只有明確并履行好各自的職責(zé)，個(gè)人或組織才能取得良好的工作效果和業(yè)務(wù)水平。接下來給大家分享地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些，希望對(duì)大家寫地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些有所幫助。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇1

崗位職責(zé)：

1、組織市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)項(xiàng)目的招商做出定位，掌握招商進(jìn)度，分析招商過程中出現(xiàn)的情況。

2、項(xiàng)目所處位置及商業(yè)行情進(jìn)行調(diào)研分析。

3、項(xiàng)目定位及價(jià)格判斷，對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃。

4、對(duì)招商過程中出現(xiàn)問題做出預(yù)案，并提出相應(yīng)解決方案。

5、擬定招商相關(guān)文件及合同。

6、掌握業(yè)態(tài)動(dòng)向，及時(shí)反饋競爭對(duì)手運(yùn)營情況。

7、增加行業(yè)資源，收集整理并備案。

8、做好商戶進(jìn)場(chǎng)合同簽定、變更、調(diào)整、退場(chǎng)、費(fèi)用繳納等工作。

9、加強(qiáng)與商戶溝通、掌握其以營情況，提供服務(wù)，建立良好合作關(guān)系。

10、做好數(shù)據(jù)、資料歸檔工作，確定平面布局圖。

11、協(xié)助商戶做好各項(xiàng)手續(xù)辦理。

12、裝修方案的`審查與報(bào)批。

職位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，至少具備1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

2、善于溝通，具備良好的職業(yè)操守，能夠承受一定的壓力。

3、具有一定的資源者優(yōu)先。

以上人員一經(jīng)錄用，將提供具有同行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的薪資獎(jiǎng)勵(lì)及廣闊的發(fā)展空間。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-4年

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇2

職責(zé)描述:

1.建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作;

3.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原則為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

4.制定和管理稅收政策和方案，協(xié)調(diào)外部相關(guān)關(guān)系，維護(hù)公司利益;

5.團(tuán)隊(duì)管理及其他工作。

任職要求:

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融相關(guān)專業(yè);

2.中級(jí)以上職稱，注會(huì)、注稅優(yōu)先;

3.8年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

4.至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，愿意承擔(dān)較大工作壓力。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇3

崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

（9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

（10）對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

（14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

（17）組織開工慶典。

（18）組織工程資料的報(bào)送。

（19）組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。

（21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

（30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_

（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

工作職責(zé)

銷售經(jīng)理作為一個(gè)銷售部的正式負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，包括對(duì)下屬中的雇用、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、報(bào)酬、提升、表揚(yáng)、干預(yù)以至解雇。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的，作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色的重要目的是把部門成員的個(gè)人需求同部門目標(biāo)結(jié)合起來，以便促進(jìn)有效的工作。

1、銷售經(jīng)理職能

1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書工作。

4、確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

5、設(shè)計(jì)銷售模式。銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷售活動(dòng)。

6、銷售隊(duì)伍的組織；銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營造銷售氣氛。制定銷售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量。考核銷售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

8、銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。

9、銷售情況的&39;及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

10、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

2、銷售經(jīng)理的責(zé)任

對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；

對(duì)確保公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；

對(duì)確保房款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；

對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

3、銷售經(jīng)理的權(quán)限

有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告權(quán)；

對(duì)篩選客戶有建議權(quán)；

有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)；

對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；

一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報(bào)。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計(jì)量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計(jì)劃方案。

3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。

4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

四、推銷技術(shù)

1、銷售基礎(chǔ)知識(shí)和銷售技巧的傳授。

2、陪同銷售及協(xié)助營銷。

3、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、工作協(xié)調(diào)

銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

帳款回收。

每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇4

崗位職責(zé)

1、制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需要計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;

3、負(fù)責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的`組織、實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)對(duì)總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評(píng)審;

4、負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作;

5、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決;

6、對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故;

7、參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查,管控項(xiàng)目成本;

8、負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià);

9、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用;

10、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇5

1.全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2.參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4.負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

6.負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的.編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇6

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期、中期、后期全盤管理與運(yùn)營,包括團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營銷推廣、項(xiàng)目結(jié)算及竣工驗(yàn)收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程管理工作;

2、根據(jù)公司總部確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的&39;各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的建立和健全,組織實(shí)施與監(jiān)督,提高項(xiàng)目管理能力;

4、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)和營銷推廣等工作;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣⒅鞴軝C(jī)關(guān)及各職能部門的關(guān)系,保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等相關(guān)專業(yè);

2、10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大中型地產(chǎn)項(xiàng)目全流程操盤經(jīng)驗(yàn),具備商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

3、思路清晰,做事果斷,具有良好的判斷力、危機(jī)事件管理與決策能力,熟悉行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀,具有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識(shí),較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng)、誠實(shí)守信、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn);

5、可接受出差、加班和外派。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇7

崗位職責(zé)

1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定項(xiàng)目營銷策略，根據(jù)階段及銷售端反饋效果及時(shí)調(diào)整;

2、制定策略執(zhí)行計(jì)劃，分配下屬工作任務(wù)，保障營銷計(jì)劃執(zhí)行效果;

3、選取優(yōu)質(zhì)資源，制定媒體投放計(jì)劃;

4、與各級(jí)媒體保持接觸，維護(hù)媒體關(guān)系，協(xié)助營銷總監(jiān)應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)。

5、管控合理的推廣費(fèi)用，規(guī)劃管理支付計(jì)劃;

6、監(jiān)督銷售、渠道費(fèi)用使用情況

7、評(píng)估所有媒體、活動(dòng)推廣執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整投放策略

8、對(duì)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，搭建人才梯隊(duì);

任職要求

1、全日制本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類、建筑學(xué)、房地產(chǎn)、廣告、營銷等相關(guān)專業(yè);

2、5年及以上大型開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷，有獨(dú)立操作高端項(xiàng)目的&39;經(jīng)驗(yàn)及能力，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、具備相應(yīng)策劃推廣知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、新聞撰寫知識(shí)、媒體知識(shí);

4、具有人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力、廣告鑒賞能力;

5、積極主動(dòng)、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)和團(tuán)隊(duì)精神;

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇8

1、負(fù)責(zé)具體落實(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作計(jì)劃要求;

2、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行把控,最終完成各項(xiàng)工程;

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的.內(nèi)外工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)聯(lián)系;

5、具體落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的月報(bào)、年報(bào)編制與申報(bào);

6、下屬員工的月度、年度績效考核;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇9

崗位職責(zé):

1、協(xié)助營銷制定、執(zhí)行項(xiàng)目各階段營銷策略;

2、根據(jù)項(xiàng)目各階段銷售需要，制定、執(zhí)行銷售方案;

3、根據(jù)項(xiàng)目各階段營銷策略，組織、實(shí)施各類營銷活動(dòng);

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，整合各專業(yè)資源，保障各級(jí)銷售計(jì)劃的有效實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)品牌整合推廣活動(dòng)的&39;實(shí)施。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷，房地產(chǎn)經(jīng)營管理、市場(chǎng)營銷、新聞傳播等相關(guān)專業(yè);

2、三年以上珠三角、同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)房地產(chǎn)營銷工作的深入理解，具備較強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)

4、較強(qiáng)的語言表達(dá)、邏輯思維、組織執(zhí)行、人際溝通能力

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇10

1、本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、管理類專業(yè)優(yōu)先考慮。

2、5年以上大型購物中心總經(jīng)理管理工作經(jīng)歷，10年以上商業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任1-2商業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理，具備項(xiàng)目全盤運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

3、有業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、物業(yè)管理及商業(yè)營運(yùn)管理等相關(guān)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的資源整合能力及組織管理能力。

4、對(duì)商場(chǎng)的`營運(yùn)成本和收益有清晰部署，成本意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5、優(yōu)秀的交際與合作能力，與客戶長期保持良好關(guān)系。

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇11

1、了解國家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),熟知區(qū)域城市規(guī)劃及影響項(xiàng)目發(fā)展的政策信息;

2、掌握行業(yè)政策、市場(chǎng)動(dòng)向,拓展土地信息來源渠道、項(xiàng)目合作伙伴等,能獲取符合公司投資標(biāo)準(zhǔn)的地產(chǎn)土地資源儲(chǔ)備;

3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、市場(chǎng)調(diào)研,落實(shí)地塊信息及項(xiàng)目投資判斷,撰寫項(xiàng)目可行性調(diào)研報(bào)告,制定項(xiàng)目拓展策略;

4、參與項(xiàng)目合作開發(fā)談判,落實(shí)項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議;

5、協(xié)調(diào)組織辦理土地證、用地許可證、工程規(guī)劃許可證等手續(xù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

6、45歲以下,土地管理、房地產(chǎn)管理、建筑工程等相關(guān)專業(yè)本科上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱;

7、熟悉國家土地政策、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策(包括三舊改造、棚改等)、房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和房地產(chǎn)開發(fā)流程;

8、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、康養(yǎng)地產(chǎn)等業(yè)態(tài)有過相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擔(dān)任過同類職務(wù)3年以上;

9、對(duì)于拓展土地開發(fā)項(xiàng)目具有優(yōu)秀的判斷、分析能力;具備區(qū)域市場(chǎng)獨(dú)立開發(fā)能力,較強(qiáng)的.綜合協(xié)調(diào)和公關(guān)能力,熟悉商務(wù)談判技巧。

10、具備較強(qiáng)的公關(guān);項(xiàng)目拓展;市場(chǎng)調(diào)研;行業(yè)政策;商務(wù)談判;分析能力能力優(yōu)先

11、具有公關(guān);房地產(chǎn);文旅地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

地產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有哪些篇12

第一條任務(wù)

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮管理功能；擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金，維持帳款的登錄與整理；編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理部門決策上所需的資料。

第二條主要責(zé)權(quán)

（一）按公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為資金運(yùn)用的依據(jù)；

（二）提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能；

（三）依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用；

（四）匯編公司年度預(yù)算，送呈管理部門審定，并負(fù)責(zé)控制全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行，以便預(yù)算在管理上行之有效；

（五）按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng)，提供經(jīng)營所需要的資金；

（六）依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法，核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜；

（七）按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，以確保公司的資產(chǎn)，并使實(shí)際存量與帳列數(shù)字彼此符合；

（八）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤，避免遭受無謂損失；

（九）依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃；

（十）根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制；

（十一）運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的&39;達(dá)成；

（十二）將本單位工作按所屬人員的能力予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。

第三條組織關(guān)系

（一）受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告；

（二）以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答；

（三）經(jīng)由直轄本單位的副總經(jīng)理，督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)；

（四）視業(yè)務(wù)需要，對(duì)各分公司、營業(yè)部、服務(wù)中心等獎(jiǎng)金作有效調(diào)整；

（五）與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系；

（六）為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系。