2、協(xié)助全國各區(qū)域店鋪管理工作，做好上傳下達(dá)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價格與渠道）；

3、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合總目標(biāo)協(xié)助總監(jiān)擬寫本部門目標(biāo)及工作計劃，并隨時追蹤了解，以便有效執(zhí)行；

4、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各項管理制度，并組織監(jiān)督及實施；

5、根據(jù)銷售目標(biāo)，依據(jù)客戶群體特點及VIP客戶的過往資料，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；

6、做好銷售業(yè)績的日（周、月）報工作，跟進(jìn)各個區(qū)域的銷售情況

案例總監(jiān)職責(zé)篇2

1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施;

2、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜。

案例總監(jiān)職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理服務(wù)公司、領(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

2、主持編制相關(guān)方案和制度。

3、對項目進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的具體實施。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它業(yè)務(wù)。

案例總監(jiān)職責(zé)篇4

1、在項目前期招投標(biāo)活動中參與編寫招投標(biāo)文件所要求的技術(shù)文件與商務(wù)文件，協(xié)助修改和審核最終投標(biāo)文件，協(xié)助完成投標(biāo)各項工作。

2、協(xié)助完成監(jiān)理合同簽訂，全面負(fù)責(zé)并完成項目監(jiān)理合同的實施;

3、組建監(jiān)理機構(gòu)人員分工;

4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細(xì)則;

5、組織監(jiān)理項目組人員熟悉掌握工程情況;組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)熟悉國家、地方府有關(guān)信息系統(tǒng)工程建設(shè)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，公司編制的各項質(zhì)量管理工作規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)理人員掌握項目監(jiān)理工作開展所需的基礎(chǔ)知識;

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位管理部門報告;

7、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項目的進(jìn)展情況報部門經(jīng)理同意可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配、對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

8、主持監(jiān)理工作各類會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的各類文件和指令;

9、指導(dǎo)承建單位編寫項目各類報表;

10、審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見;

11、審定承建單位的開工申請、技術(shù)設(shè)計方案、實施方案、系統(tǒng)測試方案、施工進(jìn)度計劃，組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查;

12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，負(fù)責(zé)指定專人做好監(jiān)理日志;

13、主持審查和處理項目變更;

14、組織項目質(zhì)量和其他事故調(diào)查，跟蹤、督促檢查的工程質(zhì)量或事故的整改結(jié)果;

15、組織監(jiān)理機構(gòu)人員積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保工程項目的正常實施;

16、管理并督促監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工現(xiàn)場情況;

17、審核承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行工程測檢測驗收有關(guān)工作，簽認(rèn)竣工驗收文件;

18、組織安排監(jiān)理人員按期收集項目文檔，督促承建單位完成項目文檔的編制;

19、審核簽認(rèn)承建單位的付款申請、付款證書和竣工結(jié)算;

20、調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議，處理索賠，審批項目延期;(注：不允許第三者代理);

21、組織建設(shè)單位和承建單位完成項目(設(shè)備、軟件、技術(shù)資料、工程文檔等)移交;

22、主持整理項目的監(jiān)理資料;組織監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交監(jiān)理文檔，及時向公司歸檔項目監(jiān)理文檔;

23、主導(dǎo)完成監(jiān)理服務(wù)費的回款工作。

案例總監(jiān)職責(zé)篇5

1、協(xié)調(diào)總監(jiān)完成本管理處的各項工作。

2、認(rèn)真完成所分管的各項工作。

3、當(dāng)總監(jiān)不在時，代理總監(jiān)進(jìn)行工作。

4、有權(quán)向總監(jiān)提出對下屬人員進(jìn)行獎懲的建議。

5、遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

6、有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

7、有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的突發(fā)事件。

8、有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。

案例總監(jiān)職責(zé)篇6

1.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理工作的實施;

2.按照監(jiān)理規(guī)范要求工作;

3.負(fù)責(zé)與業(yè)主單位、施工單位與其他職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

4.負(fù)責(zé)辦理項目收款事宜。

案例總監(jiān)職責(zé)篇7

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，指導(dǎo)安全員工作;

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度及監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化;

3、參與ISO體系評估、督促與改進(jìn)工作;

4、負(fù)責(zé)檢查本項目工程質(zhì)量控制情況、主持本項目安全生產(chǎn)控制，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行檢查、主持本項目合同進(jìn)度工程造價控制工作、主持本項目工程會議及信息管理，負(fù)責(zé)所在工程的監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)運行;

5、執(zhí)行監(jiān)理內(nèi)部管理文件及業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件。

案例總監(jiān)職責(zé)篇8

1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見;

4.審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

5.審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

6調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;

7.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

8.審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

9.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

案例總監(jiān)職責(zé)篇9

1、組織項目監(jiān)理機構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

2、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案;

3、簽發(fā)工程開工或者復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單等;

4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等;

5、審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

6、審查和處理工程變更;

7、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期;

8、審查施工分包單位資質(zhì);

9、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié);

12、審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗資料、審查竣工申請、組織竣工預(yù)驗收并參加竣工驗收;

13、主持整理工程項目監(jiān)理資料;

14、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時報告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

案例總監(jiān)職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;

3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項目部門的負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工;

4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議;

5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細(xì)則;

6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

案例總監(jiān)職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作;

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;

3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

2)根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;

3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;

4)簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;

5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;

6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠;

7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;

8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

案例總監(jiān)職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項指示安排，監(jiān)督公司各項項目和規(guī)劃的實施；

2、負(fù)責(zé)公司銷售部流程完善、體系搭建；

3、負(fù)責(zé)公司銷售部銷售數(shù)據(jù)整理及分析；

4、負(fù)責(zé)銷售部績效考核體系完善；

5、協(xié)助總經(jīng)理對內(nèi)管理、跨部門溝通協(xié)調(diào)；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

案例總監(jiān)職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收、

5、有相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師證書；

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，三年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗，

2、有良好執(zhí)業(yè)道德，有豐富現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗和編制資料能力，

3、專業(yè)方面能獨擋一面，身體健康能吃苦耐勞，

4、能服從公司工作安排。

案例總監(jiān)職責(zé)篇14

1、對項目進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查;

2、對管轄區(qū)段內(nèi)施工現(xiàn)場各項質(zhì)量、安全技術(shù)措施進(jìn)行日常性檢查，對施工過程中質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查，對質(zhì)量、安全違章行為、不合格的安全措施及時提出警告和整改要求;;

3、整理匯總填寫質(zhì)量、安全類專業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況并上報部門領(lǐng)導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)段內(nèi)安全質(zhì)量教育知識培訓(xùn)及相關(guān)安全質(zhì)量交底;

5、協(xié)助進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理。

案例總監(jiān)職責(zé)篇15

1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

案例總監(jiān)職責(zé)篇16

1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

3參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

4參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

5負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

6負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

7按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

8負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。

9掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

10定期向董事長、總經(jīng)理述職。

11制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

12主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

13領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

14按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

15做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。

16及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

17定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

案例總監(jiān)職責(zé)篇17

1、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理工作，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告工作實施情況;

2、檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備及配件的質(zhì)量;

3、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程;

4、處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;

5、進(jìn)行工程計量;

6、參與工程變更的審查和處理;

7、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報;

8、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;

9、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收;

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件;

11、其他工作相關(guān)事宜。

案例總監(jiān)職責(zé)篇18

1、銷售總監(jiān)日常工作的協(xié)助。主要三大模塊：招投標(biāo)工作、合同履行、銷售業(yè)務(wù)支撐與管理。

2、與合作客戶進(jìn)行項目的資源協(xié)調(diào)及支持。項目報備、項目協(xié)調(diào)，銷售人員日常業(yè)務(wù)的協(xié)助。

3、部分工作中可承擔(dān)銷售總監(jiān)與業(yè)務(wù)人員溝通橋梁的角色。

4、合同履行（涵蓋合同簽訂）需直接對接客戶。

5、協(xié)助項目投標(biāo)事宜工作，包括標(biāo)書制作等具體事務(wù)處理。

6、各類銷售指標(biāo)、數(shù)據(jù)的匯總，統(tǒng)計和分析，并隨時匯報銷售動態(tài)。