在制定制度時，必須強調(diào)公正和公平原則，以確保制度的執(zhí)行不會受到個人主觀因素的影響。設(shè)備的管理制度要怎么寫？接下來給大家?guī)碓O(shè)備的管理制度，方便大家學(xué)習(xí)。

設(shè)備的管理制度篇1

1.設(shè)置目的

為了加強對特種設(shè)備（設(shè)施）的安全管理，重點防止和減少各類安全事故，保障職工的生命安全和健康及財產(chǎn)、環(huán)境不受損失。為此，特設(shè)置本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司下屬各工廠的特種設(shè)備的管理。根據(jù)國務(wù)院373號令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》鍋爐（含附件）、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械（電梯）、廠內(nèi)機動車輛等。

3.規(guī)范性引用文件

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院第549號令20__.05.01實施）》

《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定（質(zhì)監(jiān)總局2000.10.01實施）》

《特種設(shè)備注冊登記與使用細(xì)則（質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局20__.04.09實施）》

《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定（質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局20__.11.15實施）》

4.職責(zé)

4.1主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理對本公司特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

4.2機動部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備（設(shè)施）的安裝、投產(chǎn)、注冊登記，建立特種設(shè)備檔案，定期檢驗和定期自行檢查記錄，并指導(dǎo)協(xié)助工廠做好特種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和考核。

4.3安全部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備（設(shè)施）和危險性較大設(shè)備（設(shè)施）的安裝、運行、操作進(jìn)行安全監(jiān)督管理。并指導(dǎo)制定安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況檢查，定期對特種設(shè)備（設(shè)施）的檢查和督促國家檢測。

4.4特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備（設(shè)施）安全運行，做好定期檢查記錄、維護(hù)和保養(yǎng)。定崗定人持證操作。

5.管理程序

5.1鍋爐與輔機安全要求

5.1.1鍋爐使用應(yīng)有“三證”（產(chǎn)品合格證、使用登記證、年度檢驗報告）齊全。并將有關(guān)登記證照和規(guī)章制度懸掛在鍋爐房內(nèi)醒目處。

5.1.2鍋爐安全閥、水位表、壓力表等附件齊全、完好、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。在檢驗周期使用。

5.1.3按規(guī)定合理設(shè)置報警和連鎖裝置，鍋爐額定蒸發(fā)量大于等于2t/h的應(yīng)裝設(shè)極限高、低水位報警器和極低水位聯(lián)鎖保護(hù)裝置。額定蒸發(fā)量大于等于6t/h應(yīng)裝設(shè)超壓報警和聯(lián)鎖裝置。

5.1.4給水設(shè)備完好、配備合理。采用機械供水時應(yīng)設(shè)置兩套給水設(shè)備。

5.1.5爐墻無嚴(yán)重漏風(fēng)、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置完好

5.1.6水質(zhì)處理應(yīng)能達(dá)到指標(biāo)要求，爐內(nèi)水垢在1.5mm以下

5.1.7各類管道無泄漏，保溫層完好無損，管道構(gòu)架牢固可靠

5.1.8其他輔機設(shè)備應(yīng)符合機械安全要求

5.1.9其它鍋爐房及操作規(guī)定

⑴鍋爐、壓力容器運行間，應(yīng)有防爆措施，并配備足夠數(shù)量的消防器材。

⑵鍋爐、壓力容器操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從安全人員的監(jiān)督檢查，不得擅離職守。

⑶建立健全安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按制度和規(guī)程辦事，運行記錄詳實、認(rèn)真，并妥善保管，認(rèn)真做好交接班手續(xù)。

⑷操作運行人員要勤看、勤查，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告。

⑸工作人員嚴(yán)禁帶病工作，嚴(yán)禁酒后上班。

⑹安全閥、水位表、壓力表等安全附件必須，操作運行人員發(fā)現(xiàn)安全附件損失，應(yīng)立即通知檢驗人員及時更換。

5.2壓力容器、壓力管道安全要求

5.2.1各種《壓力容器使用登記表》和《壓力容器使用證》、注冊證件、定期檢驗報告、質(zhì)量證明書、出廠合格證、年檢報告等技術(shù)資料齊全。

5.2.2本體外現(xiàn)檢查；接口部位，焊接接頭等部件無裂紋、變形、過熱、泄漏等缺陷。外表面無嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象。

5.2.3安全附件；壓力表在檢驗周期內(nèi)使用。安全閥鉛封應(yīng)完好，動作可靠，

5.2.3支承（支座）應(yīng)完好，基礎(chǔ)可靠，無位移、沉降、傾斜、開裂等缺陷，螺栓連接牢固。

5.2.4疏水器、排污（水）閥無泄漏，布局合理、排放物對周圍環(huán)境無污染

5.2.5運行狀況良好，無超載、超壓、超溫現(xiàn)象；無異常振動聲響現(xiàn)象；有定期巡回檢查記錄

5.3工業(yè)管道

5.3.1漆色標(biāo)記應(yīng)明顯，流向清晰。

5.3.2應(yīng)有全廠管網(wǎng)平面布置圖，標(biāo)記完整，位置準(zhǔn)確，管網(wǎng)設(shè)計、安裝、驗收技術(shù)資料齊全。

5.3.3管道完好，無嚴(yán)重腐蝕、無泄漏（3點／1OOOm），防靜電積聚措施可靠。

5.3.4埋地管道敷層完整無破損，架空管道支架牢固合理。

5.4工業(yè)氣瓶

5.4.1氣瓶狀況

⑴在檢驗周期內(nèi)使用；

⑵外觀無缺陷及腐蝕；

⑶漆色及標(biāo)志正確、明顯；

⑷安全附件齊全、完好。

5.4.2儲存要求

⑴倉庫狀況良好，安全標(biāo)志完善；

⑵各種瓶及空、實瓶應(yīng)分開存放，存放量符合規(guī)定；

⑶標(biāo)記明顯，間距合理；空、實瓶的存放處應(yīng)有明顯標(biāo)識，并保持間距1.5m以上；

⑷各種護(hù)具及消防器材齊全、可靠。

5.4.3安全使用

⑴防傾倒措施可靠；

⑵工作場地存放量符合規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場的氣瓶，同一地點放置數(shù)量不應(yīng)超過5瓶；若超過5瓶，但不超過20瓶時，應(yīng)有防火防爆措施；超過20瓶以上時，必須設(shè)置二級瓶庫。

⑶與明火間距符合規(guī)定；氣瓶不得靠近熱源，可燃、助燃?xì)怏w氣瓶與明火間距應(yīng)大于10米，氣瓶壁溫應(yīng)小于60℃。嚴(yán)禁用溫度超過40℃的熱源對氣瓶加熱。

5.3起重機械（電梯、電動葫蘆）安全要求

5.5鋼絲繩的斷絲數(shù)、腐蝕（磨損）量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)等應(yīng)符合國標(biāo)規(guī)定

5.5.2滑輪與護(hù)罩完好，轉(zhuǎn)動靈活

5.5.3吊鉤等取物裝置無裂紋、明顯變形或磨損超標(biāo)等缺陷，緊固裝置完好

5.5.4制動器工作可靠，磨損件無超標(biāo)使用，安裝與制動力矩符合要求

5.5.5各類行程限位、限量開關(guān)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置完好可靠

5.5.6緊停開關(guān)、緩沖器和終端止檔器等停車保護(hù)裝置使用有效

5.5.7各種信號裝置與照明設(shè)施符合規(guī)定

5.5.8PE連接可靠，電器設(shè)備完好有效

5.5.9各類防護(hù)罩、蓋、欄、護(hù)板等完備可靠，安裝符合要求

5.5.10露天起重機的防雨罩、夾軌鉗或錨定裝置使用有效

5.5.11安全標(biāo)志與消防器材配備齊全

5.5.12各類吊索具管理有序，狀態(tài)完好

5.6廠內(nèi)機動車輛

5.6.1車輛必須具有國家統(tǒng)一制定的牌照，有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全，且定期檢驗。

5.6.2動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油

5.6.3燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好

5.6.4傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)

5.6.5行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷

5.6.6轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活

5.6.7制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求

5.7安全管理

5.7.1特種設(shè)備（工業(yè)氣瓶有供氣單位定期檢測外）均應(yīng)按規(guī)定建立臺帳，法定資質(zhì)單位定期檢測。保存檢測報告。

5.7.2設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期自檢記錄。

5.7.3設(shè)備改造或大修理應(yīng)存入設(shè)備檔案。

5.7.4設(shè)備發(fā)生事故或有重大故障應(yīng)有記錄。

6.考核

按設(shè)備管理考核辦法或《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。

7.記錄

8.附則

本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會提出；

本制度由工程部歸口管理；

本制度由工程部負(fù)責(zé)起草；

本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備的管理制度篇2

1、健全電教設(shè)備帳目，做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實物四統(tǒng)一，每學(xué)年清資核帳一次。

2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類別分科、分類、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。

3、所有電教設(shè)備，只能用于教育、教學(xué)，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應(yīng)查明原因，及時處理。

6、電教設(shè)備管理人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時維修或添置，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動而損壞、損失，一律由管理人員按價賠償，對于因設(shè)備老化，或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況，由管理人員按價賠償部分或全部。

8、凡屬正常報損報廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真填寫《報損報廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報損報廢的設(shè)備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。

9、加強設(shè)備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級書面匯報設(shè)備的管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示給予必要的增添或補充。

11、管理人員變動時，必須嚴(yán)格辦法清點移交手續(xù)。

設(shè)備的管理制度篇3

1、目的

對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。

2、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。

3職責(zé)

3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。

3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。

4、申購

使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科。

5、審批

質(zhì)管科對購置申請進(jìn)行審查，提出審查意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、采購

檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進(jìn)行采購。

7、驗收

7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：

(1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;

(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用等技術(shù)資料是否齊全。

7.3質(zhì)量驗收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)。

7.4驗收合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備，由質(zhì)管科負(fù)責(zé)向供方提出退貨/索賠要求。8、編號

8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負(fù)責(zé)編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c：化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9、登記

質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行登記，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。

10、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進(jìn)行變更。

11、使用

11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志，是否在有效期內(nèi)。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進(jìn)行操作。

11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄。

12、檢定/校準(zhǔn)

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實施。

12.2當(dāng)檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質(zhì)管科對周期檢定/校準(zhǔn)計劃進(jìn)行更改。

12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)管科確定。

12.4周期檢定、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準(zhǔn)計劃。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)的檢驗、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn)，同時根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。

12.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。

設(shè)備的管理制度篇4

為切實加強學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會議精神，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、高度重視，落實責(zé)任

我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班主任為組員，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。

學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級安全管理為中心，以學(xué)校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實落實學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。

二、完善制度，明確要求

學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。

三、抓住重點，全面排查

1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動。

2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進(jìn)行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。

通過系列活動的開展，進(jìn)一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語，提醒學(xué)生。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督。

四、指出問題，及時整改

經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。

1、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；

（2）學(xué)校、班級經(jīng)常進(jìn)行安全教育，師生的安全意識較強；

（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象；

2、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重，但存在著安全隱患；

（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護(hù)保養(yǎng)，滅火器材的安放不夠規(guī)范，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范；

（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護(hù)自救、逃生能力；

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機，進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我校各項工作順利開展。

設(shè)備的管理制度篇5

一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理，管理員應(yīng)對學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號、登記、造冊。開學(xué)初由管理員對各班的廣播進(jìn)行分發(fā)，班主任進(jìn)行確認(rèn);學(xué)期結(jié)束后由管理員確認(rèn)收回或上交統(tǒng)一保管。

二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。

三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責(zé)任人，信息委員是第二責(zé)任人，全班同學(xué)是第三責(zé)任人。

四、每班選派一名責(zé)任心強的同學(xué)擔(dān)任信息委員(兼信息技術(shù)科代表)，負(fù)責(zé)本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)，包括日常電源插頭的插撥，音量的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)解決不了的故障，應(yīng)及時報告班主任，然后向信息中心報修。

五、除老師和信息委員外，其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備，。

六、音箱音量要適中(2—4檔即可)，如果音量調(diào)得太大容易燒壞。

七、應(yīng)愛護(hù)教室廣播和各種線路，不要碰到線路、分支器和插座，不能自行設(shè)置頻率，如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級自己負(fù)責(zé)。

八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞，廣播不用時也統(tǒng)一把插頭保持插上，音量調(diào)為2--3檔。

九、為便于工作、提高效率，班主任、英語教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護(hù)。

十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級負(fù)責(zé)，維修費用都由所在班級承擔(dān)。人為損壞至無法維修或丟失，由所在班級照價賠償(音箱250元/個)。

十一、各年級廣播頻道設(shè)置如下(初中：10101010;高一：01111010;高二：00010110;高三：01001110;0表示向上，1表示向下)，如廣播不正常時，由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確，仍不能解決問題時再向信息中心報告。

設(shè)備的管理制度篇6

一、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護(hù)設(shè)備包括：略

2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。

設(shè)備的管理制度篇7

一、設(shè)備責(zé)任制

1、為了加強設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。

2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。

3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。

5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合)。

6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額)。

⑵、各車間技改工程由機修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。

⑶、各加工備件機修可完成的交機修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時定額)。

⑷、設(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。

為此應(yīng)做好以下工作：⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

8、工段長應(yīng)做好以下工作：⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。

⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。

8、各車間主任應(yīng)做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

⑷、了解庫存?zhèn)淦?、配件的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機修負(fù)責(zé)及時修好備用。

二、設(shè)備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。

4、檢查重點應(yīng)包括：⑴、檢查試運行中的安全措施;⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況;⑶、運行異常的設(shè)備;⑷、防火檢查。

5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。

6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。

7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：

⑴、有重點的檢查設(shè)備運行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷、防火檢查。

三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟(jì)運行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護(hù)五大類。

設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。

臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點檢定修，操檢并重的方針。

2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。

⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

⑷、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查

和落實檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。

檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目工程辦公室主持并組織驗收。

⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。

②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。

③、及時掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。

④、節(jié)約工料，防止浪費。

⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。

通過檢修，還要進(jìn)一步校核和補充備品、配件的圖紙。

4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把好五關(guān)：⑴、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺;⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索;⑶、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設(shè)備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

⑸、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

5、更新改造工程管理制度⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟(jì)運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;③、治理廢水、廢氣、揚塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

⑷、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

四、設(shè)備管理制度1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項要求：⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高;⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費用低;⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

2、設(shè)備缺陷管理⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：①、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。

對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。

⑺、設(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字

并注明“已消除”。

五、備品備件的管理1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。

2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。

4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。

六、各車間設(shè)備事故管理1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。

⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

設(shè)備的管理制度篇8

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。

機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機制，加大設(shè)備日常管理的.力度，理論與實際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃。專人負(fù)責(zé)和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。

第一章總則

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

第二章辦公設(shè)備的配備及管理

第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)

第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)

第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人負(fù)責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)

第九條辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

第三章附則

第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備的管理制度篇9

一、管理職責(zé)：

公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設(shè)備安全管理主管部門，(以設(shè)備科為主)負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。

二、管理內(nèi)容與方法：

1.凡是在本公司承擔(dān)壓力容器，起重機械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學(xué)清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書，并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。

2.壓力容器、起重機械等特種設(shè)備投入使用前，由設(shè)備科和安全科審查后，報市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行驗收，頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。

3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設(shè)備管理，對其要有專人負(fù)責(zé)，建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，有關(guān)資料要齊全、存檔。

4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備，必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

5.特種設(shè)備的操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作合格證方可上崗操作。

6.認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全點檢制度，確保設(shè)備的安全附件，安全裝置、靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實行定期技術(shù)培訓(xùn)，檢驗要提前向設(shè)備科和安全科報，監(jiān)測、檢驗計劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認(rèn)可的單位進(jìn)行監(jiān)測。

8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報告。