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場進(jìn)行管理控制，處理日常管理過程中的各種問題;

5.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

6.負(fù)責(zé)和客戶的溝通，處理甲方的各種需求，并建立良好的合作關(guān)系;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種服務(wù)費(fèi)用的收取;

8.開拓項(xiàng)目多種經(jīng)營收入;

9.公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇13

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

2、組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);

3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核;

5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專業(yè)安全管理措施;

6、審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;

7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對本項(xiàng)目進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作;

8、配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;

9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料的統(tǒng)籌管理;

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工與總包、甲方、監(jiān)理單位的對接與協(xié)調(diào);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)的設(shè)計和規(guī)劃，并督促現(xiàn)場按要求施工;

4.協(xié)助辦理項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和收款;

5.有土建建造師優(yōu)先考慮;

6.有建筑房修、老舊小區(qū)改造等工作經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇15

1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實(shí)部門具體經(jīng)營計劃；

3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度；

5、出席公司決策會議，對項(xiàng)目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評價等進(jìn)行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決；

6、組織月工程部例會；

7、參與供應(yīng)商和分包單位的`管理；

8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實(shí)，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇16

1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計提供意見方案。

5.跟蹤項(xiàng)目，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險并正確處理。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。

2、主持審核投資項(xiàng)目的.設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知。

3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。

4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。

項(xiàng)目的經(jīng)理的職責(zé)篇18

(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

(4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

(5)主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計;加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

(7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計,并寫出項(xiàng)目呈報公司。