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生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容

| 新華

3、負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。

4、負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5、改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓提出意見;

6、負責指導、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負責;在工作中督導、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7、負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8、負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9、負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關情況和信息。

10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

11、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;

12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇2

1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;

4、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào);

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的&39;推動與完善;

7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇3

1、加強安全思想政治工作,強化防突安全意識,組織好職工安全防突培訓工作,提高職工的防突工作能力。

2、做好職工專業(yè)知識培訓工作,搞好地質(zhì)預測工作,制訂年、月計劃安排,并監(jiān)督、檢查、落實。

3、加強對各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,搞好地質(zhì)預測預報工作,提高礦井地質(zhì)防突工作能力。

4、組織部室人員深入現(xiàn)場,及時解決生產(chǎn)中遇到的測量,地質(zhì)、水文等各種問題。

5、組織部室人員參加技術革新和推廣新技術活動,積極開展防突研究。

6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。

7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務范圍內(nèi)綜合防突措施、計劃、工程的具體實施。

8、參與防治突出措施的會審工作,落實措施學習、貫徹、考核工作。

9、參與公司組織的防治突出措施實施情況檢查,負責落實對檢查出屬于業(yè)務范圍內(nèi)問題的整改工作。

10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識培訓工作,提高職工防突意識。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇4

職責描述:

1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,

參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

5、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

8、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的`關系;及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

職位要求:

1、26-45歲,3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷,從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)管理的相關理論、工具、制度。

2、懂得食品生產(chǎn)的相關法律法規(guī)、國家標準;懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應用;懂得休閑食品生產(chǎn)工藝;懂得安全管理;懂得生產(chǎn)計劃管理;懂得設備管理;懂得人力資源管理;能夠策劃并實施不同層面的員工培訓。

3、熟悉食品生產(chǎn)的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇5

1、負責編制和下達生產(chǎn)計劃,并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn);

2、負責組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3、協(xié)調(diào)有關部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負責各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時上報總經(jīng)理;

4、負責生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5、參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6、負責依據(jù)有關法律、法規(guī),組織對生產(chǎn)部人員的培訓工作;

7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8、完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇6

一、職務

1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;

2.把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題;負責質(zhì)量管理的技術方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;

3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;

5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系;

6.負責本部資料,樣板的建立與完善;

二、職責

1.對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

2.對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調(diào)動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;

3.對未能協(xié)調(diào),安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術標準不一,管理制度混亂,技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

4.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;

5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時,造成影響負責;

三、職權

1.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

2.有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;

3.對汪履行技術管理制度,違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;

4.對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出;

5.對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇7

1、負責配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標的要求;

2、負責完善各車間生產(chǎn)運行制度工作;

3、負責生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;

4、負責生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;

5、協(xié)同負責生產(chǎn)部車間員工培訓、績效考核等管理工作;

6、協(xié)同負責生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

7、上級領導臨時交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇8

1、協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施,安排確認生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度,物料供應品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2、負責訂單的制作,下達,傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進度跟進及統(tǒng)計;

3、生產(chǎn)計劃下達時,配套材料跟蹤領取發(fā)放,計劃執(zhí)行情況及時跟蹤,異常及時調(diào)整;

4、負責產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5、負責訂單加工文件與資料的檢查確認更新歸類分檔及保管;

6、協(xié)助供應商開發(fā),完善供應商檔案管理,協(xié)助供應商篩選評鑒工作;

7、認真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行,維護公司形象,與供應商建立良好關系;

8、領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇9

1認真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關安全生產(chǎn)管理制度,對所管轄隊組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。

2認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向施工隊組進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查,隨時制止違章作業(yè)。

3經(jīng)常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施施工技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4定期或不定期組織所管轄隊組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時安排整改其提出的安全隱患或問題。

5對主管工程項目應用的新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。

6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報,并配合調(diào)查與處理。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇10

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的&39;目標;

2、負責生產(chǎn)部門組織機構的建設和優(yōu)化,以及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、監(jiān)督車間現(xiàn)場,持續(xù)改善5S,消除安全隱患,防止工傷和重大事故;

5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進出消耗,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;

6、監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇11

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計劃;

2、負責對生產(chǎn)任務單所缺物料請購的審核;

3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會,及時解決計劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計劃的.順利實施;

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度;對部門員工進行培訓,加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經(jīng)理安排的其他工作任務。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇12

1、對生產(chǎn)和品質(zhì)日報,周報及月報進行數(shù)據(jù)匯總,提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);

2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請,發(fā)行,回收,報廢及歸檔;

3、負責建立各級文件管理目錄并及時更新;

4、申請部門使用物品,做好領取登記,溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;

5、部門各類簽呈傳遞與接收,歸檔;

6、部門會議記錄及內(nèi)審會議,管理評審會議記錄及相關資料準備分發(fā);

7、部門加班申報和部門考勤復查與糾正,及時與人事部對接;

8、負責現(xiàn)場巡查、整改跟進和整改現(xiàn)場抽檢,三級表單檢查;

9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息,并做好登記、受控、下發(fā)、歸

10、有關會議通知參與人員并做好會議簽到工作;

11、部門人員加班稽核及請假處理,并做好月部門考勤統(tǒng)計;

12、技術資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標識、歸檔好部門相關資料;

13、負責規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各中心/部門文件、資料工作進行監(jiān)督、指導和檢查;

14、負責公司文件和有關資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統(tǒng)計等工作。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇13

崗位職責:

及時、準確地收發(fā)、處理生產(chǎn)技術部各種書信、文件、合同、單據(jù)等;

負責生產(chǎn)、工程部月度和年度員工考勤和績效考核報表匯總,并上報相關部門;

搞好統(tǒng)計分析,并做好統(tǒng)計資料的保管工作,分類存放,及時提供有關收據(jù);

按時完成各項相關報表、運營分析等并提報相關部門;

負責文件的打字、復印及日常接待工作及公有財產(chǎn)的管理;

負責完成本部門各項費用的匯總(交通費、差旅費、招待費等),并上報經(jīng)理、及相關部門領導;

協(xié)助部門主管處理部門日常事物等行政后勤工作;

服從主管的工作安排,完成主管安排的其它工作。

任職要求:

1年以上企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作經(jīng)驗;

較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力;

計算機操作:熟練操作水平;

外語:一定的閱讀能力。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇14

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

2、確保每月的`項目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

5、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

6、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

11、開拓新市場,增加新客戶。

12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇15

職責描述:

1.負責光纖產(chǎn)品車間的日常管理;

2.負責光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)計劃安排,負責光纖產(chǎn)品訂單的otd及效率的提高;

3.持續(xù)降低光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)成本;

4.負責部門員工的日常管理;

5.協(xié)助經(jīng)理的fnp部門的工作;

6.其它部門的生產(chǎn)工作。

崗位要求:

1.大專及以上學歷優(yōu)先,工科專業(yè)優(yōu)先;

2.有三年以上大型企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,有光纖通訊產(chǎn)品現(xiàn)場管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.熟悉工廠生產(chǎn)流程和使用效率提升工具,熟悉車間6s管理和質(zhì)量體系管理、成本管理知識;

4.有生產(chǎn)一線工人培訓經(jīng)驗者優(yōu)先;

5.能夠適應加班和車間的工作環(huán)境。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇16

1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構;

2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃,編制生產(chǎn)管理計劃,并落實執(zhí)行;

3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接;

4、負責工廠生產(chǎn)隊伍培訓、指導、輔導工廠生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運行;

5、負責考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;

6、負責對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導,對存在的問題提出整改和解決方案;

7、研究行業(yè)先進的&39;生產(chǎn)管理方法并吸收應用;

8、完成上級領導安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇17

1.負責加工部門的生產(chǎn)全盤管理,統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)工作任務納入到各部的班組中,以確保按質(zhì)按量達到客戶的交期;

2.生產(chǎn)成本管控,如何減少生產(chǎn)中造成的浪費,產(chǎn)前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的&39;問題,以避免不必要的生產(chǎn)成本;

3.部門人員的調(diào)配,對下屬的績效考核,生產(chǎn)報表審核;

4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)工程各部門的工作,提升工作效率,降低產(chǎn)品成本。

5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓,基層管理班組長的會議舉辦,檢討生產(chǎn)問題找出解決方案;

6.生產(chǎn)異常處理與解決,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效益,跟進PDCA管理;

生產(chǎn)部職責崗位有哪些內(nèi)容篇18

一、概述

根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

二、工作內(nèi)容:

(一)安全作業(yè):

1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

(二)生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

(四)設備管理:

1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

(五)日常工作:

1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

7、對員工提出的&39;合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

(三)生產(chǎn)任務的完成程度;

(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

(五)設備工作能力;

(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

(十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

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