明確的職責(zé)分工可以使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源整合，提升企業(yè)的綜合競爭力。這里給大家分享車間工作職責(zé)范文，方便大家寫車間工作職責(zé)范文時參考。

車間工作職責(zé)范文篇1

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間工作職責(zé)范文篇2

1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作；

3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，如實(shí)填寫生產(chǎn)日報表；

4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點(diǎn)；

6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本組的成本控制；

7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通；

8、主持早會，貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)制度；

9、指導(dǎo)與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓(xùn)；

10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量；

11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍：

車間工作職責(zé)范文篇3

1、按期編制指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實(shí)、正確。

2、每日關(guān)注賬面安全庫存，及時上報部門。

3、配合銷售公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。

4、保管好本部門的相關(guān)資料，例如：檢測報告等，需建立檔案。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

車間工作職責(zé)范文篇4

1. 根據(jù)所屬車間的要求，按時完成分配的任務(wù)，調(diào)度中間存在鉚緊情況時同時通知運(yùn)行操作員。

2. 配合部門安全保衛(wèi)巡邏，監(jiān)督出入車輛和人員，秩序維護(hù)等。

車間工作職責(zé)范文篇5

車間主任工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；

3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；

4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；

5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

6、負(fù)責(zé)異常快速處理。

車間工作職責(zé)范文篇6

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭議的裁決事務(wù)，及對事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車間日?？己斯芾砗蛦T工績效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，負(fù)責(zé)對車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，每月定期對各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對總成報廢更換的`技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、定期走訪車隊(duì)，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。物業(yè)客服工作崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)商場客服主管崗位職責(zé)

車間工作職責(zé)范文篇7

1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計劃和要求及時至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計核對打造良好的基礎(chǔ)。

2、核實(shí)車間各工序日報表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日報表的填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報時限。

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時交貨。

4、每周以報表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。

5、每月以報表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。

6、每月以報表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時。

7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價值。

8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。

9、統(tǒng)計人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。

車間工作職責(zé)范文篇8

1、備料：

根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

2、催欠料：

催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報表》。

3、領(lǐng)料：

要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、發(fā)料：

根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

5、質(zhì)量：

了解物料質(zhì)量狀況信息并及時向主任及MC反饋。

6、易耗品：

負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

7、報廢：

每周對報廢物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報當(dāng)天報廢情況。

8、5S：

做好物料室5S，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了。

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料，退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作。

（2）物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作。

（3）各項(xiàng)物料報表的填寫與核對。

（4）巡線，當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。

（5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作。

當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：

（1）定期清點(diǎn)車間物料存量。

（2）編制物料申請計劃。

（3）按要求、按時間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間。

（4）對領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收。

（5）物料的保管保養(yǎng)。

（6）與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。

（7）物料成本核算等。

車間工作職責(zé)范文篇9

崗位職責(zé)：

1、部門內(nèi)部人員考勤管理

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件，資料整理、打印，每日統(tǒng)計日報表

3、負(fù)責(zé)錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并驗(yàn)證數(shù)據(jù)的有效性

4、負(fù)責(zé)本部及生產(chǎn)工程文件、資料、聯(lián)絡(luò)書等按需求向其他部門傳遞

任職要求：

20-30歲，中專及以上學(xué)歷，能熟練操作電腦會使用office軟件，有1年以上相關(guān)文員或生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

車間工作職責(zé)范文篇10

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時匯總報告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報告單，認(rèn)真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計成本明細(xì)報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

8、參與計算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

車間工作職責(zé)范文篇11

1、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導(dǎo)改善。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)新員工、臨時工的培訓(xùn)與帶教

車間工作職責(zé)范文篇12

1、生產(chǎn)車間所有人員行政管理、

2、主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會、

3、生產(chǎn)車間計劃達(dá)成、

4、生產(chǎn)車間安全管理、

5、生產(chǎn)車間設(shè)備管理、

6、生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理、

任職條件：

1、中專/高中以上學(xué)歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有過濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳、

3、熟悉現(xiàn)場5S管理知識、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程，了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團(tuán)隊(duì)技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強(qiáng)，處事公正、

8、熟悉設(shè)備管理的常識、

9、年齡：25~35歲、

車間工作職責(zé)范文篇13

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗(yàn)匯報；

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場打分評比；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施；

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實(shí)施。

12、完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

車間工作職責(zé)范文篇14

1、負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)檢查管理工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患及時督促整改并定期存檔；

2、負(fù)責(zé)對車間員工的個人防護(hù)及安全操作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正不合規(guī)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場危險因素的`識別，及早預(yù)判發(fā)現(xiàn)并追蹤協(xié)調(diào)解決。

3、負(fù)責(zé)檢查公司安全設(shè)施及消防器材的完好情況，及時更換過期失效物品，負(fù)責(zé)車間新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)及負(fù)責(zé)有關(guān)安全資料編制、匯總、整理、移交等工作

3、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與安全事故的調(diào)查、分析。

車間工作職責(zé)范文篇15

1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項(xiàng)工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的`記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進(jìn)度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間工作職責(zé)范文篇16

1、主要負(fù)責(zé)注塑車間人員的合理配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理；

2、主要負(fù)責(zé)注塑車間所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；

3、主要負(fù)責(zé)注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控；

4、主要負(fù)責(zé)注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的監(jiān)督和糾正；

5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃；

6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)；

7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護(hù)與管理；

8、熟悉ISO質(zhì)量體系管理，并且懂ERP操作

車間工作職責(zé)范文篇17

1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的'__負(fù)責(zé)人。

2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的'真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

4.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。

5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間工作職責(zé)范文篇18

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班員按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)對本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時處理并逐級匯報。

3、負(fù)責(zé)班員的技能操作培訓(xùn)指導(dǎo)，做到會排除故障，按章操作，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，使設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)備干凈見本色，能滿足生產(chǎn)需要。

5。及時填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄，數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。

6。根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。

7、根據(jù)熔煉車間的`要求對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

車間工作職責(zé)范文篇19

1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計劃及收發(fā)存。

5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

6.根據(jù)崗位要求及時、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時不能解決的問題，及時向相關(guān)部門和主管通報，并且主動、適時地向主管匯報工作進(jìn)度。

7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

車間工作職責(zé)范文篇20

1、貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，編制車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全隱患控制措施和整改方案，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

2、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的三級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查各崗位的安全教育。

3、負(fù)責(zé)公司、車間安全生產(chǎn)日常管理工作，組織消防等應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)和勞保用品的管理，并督促合理使用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時報告。

6、按照國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查。

7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化，并做好資料存檔。