投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容？職責(zé)只是一種職務(wù)的應(yīng)盡責(zé)任，屬于一種類型的義務(wù)。既然這樣，那么下面小編給大家?guī)砹送稑?biāo)部門主管崗位及內(nèi)容10篇，供大家參考，希望可以幫助到你。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇1

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投標(biāo)工作，輔助完善公司投標(biāo)程序、投標(biāo)制度的編制

2、正確理解各地招標(biāo)政策和招標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)要求，準(zhǔn)備收集投標(biāo)文件與資料，負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集，匯總，投標(biāo)文件資料制作、審核及投標(biāo)辦理;

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)工作，主控標(biāo)書質(zhì)量，提高投標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力;

4、參與項(xiàng)目投標(biāo)，與甲方就投標(biāo)問的疑問進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)果的整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

6、根據(jù)招標(biāo)要求預(yù)算造價(jià)，熟悉國標(biāo)清單和港式清單預(yù)算優(yōu)先;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇2

1.負(fù)責(zé)管理投標(biāo)項(xiàng)目信息采集及報(bào)名

2.負(fù)責(zé)管理投標(biāo)前期備案，后期項(xiàng)目地投標(biāo)等

3.負(fù)責(zé)管理投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算工作和招投標(biāo)工作(技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的制作)

4.負(fù)責(zé)管理各類證書管理，人員安排等

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的合約規(guī)劃、招標(biāo)策劃及招標(biāo)專項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

2、根據(jù)業(yè)主要求，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)定標(biāo)工作，制定政府采購和工程招標(biāo)招標(biāo)文件;

3、協(xié)助處理合同簽署后存在的商務(wù)問題，對(duì)接業(yè)主方;

4、管理政采技術(shù)組，審核招標(biāo)文件，小組成員的績(jī)效考核;

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇4

1、負(fù)責(zé)按分工分配的投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理、投標(biāo)計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)、作業(yè)指導(dǎo)等、指令落實(shí)、問題反饋等。

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)小組的管理工作，工作任務(wù)的派發(fā)、作業(yè)監(jiān)督指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)省級(jí)以上及重難點(diǎn)投標(biāo)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、標(biāo)書審核。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他有關(guān)工作;

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇5

1.主要負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理(招投標(biāo)流程、投標(biāo)模板及模塊更新，重大項(xiàng)目標(biāo)前會(huì)議)，參與方案以及招標(biāo)文件制作定稿，重大項(xiàng)目標(biāo)前會(huì)議，標(biāo)書審核。重大項(xiàng)目標(biāo)書制作，負(fù)責(zé)招投標(biāo)日常工作，與其他部門做好相關(guān)對(duì)接工作;

2.投標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)記錄結(jié)果分析，部門投標(biāo)項(xiàng)目資料匯總整合;項(xiàng)目對(duì)接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)對(duì)接工作，安排履約保證金等

3.投標(biāo)備案，負(fù)責(zé)公司各地投標(biāo)備案，及各地公共資源交易中心、政府采購網(wǎng)信息維護(hù)

4.跟進(jìn)投標(biāo)進(jìn)度，安排投標(biāo)報(bào)名，投標(biāo)資料對(duì)接及部門標(biāo)書制做工作

5.與外協(xié)單位溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作，項(xiàng)目合作單位洽談對(duì)接，合作伙伴及供應(yīng)商誠信庫建立;

6.全國公共資源交易中心、政府采購網(wǎng)站、及各大招投標(biāo)平臺(tái)備案、鎖維護(hù)、建設(shè)局等備案;

7、收集并匯總各類型的市場(chǎng)項(xiàng)目信息、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、政策等資料。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇6

1、組織下屬對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，根據(jù)調(diào)研報(bào)告以及公司的戰(zhàn)略目標(biāo)編制工程招投標(biāo)計(jì)劃;

2、建立并不斷完善招投標(biāo)管理辦法及實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的操作流程;

3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理工作，標(biāo)書制作、投遞程序與檢查審核以及相應(yīng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制等;

4、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的最終匯總、裝訂及封標(biāo)工作審查;

5、建立投標(biāo)總結(jié)分析制度,對(duì)每項(xiàng)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定相應(yīng)的對(duì)策方案;

6、全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目的節(jié)支運(yùn)行、保證項(xiàng)目限度的節(jié)能、節(jié)支;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理投標(biāo)工作中前期準(zhǔn)備的所有事宜，包括投標(biāo)信息的收集、整理、跟蹤反饋和總結(jié);

2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)資料預(yù)審文件、商務(wù)標(biāo)等編制及提交;

3、與各項(xiàng)目對(duì)接人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件的相關(guān)問題，跟進(jìn)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度，確定中標(biāo)信息;

4、負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的整理、歸納及存檔，負(fù)責(zé)投標(biāo)相關(guān)工作的落實(shí)和跟進(jìn)，包括公司資質(zhì)證書獎(jiǎng)狀等投標(biāo)所需證明材料的管理、保證金跟進(jìn)辦理等;

5、負(fù)責(zé)辦理入庫備案，及時(shí)完成公司備案工作，維護(hù)與已備案城市政府部門之間的關(guān)系;

6、完成公司臨時(shí)安排的其他工作。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息查詢、收集、整理，初步確定投標(biāo)項(xiàng)目;

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、裝訂等工作，按規(guī)定完成商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)書的制作;

3、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名及購買招標(biāo)文件,負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作;

4、制作、提交各類資格預(yù)審文件;

5、負(fù)責(zé)跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行，保證金跟蹤管理等工作;

6、整理公司產(chǎn)品業(yè)績(jī)、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理。

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇9

1、熟悉招投標(biāo)整體流程;根據(jù)招標(biāo)文件要求，收集制作招標(biāo)文件需要的技術(shù)和商務(wù)資料;

2、負(fù)責(zé)資信標(biāo)書的編制、整體投招文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞;

3、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)部門處理投標(biāo)過程中的問題;投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答疑等。

4、協(xié)助完成投標(biāo)及其他文件、資質(zhì)的歸檔管理及更新與維護(hù);

5、按規(guī)章制度做好投標(biāo)文件

6、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、溝通能力及人際交往能力;

投標(biāo)部門主管崗位及內(nèi)容篇10

1、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的投標(biāo)管理工作，確保每份投標(biāo)文件無任何問題，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌，組織團(tuán)隊(duì)完成投標(biāo)計(jì)劃和任務(wù)分解、對(duì)投標(biāo)各階段進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行把控，并對(duì)標(biāo)書的總體質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)人員管理及培訓(xùn)，對(duì)于投標(biāo)項(xiàng)目中出現(xiàn)的任何問題及時(shí)解決處理;

4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)人員的績(jī)效考核及人才培養(yǎng)工作。