制度的制定必須以有關(guān)政策、法律、法令為依據(jù)。寫安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本要注意什么？這里給大家提供安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本下載，供大家參考。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇1

01、員工在未接受任何使用培訓(xùn)前，禁止操作各種機(jī)器設(shè)備。員工在使用電器(吸塵器、洗地毯機(jī)、拋光機(jī)等)前，必須先檢查機(jī)器設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)，確保電源插頭、電源線完好無損。如發(fā)現(xiàn)有破損要立即停止使用，進(jìn)行修理更換。嚴(yán)格禁止使用帶有破損的電器。

02、所有電源插座在不使用時要將電源開關(guān)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)插座松動，應(yīng)及時報修。

03、員工使用電器時，要杜絕生拉硬拽電源線，確保正常安全使用電器。

04、員工需要進(jìn)行登高作業(yè)時，要有安全保護(hù)措施，或由其他同事保護(hù)，不得單獨(dú)登高作業(yè)，更不得使用其他物品代替梯子。

05、公共區(qū)域清洗地面、打蠟、擦地時，必須放置警示牌，提醒他人“小心地滑”。

06、員工在清洗玻璃杯時，必須要注意正常操作，以防傷害自己。

07、清洗浴缸和衛(wèi)生間地面時，應(yīng)注意地面是否有水，以防摔傷。

08、工作中如需要搬床或其他重物時，要按正確方法操作，防止扭傷。

09、清洗客房地毯需要將床立起時，要確保將床立穩(wěn)，以防倒下砸傷自己或他人。

10、清洗房間或其它區(qū)域玻璃時，不要將全部身體探出窗外，以防墜落摔傷。

11、庫房及工作間內(nèi)物品擺放不要過高、過密，防止物品掉落。

12、更換房間燈泡時，確保手是干燥的。不得使用濕布擦拭電燈、電器。

13、關(guān)房門時要注意不要將手放在門框處，防止被門閼傷。

14、正確使用各種清潔劑，防止由于使用不當(dāng)造成的傷害。

15、員工在工作中不要隨身攜帶鋒利物品，以免傷害自己。

16、在上下消防樓梯及在其它區(qū)域行走時，應(yīng)小心地滑。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇2

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。

（五）認(rèn)真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任人20__元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20__元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款20__元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項目進(jìn)行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—20__元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚(yáng)的，分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人20__元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各20__元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇3

一、為了認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，明確各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全分工負(fù)責(zé)、完整有效的安全管理體系，充分激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，形成職工自覺遵章守規(guī)的良好局面，防止和減少生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制定本制度。

二、礦長負(fù)責(zé)健全礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、班組長及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要符合下列要求：

(一)各單位的正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(二)各單位的副職要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助正職搞好安全生產(chǎn)工作。

(三)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織工作人員搞好安全生產(chǎn)工作，對本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。職能機(jī)構(gòu)工作人員對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

(四)班組長是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是各項法律、法規(guī)、措施的現(xiàn)場執(zhí)行者，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(五)崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、為確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施，礦制定嚴(yán)格的考核辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實同職工自身的利益緊密地結(jié)合起來，實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)廣大職工履行安全生產(chǎn)職責(zé)的積極性、主動性。

五、各職能部室根據(jù)各自主管專業(yè)積極監(jiān)督崗位人員崗位責(zé)任制落實情況，定期、不定期檢查、通報、考核，督促各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

六、根據(jù)各崗位實際情況，及時對各工種崗位人員崗位責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善，以保證有較強(qiáng)的針對性，保障安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇4

1、目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

3、職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。

4、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。

5、考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇5

一、企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時”，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);審定新的建設(shè)項目時，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理事故，并對事故調(diào)查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個人安全防護(hù)用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾的監(jiān)督。

二、生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任制

(1)、生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，必須對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

(2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全指令。

(3)、健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產(chǎn)會議。

(4)、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計劃。

(5)、建立安全網(wǎng)，明確責(zé)任制，完善落實各項規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理，確保安全生產(chǎn)。

(6)、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。

(7)、狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。

(8)、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率。

(9)、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。

(10)、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推行技術(shù)進(jìn)步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(11)、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場，直接指揮，認(rèn)真處理，及時匯報，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，做好善后工作。

(12)、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見;

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收;

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。

五、財務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用;

2.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn);

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

六、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(1)、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

(3)、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不準(zhǔn)隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)、凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗收，核實后做好造冊登記。

(2)、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

(3)、工程需要的材料庫存不足時，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。

(5)、嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇6

為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

2、項目部每半月考核評比一次;

3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。

4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具體規(guī)定如下：

一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇7

1目的

為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

4控制程序

4.1會議分類

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內(nèi)容

a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

2.結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇8

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度最新樣本篇9

為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。

一、安全生產(chǎn)資金保證制度

1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)猓仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。

2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、分部、分項工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

7、機(jī)具、機(jī)械、臨時用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。

10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。

二、安全生產(chǎn)資金保障制度

1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。

（1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。

（2）、所撥款項要專款專用。

（3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

（4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

（5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品資金使用制度

（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護(hù)用品的購買和使用。

（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。

（3）、提取勞動防護(hù)用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。

（4）、購買勞動防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。

（5）、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項資金落實情況

（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項資金。

（2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財務(wù)科支付。

（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財務(wù)科中提取。（4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學(xué)習(xí)。

（5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。

（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結(jié)合。

4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤滑和除銹費(fèi)用支出。

（2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。

（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎勵。

（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。

（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓(xùn)制度

1分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不得少于6學(xué)時，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。

4培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。

6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。

7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

（1）、建立項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

（2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。

（3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。

（4）、專項安全檢查工作，對機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。

（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄

（6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。

（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。

2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查

（1）、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每月10日上午8：30分在公司四樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

（2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。

（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。

（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。

（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。

（6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復(fù)查要求

（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。

（2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項，由8人具體分工逐項落實。

（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。

（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復(fù)查時逐項進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：

（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實。

（2）、復(fù)查時按指令書中要求整改，復(fù)查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。

（3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度

1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查規(guī)定》。

2、按照事故類別規(guī)定：

（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。

（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。

（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。

（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時內(nèi)立即上報。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：

（1）、事故原因不查清，不放過；

（2）、事故責(zé)任者沒得到處理，不放過；

（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒得到教訓(xùn)，不放過；

（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。

5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。

6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度

（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。

（2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。

（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

7、建立事故檔案制度

（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

（2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。