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上半年安全生產工作總結

| 小龍

上半年安全生產工作總結篇一

20**年上半年安全生產工作情況匯報安全生產責任重于泰山。在出國留學各級領導的指導與關心下,一直以來,出國留學公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

安全工作措施

加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,出國留學公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安1全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

建立考核機制,落實安全責任。各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。

進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況

**年*月*日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。

加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各3級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。

上半年安全生產工作總結篇二

上半年已接近尾聲。物管理在領導下,在各部門的大力支持下,大家齊心協力下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規范管理”等工作總基調,圍繞確保安全這個中心環節,著重從規范管理,落實責任抓起,從安全教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成。物業工作初步有起色,現將半年的工作情況匯報如下:

一、安全管理方面,加大節前重點檢查,積極配合公司季度檢查,嚴格落實整改,持續做好安全維修,認真開展安全培訓,組織“安全宣傳月”活動,辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下

(1)冬季三個區域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。

(2)*月份順利完成了春節安全工作,春節放假前,協調物業安防人員在春節期間堅持24小時巡查辦公樓,保證了春節期間的安全。

(3)*月份在春節來臨之際,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節,后勤服務中心物業做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整個辦公樓、土門、小區供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修,確保了過節期間整個辦公樓、土門、小區院內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節的氣氛。

(4)春節前組織安全檢查,確保職工過好每一個安全祥和的節日。

公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領下,在大年二十九的早上,對辦公樓、小區以及土門進行安全檢查。

我們查看了報警系統是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢通,檢查有無易燃易爆等危險品,有無巡邏人員,詢問了職工對物業管理的意見。

(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯系相關施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修,杜絕蒸汽流失的浪費。

(6)四月底開始準備勞動節前的辦公樓、土門、小區安全檢查、節日布署工作及安全防護工作。

安全是重中之重,必須加強安全才能營造良好的工作及生活環境。我們堅持以安全為首位,堅持長期的安保教育,強化保安的安全意識教育和安全防護措施,規范安全管理。

堅持經常性的對安全工作進行檢查和排查,及時整改安全隱患。為迎接勞動節的來臨,在大門口懸掛彩燈,辦公樓、土門、小區內擺放造型氣球。

(7)*月份進入汛期,為保證汛期安全對排污井管道進行了維修,保證汛期排污順暢。

(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造,保證制冷順利進行。

(9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗,保證高壓供電安全。

(10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗,保證引用水質安全。

(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。

5月25日前完成小區外圍涼亭、涼椅刷漆養護工作。

(12)清明節、五一節前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排,確保職工過好每一個安全祥和的節日。

(13)不怕苦,不怕累,加班加點,*月對辦公樓設備間進行了閥門除銹刷漆,對配電室進行了刷漆養護,美化設備間環境,迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內審,協調物業中心提供和整理內審資料,保證內審工作的順利完成。并對內審存在問題協調物業進行了整改。

(15)為保證夏季用電安全,*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。

(16)認真開展安全宣傳月活動,在6月份,啟動公司“安全法治、安全生產”的安全宣傳月,以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓安全知識等手段,對全公司員工開展了一次安全教育,同時就加強公司機關安全管理相關措施要求發給相關部門,要求執行。通過一系列活動,加強了公司機關安全,提高了全員安全意識。

二工程維修管理方面

1.緊急采購:針對夏季制冷季來臨,樓頂冷卻塔填料長期損壞,小區消防水池長期漏水嚴重,小區商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現象,經前期加強調研,在嚴密制定工程方案,精確費用預算的情況下,加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通,以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購,快速、合理的確定了相關施工方。

2.在*月前維修好了土門淋浴設施,滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。

二、存在的問題

管理不正規的現象時時存在,后期應加強這方面的管理力度。

三、整改措施:

1、加大管理力度,科學管理,嚴格要求。

2、提高服務質量,樹立服務意識。

3、加強責任意識,促進服務質量。

上半年安全生產工作總結篇三

水務局在區委、區政府和局班子的正確領導下,在市水務局和區安監部門的具體指導下,一直以來能認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經濟建設為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進和加強安全生產工作。現將上半年安全生產工作情況匯報如下:

一、上半年安全生產工作情況

1、進行網上水利安全生產信息上報系統填報

水利部在開通了水利安全生產信息網,信息網操作要求各水利工程管理單位、各鎮辦水管所都要對所管轄范圍內的水利工程每月進行隱患排查,對排查的隱患情況要如實在系統登記,包括相關的責任人、整改方案、應急措施、整改進展情況等,再由我局審核后逐級報送。我局積極貫徹落實,通過每月網上填報,進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。

2、加強安全生產監督檢查,及時消除事故隱患

我局主要針對在建水利工程開展安全生產監督檢查工作,我區在建水利工程共5宗,分別為小型農田水利重點縣建設和4宗小型水庫除險加固工程。檢查時采取了自查與抽查相結合,定期查與不定期查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關,本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取“四不兩直”方式進行檢查。檢查時做到嚴、細、實,有的放矢,發現問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發生。

3、加強工作臺賬建設

我局針對已有的上級文件、責任書和相關事故隱患整治臺賬等進行分類整理,建立健全的安全生產工作臺賬。

4、落實安全應急演練

今年4月份,我局組織人員參加三防辦組織的沖鋒舟應急搶險演練,進一步增強了防洪搶險隊伍的能力。

5、積極開展水利工程建設落實施工方案專項行動

根據上級有關部門開展水利工程建設落實施工方案的專項行動要求,我局根據實際情況,制定了我局開展水利工程建設落實施工專項行動方案,突出在基坑支護、土方開挖工程、腳手架工程、模板支撐體、起重機械安裝、吊裝及拆卸等重點領域,集中開展水利工程建設落實施工專項行動方案。

二、上半年安全生產工作成效

半年以來,在上級部門的正確領導下,在我局各部門的努力下,安全生產工作得以有效推進,排查的安全隱患問題都能落實整改,水利系統安全生產形勢穩定,實現安全生產零事故目標。

三、下半年工作設想

1、工作目標

認真貫徹落實黨的十八大會議精神,牢固樹立科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,圍繞水利中心工作,服務改革發展大局。以強化安全生產責任制為切入點,推進水利安全監督制度體系建設;以安全生產宣傳教育為支撐,推動全行業安全文化建設;以安全生產專項行動為抓手,規范安全生產秩序。著力構建全區水利安全生產長效機制,全面推進安全生產各項工作,堅決防范重特大、較大安全生產事故發生,為建設平安惠陽作出新貢獻。

2、工作重點

(1)貫徹落實關于安全生產的工作部署和要求。安全生產工作是一項動態工作,要全面、及時、不折不扣地把省水利廳、市委、市政府及市安委會關于安全生產工作的決策、部署、要求和領導指示精神傳達好、貫徹好、落實好、執行好。

(2)健全安全生產教育培訓體系、提高安全生產處置能力。加強安全生產宣教培訓,堅持宣教培訓工作面向基層、貼近實際,不斷提高作業人員的安全技術水平和從業人員的安全素質。突出抓好對項目法人、施工單位、監理單位和設計單位的安全生產管理人員的教育培訓。

(3)深入開展安全生產領域隱患排查。建立健全事故隱患整治管理臺賬,加強安全生產檢查的頻率和力度,強化安全生產檢查管理,對于檢查出來的安全隱患點做到整改責任、措施、資金、時間、方案“五落實”。


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