1、嚴格執行國家、省、市有關物業管理的方針、政策；

2、帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理，保證物業完好狀態，提高使用效益；

3、注意經濟效益，精心理財，開源節流，滿足業主需求；

4、抓好精神文明建設，維護業主合法權益，樹立良好的企業形象；

5、制訂和完善公司各項規章制度，建立良好的工作秩序；

6、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核；

7、重視人才，合理使用干部，按照德、勤、能、績定期進行考核；

8、調動各方積極因素，共同管好物業。定期向總公司匯報工作及經營收支情況，以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見和要求，并及時答復，認真解決；

9、關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件；

10、經常與上級公司和政府相關部門溝通，理順關系，創造良好的外部環境。

公司副總經理崗位職責

1、在總經理領導下，協助經理抓好全面工作；

2、主要抓好設備設施維修、保養計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理，保證物業完好狀態，提高使用效益；

3、制訂和完善公司各項規章制度，建立良好的工作秩序；

4、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促所屬部門履行崗位職責，堅持年終考核；

5、調動各方積極因素、共同管好物業。定期向總經理匯報分管理工作情況，以各種方式聽取業主和使用的建議、意見和要求，并及時答復、認真解決；

6、關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件；

7、經濟與上級公司和政府相關部門順關系，創造良好的外部環境。

職能部門經理崗位職責

1、在公司總經理室的領導下，全面實施本部門的各項工作；

2、負責制定本部門的工作計劃，組織各項工作的開展；

3、負責配合辦公室進行本部門員工的招聘；

4、負責制定本部門員工的業務培訓計劃，定期開展員工培訓；

5、負責指導、監督、檢查本部門各項工作，定期對本部門員工進行考核。

管理處主任崗位職責

在總經理直接領導下，貫徹執行公司各項方針、政策，全面負責負責管理處的日常事務和管理工作。

1、建立、健全各項規章制度，檢查督促崗位責任制的執行情況，不斷提高服務質量，落實獎懲制度；

2、安排和調整本部門人員工作，負責制定本部門的工作計劃，并組織編寫管理報告和各種通知、公函；

3、負責傳達公司文件、通知及會議精神；

4、檢查監督本轄區工程維修、保安清衛人員以及管理員工作情況并進行考核，按《員工手冊》的要求抓好管理；

5、熟悉國家有關法規和物業管理規定，掌握各業主情況，檢查督促各責任區管理的實際操作；

6、隨時掌握租金、管理費、水電費等交納情況，及時做好物業管理費催交的組織工作，并組織解決好有關投訴，不斷改進服務質量；

7、抓好本部門的組織工作和思想工作，主持日常和定期工作會議，研究擬定下一步工作計劃；

8、加強各班的團結合作，樹立整體思想，密切與其他部門的聯系，互相溝通、協調；

9、認真完成公司交給的其他任務。

內勤員崗位職責

內勤員在管理處主任統一安排下，負責文檔資料的保存和管理，做好各項基礎性工作。

1、按照物業服務的需要，編制采購計劃，并實施采購；

2、對倉庫物資和其他物資進行管理，建立物資臺帳；

3、協助主任組織開展社區文化服務；

4、做好本部門員工的考勤、考核管理；

5、負責管理轄區內業主檔案和物業檔案，做好保密，防止遺失、損壞；

6、負責本部門各類通知、公函、報告的收發；

7、負責接聽服務電話，屬于業主投訴及報修的要做好記錄，并及時轉交處理，對于緊急突發事件及時向本部門負責人或公司領導匯報；

8、熟悉各種收費程序，負責接待上門的交費的業主，并做好收費記錄；

9、熱情接待來訪的業主及其他人士，對他們的咨詢事項給予熱情、周到的答復和解釋；

10、完成本部門安排的其他工作。

管理員崗位職責

在管理處主任的直接領導下開展日常管理服務工作。

1、熟悉掌握物業轄區業主和物業的基本情況；

2、建立收費臺帳，掌握收費動態，及時收取、催交各項應收費用；

3、負責辦理業主入住、遷出手續，監督管理裝修事務；

4、負責巡視物業使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況；

5、負責對外包服務過程進行監督管理；

6、負責與業主溝通、回訪，有效處理業主的投訴。

文員崗位職責

1、負責部門的文件撰寫、整理工作；

2、負責員工考勤、收發傳達文件等日常工作，妥善保管管理處的各類來文；

3、負責辦理各類外來人員的出入證件；

4、協助主任組織由管理處發起的會議，并做好會議記錄；

5、接待來訪的業主，對其提出的問題及意見，予以解釋解答，并將詳細內容記錄在案；

6、負責做好文件、記錄、卡的管理工作，并保證檔案完整、齊全、保密；

7、向各業主發出書面繳交各項費用的通知書；

8、通過各種媒介做好宣傳工作；

9、負責組織業主意見征詢活動和社區文化活動。

物業公司的規章制度大全篇2

根據集團公司對物業公司各小區實行指標管理、獨立核算的要求，結合公司業務管理的需要，為了做好各小區財務收支管理工作，特制定本辦法。

一、預算管理

1、各小區物業部所有收支以預算管理為基礎，沒有預算不得開支。

2、每月末各小區物業部根據年度經濟指標及下月預計情況，編制、上報下月收支預算。

3、收支預算由小區會計負責編制，經小區物業經理初審后，報物業公司、集團財務部審核，總裁批準后執行。

4、各月度支出計劃的編制應以各小區年度經濟指標為依據，可在各月之間調節，但各月總和不得超過年度指標。

5、每月初各小區物業會計對上月預算執行情況進行總結，編制上月收支預算與執行情況比較表，報物業公司匯總后報公司相關領導。

6、預算內支出按公司規定流程由小區物業部審核支付，超預算支出報物業公司、總裁審批后各小區支付。

二、收支規定

1、收據、發票及公章使用規定：

（1）收據、定額停車費發票，由物業公司統一印制（或購買）、統一管理，設專人負責，建立專門備查簿登記收據購、存、領、銷數量及號碼。

（2）物業各小區設專人負責收據及定額停車費發票的領用、保管和繳銷。領用收據時檢查無缺聯、缺號后加蓋物業公司財務專用章，并在登記簿上登記領用時間、數量、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據的存根聯，以備查對。

（3）收據的保管必須專人負責。如有遺失，追究保管人員責任。領用收據的小區，如果人員變動，需在變動前到物業公司財務部交回收據并結清核銷。

（4）各小區使用發票，為便于管理，應到物業公司財務部統一開具。一般情況下應以收據（第二聯）換發票，所換發票的內容應與收據項目、金額完全一致，用以換取發票的收據作為發票記賬聯的附件，留物業公司統一保管。對于需要先開發票后付款的業主，出納（或物業管理員）根據收費通知單開具發票，并在物業財務部做好登記，款項入賬后核銷。

（5）收據填寫要求：

①據實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫，不得弄虛作假，做到準確無誤。

②字跡清楚，不得涂改。如有錯誤，全部聯次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字樣，再另行開具。

③全部聯次一次填開，上下聯的內容金額一致。

6）各小區的收費通知專用章只能用于催款通知，不能用做其它用途；除此公章外，小區不得再有其它公章。

2、收款規定

（1）各小區收款必須使用從物業公司領用、加蓋物業公司財務專用章的統一票據。其他任何票據或未加蓋財務專用章的票據不得使用。

（2）已收現金款項必須在當天交由出納核對、辦理相關手續妥善保管，并及時入賬。

（3）以轉帳方式收款應及時與物業公司財務、集團財務辦理進帳、轉帳相關手續，并及時做帳務處理。

（4）物業公司財務部可隨時檢查使用票據的人員是否及時將所收款項按規定上交，并定期對整本已使用完的收據核查是否交納入賬，并進行核銷。

3、支出規定

（1）工資費用。各小區財務人員根據本小區當月考勤表，計算本月員工的應付工資，填制工資卡，交小區經理簽字后，報物業總公司人事部門審核，人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后，報物業公司總經理審批，總經理同意后方可發放。

（2）員工福利費。對于員工福利品的發放，如：防暑降溫品、節日禮品等，各小區根據自己實際情況，本著節約原則，自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業公司總經理，同意后方可實施。

（3）維修費用。小區工程維修費用，審批程序是：物業公司總經理→預算部→總工辦→總裁。

（4）差旅費、辦公費、電話費、清潔衛生費、保安費、業務招待費、綠化費、社會保險費等以各小區所報支出預算為依據，預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單，小區經理批準即可報銷。會計人員應在原始票據審核方面嚴格把關，用于報銷的原始票據應符合國家有關法律法規的規定，除特殊情況外必須是發票，單據項目必須填寫齊全，特別是本公司全稱、地點、費用項目等必須準確無誤，票據應整潔，無涂抹修改。對于不符合上述規定的票據，財務人員應拒收。對于超出預算的上述費用項目，應呈報物業公司，說明情況，闡明超支原因，經物業公司總經理同意后，報總裁批準，總裁同意后方可實施。

（5）水電費。水電費屬于小區的代收代繳項目，應遵循專款專用原則，即本月收取的水電費必須首先用于保證該期水電費的支付。小區不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的正常支付。

（6）對于各小區需要轉賬結算的各項支出，經小區經理核準簽字，送物業公司財務審核后，在支票簽發登記本上進行登記，加蓋財務專用章及法人章進行支付。

4、資金報表：

（1）每天由各小區出納報資金表給物業公司財務，由物業公司財務匯總后報公司領導。

（2）報表需注明當天款項的增加、減少情況說明。

三、會計核算

1、統一設置以下會計科目：

（1）主營業務收入：主要核算物業小區向業主（或物業使用人）收取的物業管理費；

（2）其他業務收入：主要核算小區收取的停車費、裝修管理費、寬網費、攤位費、特約維修費等；

（3）主營業務成本：主要核算物業水電維修、保潔及綠化等部門發生的費用；下設明細科目：工資、福利費、維修費、電話費、保潔費、勞動保護費、保安費、社保費及其他。

（4）管理費用：主要核算行政管理部門發生的費用。下設明細科目：工資、福利費、差旅費、辦公費、電話費、業務招待費、社會保險費及其他；

（5）其他應收（應付）款：主要核算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。

2、會計報表

（1）各小區財務結賬日期為月末最后一天。

（2）小區會計人員應于次月的3日以前將各小區的會計報表經小區經理簽字后報物業總公司財務部，有個人所得稅的小區應將其扣繳的個人所得稅的明細單附后，以便總公司統一申報。

（3）小區會計每月25日前根據年度指標上報下月費用預算，次月10日前編報上月預算執行情況報表。

四、檔案保管

1、已使用的收據記帳聯由各小區財務保管，存根聯繳銷后交由物業公司財務進行保管。

2、小區財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規范要求進行整理、裝訂、歸檔。

3、當年會計檔案由小區會計負責保管，次年建立新帳后應將上年全部財務檔案移交物業公司財務人員負責保管。

五、檢查控制

1、各小區會計每月須對小區出納的財務工作進行檢查，包括收據的填開、領用、繳銷；原始單據的歸檔、保管；賬簿登記、賬證相符情況；現場盤點庫存現金，賬實相符情況。并對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認后上報物業公司財務。

2、各小區出納應對物業管理員的收費工作進行檢查監督，對于有不符合“收據發票使用規定”及“收款規定”的行為，應及時上報。

3、各小區會計每月須與集團公司核對往來款，并簽署對帳單，確保雙方帳務清楚。

4、物業公司財務應對各小區領用、繳銷票據及時核檢，發現問題應及時上報有關領導。

5、物業公司財務和集團公司財務應對各小區財務收支情況進行不定期聯合檢查或抽查。

6、根據公司領導安排，聘請外部的會計師事務所對物業公司各小區財務收支執行情況進行年度專項審計。

六、相關責任

1、物業小區各出納對現金的收支負有直接責任，小區會計負有監管責任，小區物業經理負有管理責任。

2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，禁止不使用統一規定票據收款、私刻公章等，否則一經發現直接上報總裁嚴肅處理。

3、會計檔案滅失追究保管會計責任。

4、由于不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的，由相關責任人全額賠償。

本辦法由公司由公司財務部和物業公司負責解釋。

物業公司的規章制度大全篇3

1.0總

1.1目的：為嚴明公司紀律，規范員工行為，強化工作責任心，激勵先進，懲戒落后，減少工作失誤和差錯，維護公司的正常經營管理秩序，特制訂本制度。

1.2適用范圍：本制度適用于公司所有員工。

1.3管理權責：本制度由公司人事行政部主辦執行，各單位部門按照各自職能權限予以監督和貫徹實施。

1.4獎懲定義

1.4.1獎勵：是公司對于在某方面表現出色或工作成效顯著的員工進行激勵的手段。包括：表揚、嘉獎、記功、記大功、晉升等。

1.4.2懲罰：是公司對于工作表現欠佳或行為不當的員工進行懲戒的手段。包括：批評、警告、記過、記大過/降薪降職、開除等。

1.5獎懲的基本原則

1.5.1為培養和激發員工的優良品行，以獎勵為主懲戒為輔。

1.5.2對公司有重大影響者提高獎勵，屬一般職業道德規范者降低獎勵。

1.5.3非本職責而主動積極完成者提高獎勵，屬本職范圍內或在直屬領導督促下完成者降低獎勵。

1.5.4業績達成需超出一般能力、付出艱苦努力的提高獎勵。

1.5.5屬本職責范圍內而出現過失者加重懲處，屬非本職責范圍因支援協助或配合其他工作而出現過失者減輕懲處。

1.5.6屬違背制度原則規定或明知故犯者加重懲處，屬無意過失者減輕懲處。

1.5.7屬屢教不改者加重懲處，屬于初犯者減輕懲處，積極認錯、整改補救者可酌情減輕懲處。

1.5.8相關生效制度中有具體獎懲規定的，則以專項制度或本制度規定的最高上限為參照實施相應獎懲。

1.5.9一般員工按制度規定額度予以處罰，主管級員工給予1.5倍處罰，經理級干部則按2倍進行處罰，總監和副總級按3倍處罰。

1.5.10員工被懲罰時，根據其上級領導責任大小，必要時將追究上級領導責任，給予連帶責任懲罰。

2.0獎勵

2.1表揚：有下列情形之一者，將給予口頭或書面表揚及200元以內獎勵，并在當期績效考核時加1分。

2.1.1勤奮敬業、積極努力，主動克服困難，優質高效完成本職工作。

2.1.2品行優良，團結同事，樂于助人，表現突出，有典型事例。

2.1.3在做好本職工作的同時，主動配合、協助他人工作，富有成效。

2.1.4積極維護公司榮譽，在社會及客戶中樹立公司良好形象和口碑的。

2.1.5嚴格堅持考勤制度，當月無任何遲到、早退、脫崗、曠工及請休假記錄的全勤人員，給予50元/月的全勤獎勵，以倡導遵章守紀的良好職業素養。

2.1.6其他應給予表揚的情形。

2.2嘉獎：有下列情形之一者，將給予書面通報嘉獎并獎勵200—800元，在當期績效考核時加2分。

2.2.1保質保量完成重要或特殊專項工作。

2.2.2組織領導有方，推動公司經營管理工作成效明顯。

2.2.3主動參與或積極協助事故、事件救援，做出實際貢獻。

2.2.4維護公司利益，事先舉報或阻止危害公司事件，避免公司遭受損失的。

2.2.5被評為公司季度先進員工。

2.2.6拾金(物)不昧(價值元以上)。

2.2.7有典型的善行佳話，為公司爭____譽。

2.2.8其他應給予嘉獎的情形。

2.3記功：有下列情形之一者，將給予書面通報表彰，記功一次并獎勵800-2000元，在當期績效考核時加3分。

2.3.1提出合理化建議，為公司開源節流取得明顯成效，年效益額達1-10萬元。

2.3.2積極改進方法、提高效率，工作表現特別突出，成績特別顯著，有典型事例。

2.3.3在重大專項工作中，勇挑重擔，克服困難，順利推進，成績突出。

2.3.4在具體業務項目拓展或運營管理中，發揮重大建設性作用，貢獻突出。

2.3.5檢舉重大違規或損害公司利益行為，避免較大損失(避免損失額在1-5萬元)。

2.3.6被評為公司年度優秀員工。

2.3.7有見義勇為事跡，獲得好評、稱贊者。

2.3.8其他應給予記功的特別事跡。

2.4記大功：有下列情形之一者，將給予書面通報表彰，記大功一次并獎勵2000-5000元，在當期績效考核時加5分。

2.4.1對公司業務有較大發明、革新，成效優秀者(年效益額10萬元以上)。

2.4.2積極開拓業務，經營業績優良者(超過考核業績1.5倍以上)。

2.4.3在經營管理工作上大膽創新，取得顯著經濟效益者。

2.4.4被評為公司年度突出貢獻獎或其他重大專項獎勵。

2.4.5舉報或阻止危害公司事件，避免重大損失者(避免損失額在5萬元以上的)。

2.4.6遇有意外事件或災害，為維護公司或員工安全，臨危不懼，冒險執行任務，確有功績者。

2.4.7面對天災人禍，不顧安危，勇于施救，被認定為見義勇為者。

2.4.8其他應給予記大功的重大事跡。

2.5晉升：有下列情形之一者，除上述單項獎勵外，可給予調薪或晉職1級以上的晉升獎勵。特別優異者，還可獲得董事長授予的現金獎勵、股票期權、帶薪休假、旅游資助等專項獎勵。

2.5.1獲得公司年度專項獎勵的人員。

2.5.2一年中累計獲得三次嘉獎或二次記功或一次記大功，且無警告以上記錄者。

2.5.3對公司業務有重大創新發展，成效卓越，年效益超過50萬元以上。

2.5.4大力開拓業務項目，全年經營業績優異，利潤額超過目標任務兩倍以上。

2.5.5經常提出合理化建議，為公司不斷完善管理體制，拓展經營渠道，改善經營管理等方面起到積極效果，且具有相當管理能力者。

2.5.6其他對公司有突出貢獻的情形。

3.0懲罰

3.1批評：有下列情形之一、造成輕微影響的，給予口頭或書面批評，并處200元以下罰款，在當期績效考核時扣1分。

3.1.1因過失導致工作發生疏漏錯誤但情節輕微者。

3.1.2妨礙工作秩序，違反安全經營規定，在辦公區域吸煙，污染環境者。

3.1.3初次不聽主管合理工作安排者或無理頂撞者。

3.1.4同事之間相互詆毀、攻擊，或故意妨礙他人正常工作，情節輕微者。

3.1.5不遵守考勤規定，遲到、早退、脫崗，且一個月內累計達到三次或累計時間超過一小時少于兩小時者。

3.1.6違反公司各類制度的原則規定，或泄漏公司保密事項，未造成重大損失的。

3.1.7對各級主管的限期工作指示，無正當理由未如期完成或處理不當者。

3.1.8上班時間內就餐，或看與工作無關的報刊雜志、上網聊天或瀏覽與工作無關內容或玩游戲，或干私活者。

3.1.9因玩忽職守造成公司2000元以內損失者。

3.1.10不遵守會場紀律，一般會議罰款50元/次;重要會議(季度、半年、年度或臨時重要會議)罰款100元/次。

3.1.12印章證照管理人不按規定保管和使用印章證照的。

3.1.13車輛管理或使用人員不按規定管理使用車輛的。

3.1.14文件檔案資料傳遞過程中發生丟失，未造成重大損失的。

3.1.15未經公司領導批準，私自復印或傳閱公司重要文件，或利用公司復印機、傳真機處理私人資料的。

3.1.16出現性質與上述情況相類似的行為。

3.2警告：有下列情形之一者，給予口頭或書面警告一次，并處罰款200-800元，在當期績效考核時扣2分。

3.2.1上班期間未經請示擅離職守超過兩個小時，或一月內曠工半天以上1天以下(含1天)者。

3.2.2在客戶關系工作中，因一般過失造成泄密或影響正常業務開展者。

3.2.3故意不服從主管人員的合理工作安排，并惡意頂撞者。

3.2.4在工作場所故意妨礙他人工作而不聽勸告者。

3.2.5未能按計劃完成目標工作，不按時上交或未交重要書面報告，影響正常工作進度者。

3.2.6成本控制不到位，對公司辦公用品或其他資源存在價格偏高、明顯浪費現象。

3.2.7未經本單位領導批準，隨意將無關人員帶入公司或禁止入內的工作間。

3.2.8泄漏公司尚屬保密性質的信息，或遺失重要文件資料，造成不良影響。

3.2.9違反財經紀律，導致財務管理漏洞或風險，尚未造成重大損失的。

3.2.10為達個人目的，在工作中弄虛作假、徇私舞弊、濫用職權，尚未造成重大損失的`。

3.2.11工作不盡責、不作為，敷衍塞責，未按規定時限能解決實際問題者。

3.2.12故意隱瞞客戶投訴情況，未將客戶意見和要求及時報告公司的。

3.2.13未經公司領導批準，采取“先斬后奏”私自辦理重要業務事項的。

3.2.14故意違反公司制度原則規定，造成不良影響，直接損失在5000元以內。

3.2.15出現性質與上述情況相類似的行為。

3.3記過：有下列情形之一者，給予通報處罰記過一次，并處罰款800-2000元，在當期績效考核時扣3分。

3.3.1月度累計遲到10次以上者。

3.3.2對領導安排的工作，無故未能按時完成，影響公司正常運行者。

3.3.3對他人惡意謾罵攻擊或誣害偽證，制造事端者。

3.3.4損毀、涂改重要文件或公物者。

3.3.5工作中酗酒導致影響自己或他人工作者。

3.3.6不認真履行工作職責，導致公司利益受損者。

3.3.7因工作疏忽導致公司利益受損或他人安全遭受損害。

3.3.8一月內曠工達2天者。

3.3.9在信息匯報工作中知情不報或故意延滯匯報信息影響公司利益者。

3.3.10故意違反財經紀律，謀取私利，初次違反且數額不大者。

3.3.11阻撓抵制公司規章制度的貫徹執行，影響公司的正常運行。

3.3.12泄露機密、以權謀私、收受賄賂、玩忽職守、弄虛作假或涉嫌報復，造成重大不良影響或公司損失5000-10000元。

3.3.13出差期間不遵守公司紀律，利用出差時間辦理私事，擅自接受宴請、玩樂，收受賄賂，因主觀原因發生安全事故，或擅自改變行程，逾期不歸，未經請示費用超支20%以上者。

3.3.14擅自攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

3.3.15出現性質與上述情況相類似的行為。

3.4記大過：有下列情形之一者，給予通報處罰記大過一次，并處2000元以上罰款，甚至追加降薪降職或留用察看處理，在當期績效考核時扣5分。

3.4.1玩忽職守、嚴重失職，使公司蒙受重大損失者。

3.4.2在工作場所或工作中酗酒滋事，造成惡劣影響者。

3.4.3怠忽工作或擅自變更工作安排，使公司蒙受重大損失者。

3.4.4拒不服從領導管理，故意疏忽或抗拒主管人員下達的工作指令，嚴重影響工作進度及公司正常運行者。

3.4.5發生重大事故，不按規定及時報告和妥善處理，給公司造成重大損失者。

3.4.6肆意發表與公司原則精神相違背的言論，挑撥他人損害公司或員工利益，造成嚴重不良影響的。

3.4.7公共場所對同事惡意攻擊、辱罵中傷，擾亂正常秩序，造成惡劣影響者。

3.4.8藐視公司各項規章制度，并宣揚自身不良情緒者，造成惡劣影響者。

3.4.9一月內曠工達3天者。

3.4.10出現性質與上述情況相類似的行為。

3.5開除：有下列情形之一者，給予書面公告開除處罰。即公司單方強制解除與員工的勞動合同，不予經濟補償，并根據情況追究法律責任。

3.5.1與同事打架斗毆，進行暴力威脅恐嚇，妨害團體秩序，造成惡劣影響者。

3.5.2連續曠工3天或全年累計曠工達6天者。

3.5.3在公司范圍內，經常從事迷信活動、聚眾賭博或其他違反治安管理的行為。

3.5.4偷竊公司或他人財物，經查屬實者。

3.5.5私自在外兼任職務或兼管與本公司同類業務者。

3.5.6在公司服務期間，受刑事處分者。

3.5.7一年中被記過3次、記大過達2次者。

3.5.8煽動怠工或散播不利于公司的謠言，公開詆毀公司信譽或挑撥勞資雙方感情，聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，使公司利益受到損害者。

3.5.9吸毒者，參加非法組織者。

物業公司的規章制度大全篇4

今年以來，縣委縣政府對農村清潔工程高度重視，籌措三百多萬元專項資金，用于發放農村保潔員工資，為確保保潔員及時拿到工資，充分調動其積極性，特制定此辦法：

1.籌措資金316萬元，專門用于發放農村保潔員工資。由縣鄉兩級財政按行政村數（含農村社區）各拿出1萬元，158個行政村（含農村社區）共計316萬元。鄉鎮財政的資金由縣財政局代扣并和縣財政資金一起撥入縣農村清潔工程專戶。

2.全縣農村保潔員351名。根據農村人口數，按照1500人配1名保潔員，全縣配備351名保潔員。

3.工資根據工作績效按月發放，原則上每人每月1000元。

鄉村兩級通過定時和不定時檢查，根據保潔員工作成效確定保潔員工資，工作成效好的1000元/月，一般的600元/月，差的不發。鄉鎮場造好本鄉鎮保潔員工資表，加蓋清潔辦公章，各鄉鎮場分管領導簽字和常務副鄉鎮場長審批后交縣清潔辦。

縣清潔辦根據每月檢查情況和平時掌握的情況最終審定工資發放金額。縣清潔辦將各鄉鎮場工資表統一交縣鄉財局，由縣鄉財局按月直接撥入保潔員一卡通賬號，確保工資及時到位。對于保潔員履職不到位扣下的工資，縣清潔辦年底算總賬，將扣下的資金撥付給相對應的鄉鎮和村，鄉鎮與所轄村協商，用于解決購置保潔工具、建設保潔設施和獎勵保潔員。

4.農村保潔員工資由縣鄉鎮國庫集中支付系統統一發放。

物業公司的規章制度大全篇5

1、要提前30分鐘到崗，做好上班前的準備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發是否梳理）。

2、打卡后開始上班，上班時要先檢查機子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的&39;員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術好的同事或交給技術主管處理。

3、檢查完機子后檢查所看區域衛生，有沒有做好的地方要讓其處理，否則有權不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。

4、工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。

5、網管在自己不忙的情況下要幫服務員做衛生和服務工作。服務員和網吧要互相配合把工作做好。

6、上班時及時完成上司交待的任務，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務，那么自己明天接著處理。

7、下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。

8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。

9、中班工作人員主要是巡場，并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。

10、晚班要多注意安全防盜問題，多巡場，負責把全場地面打掃一遍，打掃時注意把椅子移出來，打掃完再放回去。

物業公司的規章制度大全篇6

1、應根據勞動局有關規定，組織對電工、電（氣）焊工等特殊工種工作進行技術考核，持有操作證的才能上崗。

2、各班組均應有專人任安全員，負責監督檢查安全操作施工情況。

3、根據勞動安全規程，制定各工種維修操作規程和安全檢查制度。

4、加強勞動安全教育，在進行有危險的設備檢修時，專業主管應親自到場指揮。

5、對變配電、電梯及壓力容器，必須進行年度檢驗。

6、對中央空調、變配電、壓力表安全閥減壓閥等，必須定期送有關單位進行校驗。

7、易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫妥善保管，并應控制最大存放量。

8、重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌，嚴禁非工作人員入內。

9、水箱、蓄水池的入口處，機房、技術設施層、配電房等均應上鎖，鑰匙應由專人保管。

10、木工作業場地嚴禁吸煙，并要每天清除木屑。

11、應對員工進行急救及消防知識的教育和考核。

12、建立事故處理制度。

13、對外單位施工人員，必須進行安全教育，并簽訂安全協議書。應在施工中進行檢查監督，避免事故發生。

14、對高空、外墻清洗的吊架、吊籃等要定期檢查吊繩等安全裝置。

15、避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。

16、對各配備設施的接地設施，要定期檢查保養；其接地電阻值應符合規范要求。

17、物業內進行電、氣焊，必須取得動火證。

物業公司的規章制度大全篇7

一、根據會計法和公司要求，建立健全公司的會計核算程序，手續傳遞制度。

二、每月27日前，向經理提交綜合服務費、水、電等各項收費情況及各小區水、電損耗情況報告。

三、每月10日前各站上報上月經營情況報表，財務分析報告。

四、財務現金借用（含各小區收費員）必須由經理簽字批準，不得私自借用，違反者由當事人以工資墊付且追究責任。

五、出納會計現金庫存限額不得超過五百元，作為零星開支，其它支出一律由支票支付。

六、對各類獎罰，由物業公司報企管部后下發通報，月底由出納員編制工資表，在當月工資中體現。

七、對各類費用報銷，由出納督促，事后七日內必須報銷，原則上不得跨月。

八、各小區發生的任何收付款項必須統一入賬，不得出現帳外資金收支。

水、電工管理制度

一、由專人負責對水、電的日常管理和維修養護。

二、建立水、電等共用設施設備檔案，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄要齊全。

三、操作人員即水、電管理員要嚴格執行設施設備操作規程及保養規范。確保不發生質量安全事故。

四、水、電管理員要定期查抄水、電表，編制每月水、電的收費、損耗情況。

五、嚴格控制小區內水、電、暖的損耗情況，隨時查處偷水、電等現象，維護全體業主的合法權益。

六、如業主發生水、電、暖損壞時，水電工應在短時間內給予修復，最遲不能超過24小時。

七、水、電、暖管理員設備房應保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏等現象。

八、保證路燈、樓道燈完整無損。出現損壞及時修復，最遲不能超過兩天。

九、保證消防設施設備完好，可隨時啟用；消防通道暢通。

十、如違反以上九條，根據情況給予當事人及相關責任人20元至100元的罰款，造成經濟損失的按損失額的50％負擔。

物業公司的規章制度大全篇8

為加強本單位車輛管理工作，提高工作質量和車輛的使用效率，壓縮經費開支，確保公務用車的“規范、安全、節約”，根據單位工作的實際需要與實際，制定本規定。

一、總則

1、各種車輛歸本單位所有，其資產及使用管理由單位機關辦公室統一登記、統一管理、統一調派(定向配置車輛除外)。

2、單位車輛管理部門要本著“為單位服務、為業務服務”的宗旨，對申請派車的.單位(部門)或個人要熱情周到、妥善安排、明確答復、及時派車，若派車確有困難時，應如實說明原因或提出其他變動建議。

3、為保障單位領導隨時開展工作和處理緊急事務，實行專車專用。

4、定向配置車輛相對固定，由用車單位(部門)責任人負責日常管理和調派，但必須按照此規定執行，指定符合車輛駕駛條件的人員駕駛，服從單位領導因需要臨時派遣。

5、單位分管主任負責指導和協調有關車輛使用和管理的重大問題。

二、用車程序與要求

凡動用單位車輛(除中心領導和特殊情況用車外)，原則上必須先申報、登記，經機關辦公室上報主任批準方可出車。必須按“四個保證”和“兩項制度”的要求作出安排。

(一)“四個保證”

1、保證單位緊急公務或特殊情況用車。在本縣范圍內，如果情況(公務)緊急，直接電話告知車輛管理人員即可出車。如果臨時無車，也可以先打出租車，相關費用待事后由機關辦公室核實經主任簽批后，到財務科報銷。

2、保證單位領導工作用車。單位領導用車按照有關規定執行，不實行登記制度和派車單制度，確保隨時隨地工作用車。

3、保證市場檢查工作用車。屬本單位統一組織的安全檢查、專項督查和工作會議等工作，由機關辦公室統一安排車輛。其他會議、公差或同時多路出差，原則上乘坐火車、客車或公交車等交通工具。

4、保證單位機關在縣內的公務和事務用車。

屬上述“四個保證”范圍之內的事項一般應當派車，在現有車輛不能同時做到“四個保證”時，按照“先急后緩”的原則予以保證，順序如下：緊急公務或特殊情況用車——單位領導工作用車——檢查工作用車——市區內公務和事務用車。

(二)“兩項制度”

1、用車登記制度(適用于本系統各單位、部門在市內短時用車)。需用車的單位(部門)或個人，應提前告知機關辦公室車輛管理人員，經分管主任同意后在《用車登記簿》上進行登記，載明時間、事由和地點然后出車。如果公務或事務較緊急也可以先出車后登記。

2、派車單制度(適用于本系統各單位、部門縣城內用車時間超過一天以上或者超出太和縣轄區用車)。需用車的單位(部門)或個人，原則上須提前半天填寫派車單，說明事由、出車時間、到達地點等，經單位主任審批后，由機關辦公室車輛管理人員憑單派車，無派車單原則上不派車。