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綜合部最新職責(zé)

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明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,從而提高組織的整體績效。好的綜合部最新職責(zé)是怎樣的?這里給大家提供綜合部最新職責(zé),供大家參考。

綜合部最新職責(zé)篇1

1、綜合管理部部長是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作,堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn),保證公司人才儲備需要,列席公司高級辦公會議。

3、負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲備,負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司的勞動工資管理、獎金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動,抓好精神文明創(chuàng)建活動的檢查、考評、驗(yàn)收和總結(jié)工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。

8、協(xié)助經(jīng)理做好日??记?、管理、評估、考核、表彰等工作,協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級的關(guān)系。

9部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

綜合部最新職責(zé)篇2

綜合管理部副部長西藏北控智能云科技有限公司西藏北控智能云科技有限公司,北控職責(zé)描述:

1、對市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策、數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究和分析;

2、調(diào)研行業(yè)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,對標(biāo)同行業(yè)公司;

3、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營情況分析和經(jīng)營預(yù)警分析,為管理層提供決策支持;

4、根據(jù)管理需要,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出分析及評估,提供專項(xiàng)經(jīng)營分析報(bào)告,異常監(jiān)控和提出改進(jìn)建議,并跟進(jìn)完成情況。

任職要求:

1、碩士及以上學(xué)歷,工商管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè),mba、emba優(yōu)秀考慮,;

2、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)有清晰的解讀;

3、具有全局眼光,深刻理解公司各種經(jīng)營及財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)內(nèi)涵及其相互間的關(guān)聯(lián);

4、具有敏捷、嚴(yán)密的思維能力和敏銳的洞察力、把握事物本質(zhì)和關(guān)系的能力。

綜合部最新職責(zé)篇3

(1)負(fù)責(zé)為公司的決策提供輔助,參與制定辦公室年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,并上報(bào)審批;

(2)負(fù)責(zé)全面了解基層情況,確定工作方向、重點(diǎn)、范圍和程度,為公司決策提供依據(jù);

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的內(nèi)、外部工作關(guān)系,文件的擬辦、催辦工作,并監(jiān)督落實(shí),對上報(bào)、下發(fā)的&39;各類文件進(jìn)行修改、審核;會議的組織、記錄的整理保存、決議的監(jiān)督落實(shí);辦公車輛的管理和調(diào)度工作;

(4)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)經(jīng)營決策;

(5)負(fù)責(zé)公司的文秘管理工作,準(zhǔn)確把握上級的意圖,及時起草公司有關(guān)文件;

(6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合部最新職責(zé)篇4

1、協(xié)助人事主管實(shí)施并完成各種員工招聘計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)組織并參與校招、社招,維護(hù)各招聘渠道關(guān)系;

3、日常維護(hù)員工入離職材料、人事檔案等;

4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會保險(xiǎn)福利待遇等政策;

5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜

6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動;

7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

綜合部最新職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政中心目標(biāo)戰(zhàn)略制訂,并對目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)全面開展行政中心工作;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)及其下分子公司的行政管理體制建設(shè),并對集團(tuán)旗下及各分子公司行政類資產(chǎn)、成本費(fèi)用進(jìn)行合理管理;

3.切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、妥善安排各項(xiàng)管理會議、商務(wù)接待;

4.梳理完善行政各項(xiàng)工作流程,推動行政管理部工作有效、高質(zhì)開展;

5.負(fù)責(zé)公司各類發(fā)文、會議紀(jì)要等行政公文的規(guī)范輸出;

6.協(xié)助上級處理其他事項(xiàng)。

綜合部最新職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理體系的建立、實(shí)施,統(tǒng)籌管理集團(tuán)、下屬單位行政管理工作;

2、完善集團(tuán)固定資產(chǎn)、文件、印章、檔案、證照、車輛、會議等各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,保障制度貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度行政預(yù)算、審核,并對內(nèi)部行政費(fèi)用進(jìn)行有效管控,擬定費(fèi)用管控和考核標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)公司重大活動組織、安排、實(shí)施;

5、組織、安排重要客人的來訪接待工作,協(xié)助內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司良好的企業(yè)形象;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)用品的采購、分配和管理工作,負(fù)責(zé)公司供方庫搭建、管理和評審;

7、負(fù)責(zé)分子公司的設(shè)立、注冊、開辦、撤銷等工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

綜合部最新職責(zé)篇7

1、全面履行部門職責(zé);

2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);

3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);

7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等;

8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;

9、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

綜合部最新職責(zé)篇8

職責(zé)一:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會議,協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。

3、傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

4、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對洽商的問題和意見及時解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理,車輛調(diào)度及維護(hù)管理,辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

職責(zé)二:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議,提供會議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會議決議,并跟蹤會議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。

二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序,并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的&39;考核,并對考核結(jié)果做出評價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資

五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

職責(zé)三:綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合部的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理、經(jīng)營服務(wù)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

3、做好公司對內(nèi)對外文件的起草,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作,請公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,并做好登記存檔。

4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理辦公會決策。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會和其他會議的組織工作,并做好會議記錄;做好決議、決定、工作計(jì)劃、總結(jié)等文件的起草、發(fā)布工作。

6、負(fù)責(zé)保管使用公司印章和介紹信;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄,及時匯報(bào)、處理。

7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);完成公司新入員工的日常招聘、培訓(xùn)工作。

8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督執(zhí)行公司績效考核制度,負(fù)責(zé)績效考核的統(tǒng)計(jì)工作。

9、負(fù)責(zé)對外接待工作,開展公關(guān)活動,維護(hù)公司公共關(guān)系。

10、維護(hù)公司辦公秩序,督促各部門保持良好的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)檢查公司辦公場所的衛(wèi)生情況。

11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的后勤保障工作。

12、完成總經(jīng)理辦公會交辦的其他工作。

綜合部最新職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)綜合管理部全面工作,完成行領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)好行長的助手,按時制定工作計(jì)劃,認(rèn)真檢查落實(shí)情況,做好工作總結(jié)。

2、對全行財(cái)產(chǎn)基建材料、辦公用品、機(jī)械設(shè)備、車輛等負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證本行財(cái)產(chǎn)不受損失。

3、抓好服務(wù)工作,做到有方案,有檢查,有評比,有總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)管理,調(diào)動機(jī)動車輛,督促檢查行內(nèi)衛(wèi)生。

5、做好職工年、節(jié)物資的分配與結(jié)算,做到筆筆有宗,不錯不亂。

6、負(fù)責(zé)房屋、辦公機(jī)具的檢查維修。

7、負(fù)責(zé)管理司機(jī)、門衛(wèi)、食堂等后勤工作。

8、按干部管理權(quán)限,做好干部人事檔案的收集、整理、鑒別、登記、歸檔和裝訂工作,確保檔案材料真實(shí)、齊全、利用安全及時。

綜合部最新職責(zé)篇10

職責(zé)描述:

1)負(fù)責(zé)公司招聘新員工,辦理新招聘人員入職手續(xù),辦理所有新聘員工職業(yè)背景調(diào)查。

2)檢查并完成公司各項(xiàng)目員工考勤統(tǒng)計(jì)工作。審核工資及員工考勤、加班補(bǔ)休、工資獎金等,工資報(bào)表。

3)負(fù)責(zé)完成員工各類保險(xiǎn)上繳和月報(bào)工作。

4)承辦公司員工勞動合同的簽訂工作,根據(jù)各項(xiàng)目上報(bào)的勞動合同簽訂工作,指導(dǎo)基層管理人員簽訂勞動合同。

5)承辦新入職的管理人員提檔、社會保險(xiǎn)的辦理等工作。

6)掌握并熟悉公司內(nèi)員工的基本情況,提供公司內(nèi)人員調(diào)配意見。做好人員變動的`手續(xù)完成工作。

7)完善員工和管理人員檔案庫,并對新入職的管理人員照片掃描存檔。

8)草擬或修訂《考勤制度》、《員工手冊》、《人員編制》、《勞動合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目人事管理工作的實(shí)施和解釋。

9)辦理員工辭退離開公司手續(xù),離職手續(xù)。

10)負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)目品質(zhì)檢查工作

11)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1)大專以上學(xué)歷。

2)2年以上人事工作的經(jīng)驗(yàn)。

3)嚴(yán)守機(jī)密,責(zé)任心強(qiáng),工作主動,認(rèn)真仔細(xì),樂于助人,有事業(yè)心。熟練使用電腦及其他辦公自動化設(shè)備;熟悉政府部門有關(guān)人事工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和方針政策;具有獨(dú)立工作能力。

《綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇.doc》

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綜合部最新職責(zé)篇11

崗位目的:在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)劃、考核工作目標(biāo),處理法律、合同事務(wù),確保站工作有序開展。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行公司、站各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,審核各部門編制的規(guī)章制度、操作規(guī)程。

2.根據(jù)公司年度考核要求,分解工作任務(wù),組織站年度經(jīng)營目標(biāo)的.簽訂、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。

3.推進(jìn)督辦站各部門專項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施,協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門經(jīng)營管理工作。

4.根據(jù)站發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理辦法,強(qiáng)化法律調(diào)研與論證,為站領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

5.組織站招標(biāo)工作,參與經(jīng)濟(jì)合同談判,審查、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督合同履行情況,處理合同糾紛。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)證照的注冊、登記、變更、年檢,做好企業(yè)印鑒的統(tǒng)一制作和留樣工作,管理好合同印章。

工作要求:

1.努力完成好合同、法律事務(wù),建立健全各項(xiàng)制度并貫徹執(zhí)行,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)和先進(jìn)企業(yè)管理知識,提出合理化建議,不斷改善站管理現(xiàn)狀。

3.密切聯(lián)系,深入調(diào)研、合理協(xié)調(diào)各部門工作。

4.組織招標(biāo)做到程序合法、公開公正,合同簽訂做到內(nèi)容合法、文字嚴(yán)謹(jǐn)。

綜合部最新職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)學(xué)科頂層設(shè)計(jì)和各項(xiàng)重大事項(xiàng)的開展

(1)依據(jù)學(xué)科內(nèi)涵,統(tǒng)籌學(xué)科構(gòu)建與布局,凝練學(xué)科方向,形成學(xué)科特色;

(2)組織制定學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)方案,優(yōu)化本學(xué)科隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

(3)組織本學(xué)科的學(xué)術(shù)活動和教學(xué)研究活動;

(4)組織院教學(xué)指導(dǎo)委員會專家及各學(xué)科副主任每學(xué)期全天候不定期進(jìn)行聽課與教學(xué)督導(dǎo)工作。

(5)組織專家對新開課和開新課的教師進(jìn)行評定。

(6)組織專家對全院每年一次的教師業(yè)務(wù)匯報(bào)進(jìn)行評定。

(7)組織參加本學(xué)科領(lǐng)域的國際性和全國性的學(xué)術(shù)交流會、教學(xué)研討會。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本學(xué)科研究生培養(yǎng)工作

(1)負(fù)責(zé)完成學(xué)科研究生培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃的制定;

(2)負(fù)責(zé)組織學(xué)科研究生教學(xué)課程建設(shè)以及開展教學(xué)方法的研究工作;

(3)負(fù)責(zé)組織本學(xué)科研究生學(xué)術(shù)活動及研究生開題、中期報(bào)告及論文答辯工作;

(4)負(fù)責(zé)本學(xué)科研究生教材的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)組織學(xué)科開展教研、科研工作

(1)負(fù)責(zé)組織申報(bào)學(xué)科建設(shè)的專項(xiàng)資助工作;

(2)負(fù)責(zé)組織申報(bào)教改和科研項(xiàng)目及成果。

4、其他工作

(1)指導(dǎo)學(xué)科副主任開展本科教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等各項(xiàng)工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)科的安全與保密;

(3)完成學(xué)校、學(xué)院分配的其它工作。

綜合部最新職責(zé)篇13

崗位職責(zé):

1、配合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理經(jīng)理開展工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)材料成本管控;

2、制定集團(tuán)材料成本預(yù)算;

3、深入分析集團(tuán)材料成本情況,及時揭示和預(yù)警潛在的成本管理問題供高層決策參考;

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、35周歲以下;

2、985/211本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)/會計(jì)/金融/經(jīng)濟(jì)/材料等相關(guān)專業(yè);

3、3年以上鞋材采購、管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

4、熟練掌握各種鞋材成本結(jié)構(gòu);

5、熟悉各類鞋材市場價(jià)格;

6、具有較強(qiáng)的分析及溝通能力。

綜合部最新職責(zé)篇14

(分管行政后勤)

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的.接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。

(分管文秘、會務(wù))

協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。

對會議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函(文件)等進(jìn)行起草或初步審核,及時會簽發(fā)文。

協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。

負(fù)責(zé)公司董事會文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合部最新職責(zé)篇15

1、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

2、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

3、忠實(shí)執(zhí)行,積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類保管及歸檔;

4、組織籌備公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議,安排會議議程,準(zhǔn)備會議文件,并做好會議錄,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況;

5、協(xié)助完成有關(guān)項(xiàng)目的管理,制定有關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司管理制度的執(zhí)行等;

7、向上級匯報(bào)工作。

綜合部最新職責(zé)篇16

1.負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)管理

認(rèn)購管理:客戶認(rèn)購資料審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等;

簽約管理:監(jiān)督并協(xié)調(diào)簽約律所合同簽署、備案等工作;

按揭管理:與銀行及按揭律所對接客戶按揭貸款審批、額度等工作;

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷售回款工作;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文書類工作。

綜合部最新職責(zé)篇17

崗位職責(zé)

1、行政主任(物業(yè)管理方向)奧咨達(dá)醫(yī)療器械服務(wù)集團(tuán)廣州奧咨達(dá)醫(yī)療器械技術(shù)股份有限公司,奧咨達(dá)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程維修、消防安全、衛(wèi)生保潔、樓層管理環(huán)境等物管服務(wù)活動;

2、管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程;

3、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件,負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

5、協(xié)調(diào)與甲方各層級中心及公司內(nèi)各層級的工作關(guān)系等。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

任職資格

1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷,具有物業(yè)管理經(jīng)理人上崗證;

2、三年以上大型物業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)及有酒店物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉物業(yè)管理操作流程且掌握有關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī);

4、具備良好的執(zhí)行力,溝通表達(dá)能力及較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力;

綜合部最新職責(zé)篇18

一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議,提供會議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會議決議,并跟蹤會議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持。

二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行,負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序,并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選,

負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資

五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

綜合部最新職責(zé)篇19

20__年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,__年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展:

物業(yè)公司到了__年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠(yuǎn)的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,__年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在__年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過__年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,__年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來。

目前暫定__年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于__年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在__年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作:

(一)人力資源管理:

物業(yè)公司在__年中設(shè)置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。__年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),20__年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二)品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在23年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的.落實(shí)。為此,__年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過ISO9:2認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭取能夠在__年通過認(rèn)證。

在__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

__年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時,配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

__年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照ISO9:2要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

(三)行政工作:

綜合管理部在__年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在24年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

綜合部最新職責(zé)篇20

1、與客戶保持緊密、良好的聯(lián)絡(luò)、溝通,受理客戶的投訴;負(fù)責(zé)制定客戶回訪計(jì)劃,組織客戶意見征詢活動,定期了解客戶對公司各項(xiàng)服務(wù)的意見及建議,不斷保持、改進(jìn)、提升服務(wù)的素質(zhì);

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管轄范圍內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)等方面工作開展情況。發(fā)現(xiàn)問題,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),尋求改善之方法;

3、對服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)督和管理;

4、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)本部門崗位責(zé)任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項(xiàng)管理制度;

5、部門員工工作表現(xiàn)的評估及培訓(xùn)和考核;

6、負(fù)責(zé)對物業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的定期學(xué)習(xí)、掌握并合理運(yùn)用;

7、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),制定本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃;

8、運(yùn)用有效的教導(dǎo)方法,激勵下屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)下屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效的執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;

9、依照員工考核獎懲辦法,審慎辦理下屬人員的考核、獎勵、升降等事項(xiàng),并力求處理事情的公平合理;

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作協(xié)調(diào)與溝通。

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