3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場。維持超市良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。

4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。

5、規(guī)劃、管理好超市，做到貨物陳列整齊美觀，購物環(huán)境清潔舒適。

6、對超市營業(yè)員進(jìn)行明確的分工，調(diào)整輪班值班。合理控制人事成本；做好本超市、復(fù)印室工作人員的&39;培訓(xùn)工作，保持員工工作的高效率。

7、對超市財(cái)務(wù)和庫存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告，負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù)。

10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，以保證超市正常運(yùn)作。

12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

1.保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好;

2.保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

3.指導(dǎo)對冷庫、冷柜和其它設(shè)備的&39;正確使用和合理保養(yǎng);

4.安全操作，安全用電、煤氣;

5.訂貨合理、及時(shí)，補(bǔ)貨及時(shí)，排面美觀豐滿;

6.控制損耗和庫存量，提高銷售業(yè)績;

7.組織實(shí)施盤點(diǎn)，并做盤點(diǎn)分析;

8.調(diào)查市場、了解競爭對手，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項(xiàng)。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1.全面負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)銷售工程師、客服人員、經(jīng)銷商、工程商及對應(yīng)的終端網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作。

2.根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定本區(qū)的銷售計(jì)劃、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與優(yōu)化、促銷活動開展、新員工培訓(xùn)及管理等方面的計(jì)劃，對新人進(jìn)行各種產(chǎn)品技術(shù),功能培訓(xùn)盡快的熟悉公司產(chǎn)品,然后再市場實(shí)踐中了公司,并同步培訓(xùn).上報(bào)銷售部經(jīng)理，并帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員予以實(shí)施。協(xié)調(diào)好與公司其它各部門之間的各項(xiàng)工作。

3.根據(jù)公司要求，向銷售工程師制定和分解下一級區(qū)域的銷售、回款目標(biāo)，業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，拜訪周期與線路，并做好銷售工程師的月、季、年度業(yè)績考評與總結(jié)。具體一步一步在實(shí)行中作出更合適的`修改.

4.全面負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)選擇、各種情況風(fēng)險(xiǎn)評估、合同談判、資源配置及日常管理等各項(xiàng)工作。

5.指導(dǎo)銷售工程師、各級經(jīng)銷商做好新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)、銷售渠道拓展及新老產(chǎn)品宣傳,推廣工作，協(xié)助銷售工程師做好談判、客戶維護(hù)工作，監(jiān)督銷售工程師、經(jīng)銷商做好回款、價(jià)格體系維護(hù)、市場推廣執(zhí)行、庫存狀況等客戶日常管理工作。

6.建立、健全客戶資料和檔案，按公司要求全面、詳細(xì)的做好客戶調(diào)查工作。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。

7.指導(dǎo)、協(xié)助銷售工程師開展區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，定期拜訪區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及核心工程商的主要負(fù)責(zé)人員，建立和改善客情關(guān)系，逐步提高與客戶的經(jīng)營合作狀況。

8.監(jiān)督、指導(dǎo)銷售工程師對經(jīng)銷商、工程商的日常拜訪情況，終端形象店的陳列維護(hù)等工作，隨時(shí)隨地對他們進(jìn)行公司政策、理念，產(chǎn)品知識，銷售技巧等方面的培訓(xùn)。

9.審核訂貨單、退貨單，監(jiān)控發(fā)貨流程。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

每周工作

與員工一起做市調(diào)，并將市調(diào)扣的結(jié)果與建議告知你的課長；（市調(diào)表）（市調(diào)表）

培訓(xùn)員工如何補(bǔ)貨、倉庫管理、控制與檢查庫存、以及清潔工作；

與主管一起與廠商議價(jià)；

與主管討論、計(jì)劃下周的工作；

促銷期間的分析：（促銷臺計(jì)劃表）（促銷臺計(jì)劃表）1、訂貨量與銷售量的差異；2、進(jìn)價(jià)與售價(jià)；3、廠商的配合度；4、有無缺貨。

與主管討論決定下一次市調(diào)的項(xiàng)目內(nèi)容（市調(diào)報(bào)告）（市調(diào)報(bào)告）

每月工作

列印銷售量表，與主管分析中、低銷售量之商品，并提出行動計(jì)劃；

主管分析課績績效表，并提出下月行動計(jì)劃；

與主管計(jì)劃下月的.促銷活動；

與主管討論如何培訓(xùn)員工，以及你的訓(xùn)練；

檢查電腦庫存與實(shí)際庫存的差異并作修正。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

一、依據(jù)門店月銷售指標(biāo)，對各排面銷售進(jìn)行指標(biāo)劃分，并提出銷售指導(dǎo)建議。

二、根據(jù)公司的訂貨程序，組織和指導(dǎo)各部商品訂貨，并對訂貨計(jì)劃進(jìn)行審核

三、負(fù)責(zé)所轄部門的商品品質(zhì)管理工作

四、按照公司的商品陳列指導(dǎo)意見，指導(dǎo)所部門的商品陳列工作

五、組織部門商品報(bào)損工作，商品損耗的成因，并給與控制和提出改進(jìn)方案

六、根據(jù)公司的門店商品盤點(diǎn)制度，組織所轄部門的盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對商品的不明盈虧進(jìn)行分析，提交所轄區(qū)域的盤點(diǎn)報(bào)告。

七、定期分析所轄部組的商品結(jié)構(gòu)和銷售情況，控制商品合理的存銷比率，提高商品適銷性

八、依據(jù)公司規(guī)定的員工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系，對理貨員的工作進(jìn)行考核，并監(jiān)督和指導(dǎo)理貨工作，對理貨員日常工作考核。

九、組織部門員工進(jìn)行半月一次的市場調(diào)研和商品采價(jià)工作，并提交相關(guān)報(bào)告

十、進(jìn)行現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)所轄部組的店面鼓勵(lì)狀況符合公司要求輔助工作：

(一)協(xié)助店長工作，努力完成門店的銷售指標(biāo)

(二)協(xié)助店長進(jìn)行門店各項(xiàng)促銷計(jì)劃的.組織、落實(shí)工作

(三)合理安排員工的班次，合理控制部組自用品及耗材的使用，配合店長進(jìn)行費(fèi)用成本的控制

(四)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，及時(shí)解決問題

(五)計(jì)劃和組織所轄區(qū)域新進(jìn)員工、在（轉(zhuǎn)）崗員工的培訓(xùn)工作

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1、大專及以上，市場營銷、電子商務(wù)專業(yè)，有2年及以上各類平臺營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、審美好，愛創(chuàng)意，會基本的平面軟件為佳，有2年以上電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，b2b方面的`相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、具備營銷策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)知識，熟悉淘寶c店、天貓運(yùn)營程序及推廣活動，有實(shí)際進(jìn)行推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

4、熟悉淘寶活動規(guī)則、有雙11、雙12以及聚劃算等各類項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

5、熱愛營銷創(chuàng)意工作，有活動策劃和執(zhí)行能力，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力；

6、具備親和力，有創(chuàng)新精神，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，有較好的抗壓能力；善于與人溝通，邏輯思維嚴(yán)密。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、組織每日的晨會，閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行超市政策，解決工作中的難題，分析超市的經(jīng)營業(yè)績。

2、進(jìn)行超市消防安全教育培訓(xùn)和宣傳，保證超市正常經(jīng)營秩序，確保人員、財(cái)產(chǎn)、商品、設(shè)施的安全，減少工傷事故的發(fā)生。

3、防止盜竊，控制收貨區(qū)域和收銀區(qū)域，對有盜竊行為的內(nèi)部員工、促銷員、供應(yīng)商、顧客等依照超市及公司的規(guī)章進(jìn)行處理。

4、對各個(gè)崗位的防損員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核。

5、檢查整個(gè)超市各個(gè)方面的消防、安全是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包括食品加工安全、員工操作安全、商品陳列安全。負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)消防安全法規(guī)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與當(dāng)?shù)乇０病⑾罊C(jī)關(guān)聯(lián)系。

6、負(fù)責(zé)對綜合管理部環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，包括食品加工、文件處理、倉庫、盤點(diǎn)、出入口控制、顧客退貨記錄、生鮮試吃規(guī)定、生鮮商品丟棄、操作安全用電等，在系統(tǒng)報(bào)告的幫助下，重點(diǎn)是損耗報(bào)告、庫存更正、變更報(bào)告，查處綜合管理部漏洞，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗。

7、負(fù)責(zé)緊急方案的制定、實(shí)施，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的&39;處理和操作。

8、確保現(xiàn)金安全，包括大鈔提取和營業(yè)款存入銀行。

9、巡視超市，特別在開店前、關(guān)店前后，對重點(diǎn)區(qū)域（各個(gè)進(jìn)出口、廣場秩序、收銀室、收貨處、辦公室、電腦室、倉庫）進(jìn)行檢查。

10、防止購物車、購物籃丟失。

11、審核超市空包裝商品的處理。

12、協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故。

13、協(xié)助進(jìn)行周期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。

14、組織安全培訓(xùn)、安全教育、安全宣傳活動的實(shí)施。

15、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證超市安全。

16、審批權(quán)限內(nèi)的各種假單、申購單、考勤表等。

17、處理突發(fā)事件。

18、月度優(yōu)秀員工的評選。

19、負(fù)責(zé)超市及住宿區(qū)商品、人員、財(cái)物安全。

20、對超市各出入口進(jìn)行管理、監(jiān)督。

21、負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，保證經(jīng)營管理需要。

22、嚴(yán)格按照公司“鑰匙管理規(guī)定”監(jiān)督執(zhí)行開店閉店的門鎖管理流程。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購計(jì)劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、及時(shí)與采購員、保管員核對物料出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理;

5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的.物品均須由倉庫主管簽字同意;

6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序;

7、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見;

9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;

10、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

11、經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求，及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表;

14、切實(shí)貫徹物資管理制度，督促部屬加強(qiáng)對庫存的管理，檢查落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1、完成下發(fā)kpi指標(biāo)，配合天貓超市運(yùn)營工作，包括網(wǎng)店整體規(guī)劃、產(chǎn)品、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2、負(fù)責(zé)各類活動的報(bào)名以及活動的跟進(jìn)，爭取各類活動資源；

3、分析、匯總、總結(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并不斷進(jìn)行各類平臺的優(yōu)化；

4、不定期策劃營銷活動方案，配合電商運(yùn)營經(jīng)理進(jìn)行線上、線下活動和專題的策劃，線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化；

5、負(fù)責(zé)各類電子商務(wù)廣告的投放：如直通車、鉆展、其他站外推廣。熟悉貓超內(nèi)部的各種推廣方式（如社區(qū)、直通車、鉆展等）、淘寶活動報(bào)名及爭取更多免費(fèi)資源；

6、配合電子商務(wù)方面的其他工作。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1.總經(jīng)理日常行程的協(xié)調(diào)、安排，來訪客戶的接待;

2.根據(jù)總經(jīng)理的要求，協(xié)助起草相關(guān)報(bào)告和合同協(xié)議文件等，整理、歸檔、保管各類重要資料;

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理會務(wù)的組織安排，會議紀(jì)要的編寫，并對決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)相關(guān)工作的推進(jìn);

4.負(fù)責(zé)收集和統(tǒng)計(jì)匯總總經(jīng)理所需要的各類報(bào)表;

5.總經(jīng)理辦公室的管理，落實(shí)總經(jīng)理交待的.日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對外聯(lián)絡(luò)，及來電來訪的安排;

6.協(xié)助公司相關(guān)部門做好總經(jīng)理各類社交、招商會、公益活動等的策劃、協(xié)調(diào)、組織工作。

超市運(yùn)營主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1、保障庫存商品銷售供應(yīng)，及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源

2、保持銷售區(qū)域的`衛(wèi)生（包括貨架、商品）

3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾

4、按要求擺放排面，做到排面整齊、貨架豐滿

5、及時(shí)收架零星物品和處理破包裝商品

6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確原價(jià)格卡

7、整理庫存區(qū)，做到商品清楚，擺放安全，規(guī)律有序

8、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期

9、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續(xù)

10、微笑服務(wù)，禮貌用語