工作職責(zé)工程部
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;
6、合理安排人員工時(shí),以提高工效;
7、抓好節(jié)能工作;
8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;
9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;
10、做好本部門計(jì)劃及相關(guān)工作。
工作職責(zé)工程部篇2
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量,并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求,監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。
工作職責(zé)工程部篇3
1、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
3、對于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
4、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé),根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的.審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議,修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價(jià)建立工作;
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作,并對員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工作職責(zé)工程部篇4
1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求,做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配,管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理,從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控,保障項(xiàng)目正常執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計(jì)劃要求、施工工藝設(shè)計(jì)和場容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場的管理,提升企業(yè)形象,提升規(guī)范化管理水平;
3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的情況,指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理,引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;
4、對下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控,對所開展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的管控,及時(shí)檢查工地,掌握工地一手資料,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍;
5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則,做好工地營銷、回頭客工作的管理,保證各項(xiàng)業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標(biāo))和利潤指標(biāo)有效達(dá)成;
6、建立客戶檔案,對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件,做出正確判斷與行動(dòng),事后做出說明或補(bǔ)救措施。
工作職責(zé)工程部篇5
1、以公司利益為重,以身作則,務(wù)實(shí)高效,提出合理提議。
2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。
4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,分工明確各負(fù)其責(zé)。
5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的`審批。
6、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。
7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評定和評比。
8、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
10、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
工作職責(zé)工程部篇6
1.主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。
2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作,對工程部的工作績效負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。
5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。
工作職責(zé)工程部篇7
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理,有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,組織工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
工作職責(zé)工程部篇8
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門工作,領(lǐng)導(dǎo)員工完成本部門的工作任務(wù);
2.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針、政策、規(guī)定和制度;
3.根據(jù)要求為大樓所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的維修計(jì)劃;
4.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)大廈工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
5.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;
6.跟蹤、控制所有水、電、空調(diào)等設(shè)備的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能;
7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理處上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表;
8.負(fù)責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;
9.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)建立健全各部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能;
11.制定緊急情況的處理方案;
12.加強(qiáng)二次裝修管理,保證工程按大廈規(guī)定進(jìn)行;
13.確保客戶有關(guān)維修投訴得到及時(shí)解決;
14.與專業(yè)工程公司洽談保養(yǎng)或施工合同,按管理處規(guī)定上報(bào)審批;
15.完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)任務(wù)。
工作職責(zé)工程部篇9
一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。
二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。
三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施,力求節(jié)約能源。
五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門進(jìn)行考核。
七、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目,組織對外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作,審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,提高公司整體服務(wù)水平。
十、完成公司交給的其它任務(wù)。
工作職責(zé)工程部篇10
崗位職責(zé):
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
2.協(xié)助認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。
3.對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。
4.遇到質(zhì)量、安全問題時(shí)及向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
5.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
6.參與工程中施工測量放線工作。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
任職要求:
1.大專以上學(xué)歷,土木工程、工業(yè)與民用建筑等相關(guān)專業(yè);
2.20__年畢業(yè)及應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮。
3.吃苦耐勞、誠實(shí)、踏實(shí)肯干。
工作職責(zé)工程部篇11
1、根據(jù)公司的工程目標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作計(jì)劃,并組織執(zhí)行、監(jiān)督,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、參與項(xiàng)目工程的建設(shè)決策,參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)和重大項(xiàng)目施工圖紙,審批監(jiān)理大綱,負(fù)責(zé)審核重大工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底。
4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。
5、掌握工程進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)、材料的使用,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實(shí)施相關(guān)的管理,定期參加工地例會(huì),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
6、負(fù)責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量驗(yàn)收,并做好記錄,根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎(jiǎng)懲工作。
工作職責(zé)工程部篇12
1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。
工作職責(zé)工程部篇13
1、編制相關(guān)表單等文件,辦理項(xiàng)目建設(shè)所需的相關(guān)手續(xù);
2、根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工單位或供應(yīng)商初步比價(jià),并形成報(bào)告;
3、根據(jù)公司和項(xiàng)目制定的.計(jì)劃以及施工圖紙編寫初步的估算、概算、預(yù)算以及結(jié)算,并形成報(bào)告;
4、整理相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)資料和工程資料;
5、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
工作職責(zé)工程部篇14
電動(dòng)汽車客戶項(xiàng)目銷售工程師菲尼克斯南京菲尼克斯電氣有限公司,phoenixcontact,菲尼克斯電氣,菲尼克斯職責(zé):
1、負(fù)責(zé)大客戶當(dāng)年產(chǎn)出目標(biāo)負(fù)責(zé)拓展車廠業(yè)務(wù),有效管理銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程,達(dá)成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線在車廠的業(yè)務(wù)開拓工作,獲得新的項(xiàng)目需求機(jī)會(huì),達(dá)成產(chǎn)品線銷售目標(biāo);
3、明確客戶具體需求,并通過與客戶有效合作,協(xié)同內(nèi)部相關(guān)部門,確定開發(fā)需求文檔
4、建立并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目合作小組,有效管理客戶項(xiàng)目的進(jìn)展,定期向相關(guān)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成;
5、與銷售團(tuán)隊(duì)合作開拓行業(yè)新客戶;
6、協(xié)同市場及業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì),分析市場和產(chǎn)品增長潛力,評估確定產(chǎn)品的開發(fā)范圍。
要求:
1、本科及以上學(xué)歷,電氣、電子、機(jī)電相關(guān)專業(yè);
2、5年以上汽車電子或整車廠fae技術(shù)支持,研發(fā),項(xiàng)目管理或技術(shù)型銷售工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備熟練的.英文溝通能力;
4、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力;
5、具備較強(qiáng)的跨文化溝通能力和項(xiàng)目管理能力。
工作職責(zé)工程部篇15
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書,并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時(shí),搞好評審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的`整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作職責(zé)工程部篇16
1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾,努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
3、組建項(xiàng)目管理班子,確定各崗位職責(zé)范圍,并制定考核任務(wù),保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要,做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì),確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施,制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級指令,保證施工人員、設(shè)備及時(shí)進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時(shí)處理各種矛盾。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)做好工程結(jié)算。
8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。
9、抓好安全生產(chǎn),保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會(huì)和相關(guān)會(huì)議。
11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
12、項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。
14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同,報(bào)請公司同意并在公司備案。
17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同,明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。
18、監(jiān)管勞務(wù)公司對工人工資每月按時(shí)發(fā)放并及時(shí)將具體情況反饋給公司。
19、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。
20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂,明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。
工作職責(zé)工程部篇17
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題;
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量儀表的數(shù)量及所控范圍;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求;
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確保總包方與外協(xié)部分密切配合;
10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的&39;把關(guān);
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場驗(yàn)收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時(shí)留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;
16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工;
19、完成上級交辦的其他工作。
工作職責(zé)工程部篇18
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的工程管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任;
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,提倡敬業(yè)精神;
3、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)良好形象;
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作;