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項目經(jīng)理辭職信

| 小龍

尊敬的領(lǐng)導:

你好!

首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導的關(guān)心與愛護。

使我一個本對業(yè)務員這一行工作不太熟悉的楞小子也學會了圓滑和快人快語,為的是與竟爭對手搶占市場;

學會了喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;

學會了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;

也學會了應酬與各類人打交道,為的是幫公司爭取更多的市場信息;

但我還是要辭職。

因為我原本不喜歡喝酒,做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對則是對,錯則是錯。

但在業(yè)務場上好象一切都變了味似提,對的也變成錯了,錯的也變成對了,只有共同的利益,沒有永遠的朋友讓我時時心里不是滋味。

昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。

記得小時候老師說過:當資本家的利潤率達200%時,他們就會走而挺險,現(xiàn)在我是算學透了:有進為了將竟爭對手打敗,公司虧本也要放貨,但有時對手倒后,便又將利潤抬到天文數(shù)字,看著消費者購買了價格翻了n翻的產(chǎn)品,心里只有一個味道:痛!

雖然工資獎金按完成任務來分成,收入也不錯,但我還是要辭職了。

因為幾年來我已找不著我自已了,見誰都稱兄弟,老板,經(jīng)銷商是老板,顧客是老板,代理商是老板,就連店員也得叫他老板,因為店員如果不幫忙的話自已也得下崗。

自已卻變成一個已經(jīng)人人可以處理的“經(jīng)理”,名字比什么都好聽,但其實卻比誰都慘:

顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格,我只能承認,其實我想說:不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率,但我不能說。

經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣,我只能承認,其實我想說,是經(jīng)銷商不想賣,但我不能說。

代理商說我們分銷能力差,我只能承認,其實我想說,比別的業(yè)務員來說我強多了,但我不敢說。

老板說,這個月我們的業(yè)績太差了,我只能承認,其實我想說,是公司產(chǎn)品落伍了,但我不敢說。

因為我一說,可能這個月的工資又沒有了。

這樣的生活太可怕,這樣的日子太難過,這樣的工作太難干,其實并不難,只是心里難過,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。

還記得嗎領(lǐng)導,剛來時你說過,你只看我的業(yè)績不聽其它人什么說,可是當我的業(yè)績爬到公司第一位時,與代理商有了沖突,但這一切都是為了公司的利益,然而你卻站在代理商這邊,將那個月的獎金扣了,說我與代理商關(guān)系搞不好,其實,我們與代理商之間即有合作關(guān)系,又有竟爭關(guān)系,如果什么事都順著他來做,那我們的業(yè)務也就會很快倒下了。這倒沒什么,你卻當了白臉,讓我當黑臉,但黑得不值呀。

還記得你說過,以后的市場都交由我管理,但正當我要大刀闊斧改革時,卻得罪了即得利益者的利益,于是呼反對聲四起,在這關(guān)健時刻,你的手再一次申向了合作者,并未聽從我的一絲意見,將我精心設(shè)計的方案全盤推翻,你可知道,這個方案耗費了我我少個不眠之夜嗎才完成的嗎?如果得以實施,我們的市場將會實現(xiàn)多年來你夢想的質(zhì)的跨躍,但你卻冷了熱心人的心。

還記得你說過以后公司發(fā)展了,就幫我們辦各種保險,但公司從一個無名小輩發(fā)展到遠近聞名的大企業(yè)了,你仍然以資金緊張為由,以公司長遠發(fā)展為由,暫不辦理。

還記得你說過,會關(guān)心每一位員工的工作與生活的,但很多員工因長期在外奔波,一日三餐食無定所,睡無定處,生病了想請假你卻說,公司太忙,人守不夠為由不給請假。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個規(guī)模時已有上百名員工,但我們卻依然就那三十條槍。

太多太多的你主過的話,但最后總是你自已推翻自已的話,也許你有你的道理,但卻傷了我的心。

其實國家早有規(guī)定不能給單位領(lǐng)導送紅包,但你卻天天策劃著今天給哪位送多少禮金,那個送多少紅包,誰誰的生日到了要送賀禮,誰誰的兒子結(jié)婚了要打多少紅包,我卻成了一個窮送賄者,人家都以為我很有錢,其實自已的工資還不夠送一次賀禮呢。但為了不丟公司的面,天天與有錢人進包箱,玩牌等等,幾呼所有的收入皆花在這上面了,為的都是公司的利益,但工資已n年沒漲了。

為了業(yè)務的增長,我天天打電話給這個那個,電話費上去了,業(yè)務量上去了,但電話費指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,想申請?zhí)岣唠娫捹M標準,你卻說別人都沒這個想法!那你為什么不說別人的業(yè)務量沒我大?

還有太多太多的話要對領(lǐng)導說,但寫到這里心里早已疲憊不堪了,真想睡個好覺,但手機卻不能關(guān)機,就連一個月一天的休息日也不例外,經(jīng)常半夜有短信息,騷擾電話打進來,但仍得瞇著眼睛接聽,今天我就關(guān)一次機吧,第一次關(guān),也是最后一次在公司關(guān)機,因為太累了,就讓你扣掉半個月的獎金一次吧,反正也扣習慣了,你總有理由來扣的。

好了,也為了節(jié)約你的時間,就寫到這里吧。

祝愿公司升升日上

一舉當上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!

至此

敬禮!

某某某p副標題e

項目經(jīng)理辭職信范文范文2:

本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領(lǐng)導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

項目經(jīng)理辭職信范文范文3:

尊敬的公司領(lǐng)導:

您好!

首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團隊,并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷,然而現(xiàn)在因為種種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

看過項目經(jīng)理辭職信范文

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