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2022骨干教師培養方案

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2022骨干教師培養方案5篇

方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編整理的2022骨干教師培養方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022骨干教師培養方案1

為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一齊發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

一、培養目標:

使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有必須教育教學、科研潛力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

二、培養目標:

1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。

2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規定執行

三、培養方式:

1、任職資格:

學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。

2、工作職責:

⑴貫徹重要思想和國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

⑵系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力構成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

⑶堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

⑷根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

⑸根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,用心參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

四、相應的待遇:

為在培養范圍內的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先思考培養對象。

1、學校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學習考察1次。

2、學校教壇新秀一次性獎勵200元。

3、學校中青年骨干教師推薦參加潤州區中青年骨干教師評選。

五、培養措施及管理辦法

1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,構成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長才干。

2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,透過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先思考重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

4.結對帶徒,促進成長

為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務潛力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的潛力,促進青年教師的成長。

5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和潛力,及時提升相應教師職稱或提拔到適宜的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

6.學校在骨干教師的培養期間,用心鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,用心鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予必須的補貼。

7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

2022骨干教師培養方案2

一、指導思想

師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨干教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作.作為地區級骨干教師我們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力。為了學校能更好的地構建教師的發展平臺,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨干教師帶徒培養計劃如下:

二、培養目標:

力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學潛力與教育科研潛力等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、構成自己的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用。

三、具體做法

1、在努力提高自身各項潛力的基礎之上,幫忙徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,并在必須基礎上能得以提高。

2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自己和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神。

3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自己的經驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛力。

4、每個月師傅要給徒弟做一節示范課,幫忙徒弟學習和理解新的教育教學理念。

5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的努力幫忙徒弟收集資料,籌建檔案。

6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學潛力以及應變潛力。

7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關教育教學方面的論文。

8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的匯報課,并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設計方案,完成指定的任務。

9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高。

四、培養措施

1、根據“注重潛力、講求實效、主動發展、構成特色”的原則安排培養計劃。

2、為徒弟的進一步發展創造一切盡可能的條件。

3、努力為徒弟創造各種學習、進修、研究和實踐的條件。

總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自己的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師。

2022骨干教師培養方案3

一、指導思想

學校領導班子與時俱進,求實進取,深化教育改革,實施骨干教師帶動全校教育教學發展策略,全面提高全校教師的教學理論水平和業務素質,進而提升我校辦學質量。特制定骨干教師培訓工作計劃。

二、培訓要點

(一)提高骨干教師思想道德素質

1、按照浦校長學初辦班會上關于教師培訓方面的講話精神,深入開展以“志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠人民教育事業的職責感、使命感和實施素質教育的自覺性。

2、在骨干教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業,使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重依法執教,塑造教師良好形象。

3、透過電視、錄像、刊物等媒介,學習師德標兵的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。

(二)加強新課程改革與研究力度,提高業務水平。

1、在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。

2、骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些教師的優質課,借鑒學習,取長補短,請組內教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質量。

3、每位骨干教師學初精心準備一堂生動精彩的校級公開課。同學科的骨干教師要透過群眾備課的形式展示一節觀摩課。

4、對骨干教師進行專人培訓,令其每人都能獨自完成高質量課件的制作,并能夠靈活運用多媒體手段教學。

三、透過多種渠道學習,提高骨干教師綜合素質

1、每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,要做到對教育教學案例的分析。要有學術論文,并定期做教學經驗匯報。

2、開展優秀教案、優秀課件等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

3、委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們帶給充實自我、提高自我的機會。

本學期骨干教師的培訓計劃基本如上,期望透過此次培訓,骨干教師能夠在各方面都得到發展和完善,以便帶動我校教育教學質量的飛速發展。

2022骨干教師培養方案4

為培養一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業不斷發展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質量不斷提高,結合我校實際狀況,制定本制度:

一、界定

我校在本年度教師節評選出的教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業、職責心強、工作效果好、業務潛力強的三個學者型教師、十個學科帶頭人、十個骨干教師確定為骨干教師,加以培養。

二、培訓

1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,透過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長。

2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

3、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

4、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作推薦。

三、職責

1、要認真學習新的教育教學理論,轉變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

2、在學校培訓小組的領導下,用心承擔安排的教學任務,在組內群眾備課中起主導和帶頭作用。

3、參加校內、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內涵。

4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內外對學生進行思想品德教育,抓好培優扶差的工作。

5、加強理論學習,提高自身的業務潛力,用心借鑒國內外先進的教育教學經驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學經驗,起到傳幫帶的作用。

7、不斷研究探索新的教學方法,努力創設以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養學生良好的學習風氣。

8、嚴格履行教師職業道德規范,增強師德意識,關心愛護學生,建立禮貌的師生關系。

9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流,培養新教師。每學期聽課、評課不少于16節,上公開示范課不少于一節,每年要撰寫教學教育論文一篇,力爭建立自己的教育教學博客,用心撰寫教育教學隨筆與反思。

10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務,努力提高培訓效果。

四、考核和獎勵:

在任期結束前,對每個骨干教師進行評定,評定等級為優秀、良好、合格、不合格。以精神獎勵為主,物質獎勵為輔。

2022骨干教師培養方案5

根據省、市、縣教育廳局關于中小學教師培訓及繼續教育工作的實施意見和相關的文件精神,結合我縣教師隊伍實際狀況,推進新一輪教師繼續教育工作,本著“立足校本、強化全員、突出骨干、傾斜農村”的原則,以培養學習型、科研型、創新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業潛力、促進教師的專業化發展帶給優質服務。20_年―20_年我校將重點開展以下幾項培訓工作。

一、開展履職晉級培訓。采用送教下鄉和城區集中培訓相結合的方式進行履職晉級培訓。

二、做好新一輪民族地區教師綜合素質培訓。到20_年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的審核工作。

三、全員性信息技術教育培訓。按照省教育廳及市教育局的安排,各縣要在_年以前完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓(初級培訓),并于_年開始啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓(中級培訓)。由于種種原因,我縣至今未完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓,沒有啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓。在計算機已超多走進中小學的這天,盡快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,能夠利用各鄉鎮、學校已配備計算機的有利條件,采用送教到校、送教下鄉的方式開展計算機應用基礎培訓。

四、啟動全縣的小學校長培訓。

根據1999年12月30日發布實施的中華人民共和國教育部令第8號《中小學校長培訓規定》第一章第三條“各級人民政府教育行政部門根據教育事業發展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓”的規定,為了提高我縣中小學校長隊伍的整體素質,全面推進素質教育,促進基礎教育的改革和發展,結合省、市關于加強中小學校長培訓的相關精神和要求,于_年年10月開展培訓。全縣各鄉(鎮)、學校共有197位中小學校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。

五、小學教導主任培訓。為進一步深化基礎教育改革,更新教育理念,樹立正確的教育發展觀、課程觀、評價觀,切實提高教學管理人員的管理水平、教育科研水平和課改理論水平,進一步提高教導主任的業務素質,明確教導主任的職責與具體的業務范圍,了解新課程背景下做一個優秀教導主任的要求,提高教導主任在新課程背景下教學常規管理的水平,促進我縣中小學教育教學質量穩步提高。決定于_年年11月至12月對全縣中小學教導主任進行培訓。培訓分四期,每期50人(第四期47人),培訓時間五天

六、小學班主任培訓

為深入貫徹國家教育部、云南省教育廳和普洱市教育局關于開展中小學班主任培訓的通知要求,提高我縣小學骨干班主任隊伍的整體素質和潛力,于2011年7月至2011年1月開展培訓。培訓小學班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。

七、開展縣級骨干教師培訓。根據《云南中小學中青年骨干教師培訓實施方案》)、《云南中小學中青年骨干教師培訓指導意見》和《思茅地區中小學中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區中小學中青年骨干教師培訓選拔使用的實施意見》的有關精神和規定開展骨干教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨干50人,數學骨干50人),培訓時間為一年,連續三年開展培訓,共培訓縣級骨干300人,為我縣培養造就一支高素質的骨干教師隊伍。

八、開展教師輪訓。學習外市、縣的做法,每學期或每學年抽調30-50名教師到教師進修學校進行為期半年或一年的脫產學習,全面學習新課程背景下的方法、理念,進行新課程設計,提高課堂教學水平,促進教師專業發展及教育教學質量的提高。

九、開展校本培訓。在骨干教師、小學班主任、小學校長、小學教導主任培訓的基礎上,于2011年啟動全縣各鄉、校的校本培訓,立足課堂及當地實際,全面提高教師教學水平和科研潛力。

十、爭取引進各種教師培訓項目。向省、市、縣教育主管部門爭取引進各種培訓項目,借助培訓項目中的先進理念和培訓方式,提高教師培訓的質量,并彌補我縣教師培訓金費緊缺及培訓方式單一的不足。

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