制度為社會(huì)運(yùn)作提供了一個(gè)框架和規(guī)范，保障了社會(huì)的穩(wěn)定和公正。怎么寫(xiě)出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)制度匯編下載？這里給大家分享安全生產(chǎn)制度匯編下載，方便大家學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇1

一、總則：

1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”

的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門(mén)及人員。

二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：

1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2．管理目標(biāo)：

(1)傷亡事故管理目標(biāo)：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰

(2)安全管理達(dá)標(biāo)：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

(3)文明施工目標(biāo)：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門(mén)的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。

達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任人，也是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任主體。技術(shù)部門(mén)應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：

1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(mén)（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。

2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。

3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門(mén)（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門(mén)（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門(mén)、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目

20__年4月1日

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇2

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開(kāi)一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得

到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇3

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù)：

安全生產(chǎn)責(zé)任制，是部門(mén)實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門(mén)實(shí)行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。

1、管生產(chǎn)必須管安全。

2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

二、管理對(duì)象和范圍：

1、部門(mén)所有人員，

2、代表公司工作的相關(guān)人員，包括：監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。

三、安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)：

1、建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。

2、各類人員明確自己的職責(zé)權(quán)限，有效履行職責(zé)，行使權(quán)限。真正實(shí)現(xiàn)專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。

3、取得卓有成效的安全管理績(jī)效。

四、安全生產(chǎn)管理要求

1、制定和實(shí)施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅(jiān)持“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、檢查、總結(jié)評(píng)比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級(jí)主管對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇4

當(dāng)今我們不用擔(dān)心外界環(huán)境帶來(lái)的危險(xiǎn)與攻擊，安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自我們自身日常的生活、生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，從“衣、食、住、行”每個(gè)方面都存在風(fēng)險(xiǎn)。而這些又是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚模彩菬o(wú)法回避的基本生存條件，所以說(shuō)，安全與風(fēng)險(xiǎn)是相互依賴存在的，是同一事物的兩個(gè)方面，并統(tǒng)一于事物發(fā)展的過(guò)程之中。雖然，我們不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)的存在，但事物發(fā)展過(guò)程中，安全與風(fēng)險(xiǎn)并不是等量存在的。安全的因素多，風(fēng)險(xiǎn)因素就會(huì)降低，安全就有所保障；相反，如果風(fēng)險(xiǎn)因素高于安全的因素，就容易發(fā)生危害，造成事故。安全工作就是要通過(guò)人為的干預(yù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制和預(yù)防，降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是社會(huì)發(fā)展的必備要素。

安全是我們每一個(gè)生產(chǎn)管理者和參與者的美好愿景和希望，他直接關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。那么，在我們水電行業(yè)到底應(yīng)該從那些方面來(lái)做好安全工作呢？我個(gè)人有以下幾點(diǎn)看法：

一、管理方面的問(wèn)題

1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強(qiáng)的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)強(qiáng)制措施。

安全與生產(chǎn)活動(dòng)密不可分。只要存在生產(chǎn)活動(dòng)，就存在安全隱患，換言之，安全是寓于生產(chǎn)活動(dòng)之中的。在生產(chǎn)活動(dòng)中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、材料的各項(xiàng)性能、錯(cuò)誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。所以，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中人的作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范和管理，必然是一項(xiàng)最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產(chǎn)中讓制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作業(yè)行為。

這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓。

2、加強(qiáng)管理，提高員工工作責(zé)任心

提高責(zé)任心，大家并不陌生，但責(zé)任心對(duì)員工的工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問(wèn)題細(xì)微，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工，如果你責(zé)任心不強(qiáng)，你就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內(nèi)容依次檢查，因?yàn)檫@些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)水平

現(xiàn)在很多單位新大專院校畢業(yè)生都是在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無(wú)味反復(fù)性的工作，隨著社會(huì)的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。更能給新畢業(yè)學(xué)生一個(gè)更好的發(fā)展舞臺(tái)。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學(xué)院校畢業(yè)生在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了，被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過(guò)場(chǎng)，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈。

4、普及教育是基礎(chǔ)

既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。

有資料顯示，在有人為責(zé)任的事故中，有88%的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。

5、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

規(guī)章制度血鑄成，不能用血來(lái)驗(yàn)證。在工作中，我們一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章，就說(shuō)明我們的管理者對(duì)日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時(shí)工作安全重要，工作忙時(shí)安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅(jiān)持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項(xiàng)目部自去年組建以來(lái)由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩(wěn),有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

6、細(xì)節(jié)是關(guān)鍵

我記得故居長(zhǎng)聯(lián)的開(kāi)篇兩句就是：小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項(xiàng)工作的基本原則。透過(guò)一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起；要想使我們的每一項(xiàng)工作活動(dòng)成功，必須從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實(shí)施，對(duì)于失敗的原因，則要實(shí)事求是的從主觀和客觀兩個(gè)方面查找原因。尤其我們水電施工行業(yè)，是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓(xùn)，屢見(jiàn)不鮮。

事實(shí)上，很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問(wèn)題；美國(guó)太空3號(hào)快到月球卻不能登上去，只好無(wú)奈返回，只是因?yàn)橐还?jié)30元錢(qián)的小電池壞了，耗資數(shù)億元的航天計(jì)劃因而失敗。在我們的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中同樣如此，一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作、錯(cuò)誤的信號(hào)，一時(shí)馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個(gè)心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹(shù)立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項(xiàng)工作中，即使九十九項(xiàng)工作做好了，只要有一項(xiàng)沒(méi)有完全做好，都有可能造成整個(gè)的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作，是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

二、抓好設(shè)備的管理工作

1、加強(qiáng)設(shè)備的隱患治理工作

設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的，它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn)，因此，對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設(shè)單位，各種大型設(shè)備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它，用保證設(shè)備安全運(yùn)行來(lái)確保安全生產(chǎn)。水電施工環(huán)境差，作業(yè)強(qiáng)度高，連續(xù)施工時(shí)間長(zhǎng)，加之中標(biāo)單價(jià)偏低，設(shè)備陳舊老化，更新速度慢，維護(hù)不夠，因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn)，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準(zhǔn)確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產(chǎn)。

2、采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備誕生。在水電生產(chǎn)中，使用本質(zhì)安全型的設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還可以確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)水平較高的員工也難以避免常規(guī)電氣設(shè)備不發(fā)生影響安全生產(chǎn)的故障因素，這是由常規(guī)電氣設(shè)備性能所決定的，只有本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備才能很容易讓員工實(shí)現(xiàn)這一愿望。所以在生產(chǎn)、生活中大量采用本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備是時(shí)代的要求、安全的需要、員工的愿望，我們水利水電建設(shè)者、管理者要重視此項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)精心操作，反違章指揮

大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作，堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行，維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)，回顧水電施工，由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題，造成的不安全事故，任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過(guò)，損失是慘重的，教訓(xùn)是深刻的。因此，應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇5

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為保證員工生命安全和單位財(cái)產(chǎn)的安全，加速安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立起安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，減少各類事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦法的《職工獎(jiǎng)懲條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，結(jié)合實(shí)際，指定本制度。

獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的種類

1、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表?yè)P(yáng)、記功、晉級(jí)、記大功，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2、懲罰的種類：批評(píng)、撤職、留用查看、開(kāi)除，在給予上述懲罰的同時(shí)，可以處以經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、各部門(mén)、車(chē)間總負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度，成績(jī)突出者。

2、在安全生產(chǎn)工作中有重大革新、在改善勞動(dòng)條件、消除事故隱患方面取得顯著成效者。

3、生產(chǎn)操作人員認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)要求，在防范事故發(fā)生方面有突出貢獻(xiàn)者。

4、安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，積極協(xié)助各部門(mén)、車(chē)間抓好安全生產(chǎn)，成績(jī)突出者。

5、其他員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，防止重大事故發(fā)生的有功者。

獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，每月對(duì)各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行依次量化考核評(píng)分，對(duì)成績(jī)第一名的有關(guān)部門(mén)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額為100元。

2、各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位在安全生產(chǎn)工作方面作出顯著貢獻(xiàn)、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員以及其他員工，每月可視情況給予1—3名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額掌握在20—50元。

3、對(duì)安全管理人員，根據(jù)當(dāng)年職責(zé)履行情況，作出貢獻(xiàn)大小，每年經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額由單位研究決定。

4、各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位的安全員、防火員，根據(jù)作出貢獻(xiàn)大小，每年由部門(mén)、車(chē)間總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)一次，獎(jiǎng)勵(lì)金額由各部門(mén)、車(chē)間決定。

5、對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中作出特別重大成就的有關(guān)人員，可以給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由單位研究決定。

懲罰對(duì)象和懲罰條件

1、發(fā)生工傷事故的有關(guān)責(zé)任人員（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。

2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的有關(guān)責(zé)任人。

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患不采取有效措施整改或經(jīng)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)，未按規(guī)定期限、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整改事故隱患的有關(guān)責(zé)任人。

5、其他違反安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的行為等。

懲罰規(guī)定

1、發(fā)生工傷事故的部門(mén)、車(chē)間，對(duì)事故直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門(mén)、車(chē)間總負(fù)責(zé)人處以200——2000元罰款。

2、對(duì)發(fā)生死亡事故的部門(mén)、車(chē)間，對(duì)事故直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門(mén)、車(chē)間總負(fù)責(zé)人處以2000——20000元以上罰款。并接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，對(duì)存在隱患和問(wèn)題的部門(mén)、車(chē)間，要求限期解決，逾期未整改的，對(duì)部門(mén)、車(chē)間的總負(fù)責(zé)人處以50元罰款；對(duì)下次檢查仍未整改的，處以200元罰款；第三次檢查還未整改的，報(bào)告廠長(zhǎng)進(jìn)行研究處理。

4、檢查人員在工作現(xiàn)場(chǎng)直接發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，按照規(guī)定予以批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)一般違章員工的經(jīng)濟(jì)處罰，每次掌握在20—100元。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇6

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理及部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。

(4)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

(5)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

(6)組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(7)及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

2、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制

(1)對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。

(2)建立健全公司各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制度、安全文明生產(chǎn)體系，定期監(jiān)督安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全及遵章守紀(jì)教育。

(3)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的落實(shí)并監(jiān)督實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，督促全體職工做好本職工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

(4)組織領(lǐng)導(dǎo)公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

(5)主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

3、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合公司技術(shù)現(xiàn)狀，制訂貫徹實(shí)施的具體方案和公司目標(biāo)，并檢查實(shí)施情況。

(2)對(duì)各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對(duì)安全技術(shù)工作實(shí)行“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)，及時(shí)研究解決施工中存在的安全隱患。

(3)負(fù)責(zé)組織審批施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案時(shí)要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全技術(shù)深入到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用效果好，達(dá)到科學(xué)高效、安全文明施工。

(4)配合其他部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)(特別對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn))，大力推動(dòng)科技進(jìn)步，不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預(yù)防安全事故的能力。

(5)組織制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)有審查、修定不符合實(shí)際的安全要求及技術(shù)條例規(guī)程等責(zé)任。

(6)參加重大傷亡事故的調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實(shí)施情況。

(7)組織有關(guān)部門(mén)人員，定期和不定期地對(duì)各分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)綜合情況進(jìn)行檢查(或抽查)，針對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成分公司、項(xiàng)目部限期整改。

4、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)積極貫徹宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(2)制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。

(4)開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監(jiān)督檢查，并每月在公司生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好定期和不定期綜合安全檢查工作，對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即處理。不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

(6)按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)建議獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項(xiàng)目部，要有理由、事實(shí)和依據(jù)。

(7)正確使用防暑降溫、防凍保護(hù)費(fèi)用，確保按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并進(jìn)行監(jiān)督。

(8)參加因工傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。對(duì)傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見(jiàn)。

(9)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)過(guò)程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員。

(3)項(xiàng)目部必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。

(4)在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的`管理體系和人員，并明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

(5)組織勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前的安全教育，要對(duì)本項(xiàng)目部人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

(6)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

(7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，要組織制定措施及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)定人定措施予以解決。

(8)發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，及施工方案，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(4)主持制定措施、施工計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和工程部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

(6)組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，堅(jiān)決杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。

(8)參加配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。

7、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施。履行簽字手續(xù)并對(duì)規(guī)程措施、交底要求、執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(3)經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施及技術(shù)狀況是否符合安全要求，合格后簽字驗(yàn)收方能使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

(4)定期不定期組織各班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)。接受安全部門(mén)或有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)組織整改存在的問(wèn)題。

(5)發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

8、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

(2)制定安全作業(yè)巡視計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全巡視記錄，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理;本人不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程有關(guān)負(fù)責(zé)人，并可以越級(jí)上報(bào)公司。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定安全制度。

(4)對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的培訓(xùn)考核，辦理上崗證的復(fù)查工作。

(5)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

(6)分析安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制止違章作業(yè)，排除安全隱患。

(7)鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其勞保用品質(zhì)量和正確使用。

(8)參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

9、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體系、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。

(2)組織本班組職工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

(3)作業(yè)前，要對(duì)本班組職工進(jìn)行安全交底，虛心聽(tīng)取工人的合理化建議，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

(4)有權(quán)對(duì)作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施(作業(yè)區(qū))等不符合安全規(guī)定的，提出整改意見(jiàn)，協(xié)助完善。

(5)有權(quán)對(duì)違反安全紀(jì)律、違章作業(yè)、違反技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)等人員進(jìn)行批評(píng)、警告，有向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班組文明生產(chǎn)，做到工完場(chǎng)清。

(6)每天應(yīng)組織進(jìn)行一次班組自檢、互檢活動(dòng)，做好記錄，檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改、糾正，并及時(shí)將有關(guān)較大安全隱患問(wèn)題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

第二章安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每?jī)芍軐?duì)所建工程根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，制訂整改措施，次周二復(fù)查。項(xiàng)目工程連續(xù)兩次檢查、復(fù)查不合格，給予項(xiàng)目部3000元經(jīng)濟(jì)處罰并停工限期整改。

2、各分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司要嚴(yán)格按照住建部建質(zhì)【20__】91號(hào)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制及專職安全員配備辦法》要求配備專職安全員，如發(fā)現(xiàn)安全員配備不全給予1000元罰款，責(zé)令其配齊安全員。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，每周組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，做好檢查、復(fù)查記錄。

4、項(xiàng)目部督促施工班組要每天召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工種在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。

第三章安全教育與培訓(xùn)制度

1、凡新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，合格后才能進(jìn)入操作崗位。

2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得上崗證后方能上崗操作。

3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、調(diào)動(dòng)新工人工作時(shí)，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第四章特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無(wú)證人員使用，如有發(fā)現(xiàn)給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故，當(dāng)事人賠償所有損失并給予當(dāng)事人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理500-2000元罰款。

3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

4、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作，如有發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人1000元處罰。

第五章生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理制度

1、根據(jù)國(guó)務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第一章第三條規(guī)定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級(jí)：

(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)生以上安全事故，根據(jù)國(guó)家及寧夏回族自治區(qū)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)責(zé)任人一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰或追究其法律責(zé)任。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況特制定：

(1)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元-100萬(wàn)元的安全事故。由直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失，并給予總經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人2000-10000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(2)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元-10萬(wàn)元的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失，并給予公司安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人1000-5000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(3)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下的安全事故。直接責(zé)任人承擔(dān)所造成的損失，并給予安全員、項(xiàng)目經(jīng)理500-2000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

3、傷亡事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷者，立即書(shū)面上報(bào)公司。

4、公司組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。

5、對(duì)事故的處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即：原因不查清不放過(guò);不采取改進(jìn)措施不放過(guò);責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過(guò);對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)。

6、對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào)的分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司，要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

第六章門(mén)衛(wèi)制度

1、門(mén)衛(wèi)人員不得監(jiān)守自盜。

2、門(mén)衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)、出場(chǎng)材料、機(jī)械車(chē)輛進(jìn)行檢查并做好出入登記。

3門(mén)衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員要求必須佩戴安全帽。

第七章消防保衛(wèi)制度

1、建立消防保衛(wèi)組織，配備義務(wù)消防隊(duì)員，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

2、提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，分工到人。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器的配備

(1)、一般設(shè)施區(qū)每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施;周?chē)坏枚逊盼锲贰?/p>

(2)、臨時(shí)木工間、油漆間、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置一個(gè)種類合適的滅火器;危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

(3)、倉(cāng)庫(kù)或材料堆場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于四個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。

(4)、各工種要嚴(yán)格按照以下防火要求進(jìn)行作業(yè)，施工中發(fā)現(xiàn)不按要求操作造成安全事故，事故責(zé)任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。

電工

(1)、電工應(yīng)經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，掌握安裝與維修的安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

(3)、各種電氣設(shè)備或線路，不應(yīng)超過(guò)安全負(fù)荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險(xiǎn)設(shè)備，嚴(yán)禁用銅絲，鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。

(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場(chǎng)所，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。

(5)、定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)排除。

(6)、配電盤(pán)內(nèi)應(yīng)保持清潔干燥，嚴(yán)禁在附近吸煙、生火及保存與配電無(wú)關(guān)的物品。

(7)、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即修理。

(8)、電氣設(shè)備應(yīng)安裝在干燥處，各種電氣設(shè)備應(yīng)有妥善的防雨、防潮設(shè)施。

(9)、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點(diǎn)要牢固，電阻不應(yīng)大于10歐姆。

倉(cāng)庫(kù)保管員

(1)、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法，要嚴(yán)格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲(chǔ)存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。

(2)、嚴(yán)格按照“五距”儲(chǔ)存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。

(3)、庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于2m。

(4)、露天存放的物品應(yīng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。

(5)、物品入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫(kù)。

(6)、庫(kù)房門(mén)窗等應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密，物資不能儲(chǔ)存在預(yù)留孔洞的下方。

(7)、庫(kù)房?jī)?nèi)照明燈具不準(zhǔn)超過(guò)60W，并做到人走斷電、鎖門(mén)。

(8)、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

(9)、庫(kù)房管理人員在每日下班前，應(yīng)對(duì)經(jīng)管的庫(kù)房巡查一遍，確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患后，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源后方準(zhǔn)離開(kāi)。

(10)、隨時(shí)清掃庫(kù)房?jī)?nèi)的可燃材料，保持地面清潔。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。

雨季、夏季施工中電器設(shè)備

(1)、雨季施工來(lái)到之前，應(yīng)對(duì)每個(gè)配電箱、用電設(shè)備進(jìn)行一次檢查，都必須采取相應(yīng)的防雨措施，防止因短路造成起火事故。

在雨季要隨時(shí)檢查有樹(shù)木地方電線的情況，及時(shí)改變線路的方向或砍掉離電線過(guò)近的樹(shù)枝。

(2)、雨季之前，對(duì)避雷裝置進(jìn)行一次全面檢查，并用儀器進(jìn)行搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。

(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應(yīng)在庫(kù)內(nèi)或棚內(nèi)存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。

(4)、生石灰、石灰粉的堆放應(yīng)遠(yuǎn)離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周?chē)扇疾牧掀鸹稹?/p>

稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過(guò)大，垛中應(yīng)留通氣孔，頂部應(yīng)防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。

(5)、明火作業(yè)要嚴(yán)格審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)火情，立即撥打119報(bào)警，并積極組織人員撲救。任何個(gè)人或施工班組不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部批準(zhǔn)擅自進(jìn)行明火作業(yè)造成安全事故，事故責(zé)任人賠償所有損失并給予__X元處罰。

第八章廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置廁所，廁所的合理設(shè)置方案如下：

廁所的設(shè)置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴(yán)密，門(mén)窗齊全有效，便槽內(nèi)鋪設(shè)瓷磚。廁所要有專人管理，應(yīng)有化糞池，嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。

2、廁所定期清掃，設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，并應(yīng)有洗手水源，市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。如每次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廁所不干凈給予項(xiàng)目經(jīng)理200元罰款。

3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。

第九章食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場(chǎng)所30m以外，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污。

2、食堂內(nèi)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。

3、食堂外墻面，抹灰刷白，內(nèi)墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門(mén)窗。

4、生熟食品分開(kāi)并設(shè)有標(biāo)記，有防蠅設(shè)施，室內(nèi)餐具放置有序，并及時(shí)消毒。

5、食堂要有食品衛(wèi)生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛(wèi)生，飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門(mén)發(fā)的健康合格證上崗。

第十章醫(yī)療保健制度

1、組織、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行體格普查，對(duì)特殊作業(yè)人員要定期檢查。

2、對(duì)防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應(yīng)，并檢驗(yàn)清涼飲料衛(wèi)生狀況。

3、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好塵毒、噪聲的防治。

4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況和歇工日數(shù)。

第十一章治安保衛(wèi)制度

為了維護(hù)工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：

1、項(xiàng)目部成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)，其它管理人員及班組長(zhǎng)為組員。

2、項(xiàng)目經(jīng)理從整體上抓好本項(xiàng)目的治安綜合治理，確保項(xiàng)目部正常生產(chǎn)，各班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本班組的治安保衛(wèi)工作，搞好班組的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目安全員及其它管理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境的治安保衛(wèi)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組每天對(duì)工地進(jìn)行治安巡邏值班。

4、對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記。

5、建立聯(lián)防體系，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，搞好治安，確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。

第十二章施工防塵、防噪音及不擾民措施

1、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對(duì)環(huán)境的污染和危害。

2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應(yīng)妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現(xiàn)場(chǎng)融瀝青或燒油氈，油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

4、不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過(guò)程中揚(yáng)塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。

5、在市區(qū)內(nèi)施工，對(duì)產(chǎn)生噪音振動(dòng)的施工機(jī)械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時(shí)后，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)禁止使用噪聲大的施工機(jī)械。

6、施工車(chē)輛(機(jī)具)駛出工地必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)垃圾等不得撒漏飛揚(yáng)污染市容，建筑垃圾運(yùn)到規(guī)定的地點(diǎn)卸放。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇7

第一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍：

l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金：

l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng)：

l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備：

3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書(shū)，每月將責(zé)任書(shū)落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào)，對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

三、公司對(duì)部門(mén)每月至少一次安全工作檢查，部門(mén)對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。

四、公司對(duì)部門(mén)及部門(mén)對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書(shū)面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開(kāi)展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施，教育內(nèi)容有：黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。

3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容有：商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門(mén)安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4、班組安全教育。由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，教育內(nèi)容是：本部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇8

第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，規(guī)范對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員（以下稱：監(jiān)督執(zhí)法人員）的培訓(xùn)考核行為，制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核。

第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設(shè)行政主管部門(mén)及其建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)擁有當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?cè)的行政執(zhí)法證，并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識(shí)。

第三條本制度所稱培訓(xùn)是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進(jìn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)分為資格培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)三種。

資格培訓(xùn)，包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。“監(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，才能上崗任職。

年度培訓(xùn)，包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補(bǔ)充更新專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)的再教育。年度培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容。“監(jiān)督執(zhí)法人員”，必須經(jīng)年度考核合格，才能繼續(xù)在崗任職。

不定期培訓(xùn)，根據(jù)國(guó)家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要，實(shí)施的針對(duì)性較強(qiáng)的法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，以及安全生產(chǎn)形勢(shì)教育等的培訓(xùn)。培訓(xùn)可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。

第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓(xùn)考核工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分類負(fù)責(zé)的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)考核工作，由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一安排實(shí)施。

第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核可以采取分散自學(xué)和集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核相結(jié)合的形式。

第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)和考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的人員，不得上崗。

安全生產(chǎn)制度匯編下載篇9

為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，經(jīng)董事會(huì)研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

一、安全生產(chǎn)資金保證制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)猓仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。

2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、企業(yè)、項(xiàng)目部不但要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì)，定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計(jì)劃執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、分部、分項(xiàng)工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元，市級(jí)3萬(wàn)元，縣市級(jí)1萬(wàn)元。

10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。

二、安全生產(chǎn)資金保障制度

1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從企業(yè)工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%。

（1）、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。

（2）、所撥款項(xiàng)要專款專用。

（3）、安全設(shè)施：購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

（4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

（5）、資金得到保障，企業(yè)財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部，采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）、安全資金劃撥到項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額，將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度

（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)和使用。

（2）、企業(yè)共有十二個(gè)工程處，每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。

（3）、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目，各工程處要做到專款專用。

（4）、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求采購(gòu)。

（5）、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況

（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。

（2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。

（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。（4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。

（5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。

（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。

4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金

（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。

（2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。

（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓(xùn)制度

1分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天，公司級(jí)2天，項(xiàng)目部級(jí)2天，班組級(jí)3天。

4培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議。

6、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

（1）、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

（2）、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99執(zhí)行。

（3）、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識(shí)，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項(xiàng)打分。

（4）、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電，腳手架項(xiàng)目，內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)情況。

（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動(dòng)，并做好記錄

（6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評(píng)比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。

（7）、企業(yè)在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記錄個(gè)人檔案，作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

2、企業(yè)、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查

（1）、企業(yè)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間每月10日上午8：30分在公司四樓會(huì)議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

（2）、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項(xiàng)，如：臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目，并有記錄，提出整改意見(jiàn)。

（3）、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外（30日），10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。

（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執(zhí)行。

（5）、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不得有遺漏。

（6）、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求

（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。

（2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項(xiàng)，由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。

（3）、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。

（4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書(shū)》中，復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度：

（1）、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。

（2）、復(fù)查時(shí)按指令書(shū)中要求整改，復(fù)查不合格的項(xiàng)目，要開(kāi)好項(xiàng)目會(huì)，提出整改困難，共同解決。

（3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項(xiàng)目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度

1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定》。

2、按照事故類別規(guī)定：

（1）、一級(jí)重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)企業(yè)安全部門(mén)，企業(yè)逐級(jí)上報(bào)。

（2）、二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

（3）、三級(jí)重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級(jí)，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報(bào)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報(bào)警電話：110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過(guò)”的原則，即：

（1）、事故原因不查清，不放過(guò)；

（2）、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；

（3）、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)得到教訓(xùn)，不放過(guò)；

（4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。

5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫(xiě)出傷亡事故調(diào)查報(bào)告，做好善后處理工作。

6、實(shí)施事故處理報(bào)告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度

（1）、事故發(fā)生后，除立即上報(bào)外，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。

（2）、由企業(yè)上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。

（3）、本著“四不放過(guò)”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開(kāi)、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

7、建立事故檔案制度

（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時(shí)上報(bào)外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。

（2）、調(diào)查中嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項(xiàng)條款。