方案的文字要簡練準確，盡可能使用簡短的句子和易懂的詞匯，能夠快速了解和接受方案。如何寫促銷活動策劃書方案應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看如何寫促銷活動策劃書方案，本文為你提供如何寫促銷活動策劃書方案寫作技巧和示例！

如何寫促銷活動策劃書方案篇1

一、活動主題

"歡樂進行時，健康每一天"

該主題既可以體現(xiàn)出本次活動中所給消費者帶來的直接感受，又體現(xiàn)出X一直以來向消費者傳達"健康向上"的整體形象。整個活動主題朗朗上口，便于消費者記憶。

二、活動目的

展示X形象。

促進X產(chǎn)品的推廣。

拉動X短期銷售。

加深X在消費者心中的地位。

三、活動所針對的重度目標受眾

1、孩子

他們的年齡段從4歲到18歲不等，他們喜歡玩，喜歡接觸新鮮的事物，他們對任何產(chǎn)品的認識大多取決于第一印象。他們對產(chǎn)品雖然沒有最終的確定權(quán)，但是他們是左右父母購買的引導(dǎo)權(quán)，父母對他們所提出的建議大多都是重視，而這也是實施最終購買很重要的一個環(huán)節(jié)。

而這次活動，我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住X，讓X留在他們的腦海里。

2、家長

他們極度關(guān)心孩子的健康，只要對孩子的健康有好處的產(chǎn)品，家長們都愿意去嘗試。他們在購買此類產(chǎn)品時，可能基本處于一種理性的購買狀態(tài)之中。但是他們在購買前，經(jīng)常會聽取孩子們的建議，然后再通過進一步地分析，決定最終購買。

而這次活動，就要讓家長們知道X是對孩子的成長是非常有利的，同時通過相應(yīng)有效的促銷和免費飲用活動，吸引家長完成最終購買。

四、活動形式

在北京2家"家樂福"(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口，展開豐富多彩的現(xiàn)場活動。整個活動包括周末的戶外主題活動和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動。

因北京另幾家家樂福門外均無太大場地，無法實施戶外主題活動，故建議選其中兩家(白石橋店、國展店)，進行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動。

工作日的禮品派發(fā)活動基本安排在每周一到周五，可以購買產(chǎn)品后換取或贈送小禮品的形式派發(fā)，也可采用促銷員在客流較多時段進行產(chǎn)品派發(fā)。

派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對聯(lián)、中國結(jié)等，之所以選擇這樣的小禮品，是因為活動期間距離春節(jié)不遠，選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物，能夠迎合更多人的心理。

另外，我們還建議：

一、也可以贈送一些印有XLogo的小胸牌，搖搖卡、文具、杯子等小禮品。

二、可以在購買時贈送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中，中獎率100%,禮品分別為三個層次的獎品(如大獎為三星DV、二等獎為PS2游戲機，歡樂獎為X小禮物等，具體形式、獎品設(shè)置待溝通)。

促銷配送方案：

1、購買一桶X產(chǎn)品送對聯(lián)一幅

(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)

2、一次性購買二桶X產(chǎn)品送紙燈籠一個

(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)

3、一次性購買三桶以上(含三桶)X產(chǎn)品送中國結(jié)一個

(或文具一套)

周末的主題活動可設(shè)計成標準統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺背景;也可根據(jù)每家"家樂福"門前場地的面積、形狀大小、位置的不同，舉行不同的活動。

如何寫促銷活動策劃書方案篇2

一、前言

二、策劃目的

1、了解酒市在場終端的銷售狀況

2、了解影響酒銷售的因素

3、提升酒的知名度

4、促進酒在__市場上的銷售

三、營銷環(huán)境分析

(1)宏觀環(huán)境分析

(2)行業(yè)狀況分析

(3)消費者分析

購買酒的人群年齡主要集中在：

購買酒人群的年齡階段重要在40-55歲，這個年齡階段將是我們的主要目標群體，占總比的63%，他們都事業(yè)有成，與朋友聚會，生活穩(wěn)定，有一定空余時間喝酒，飲酒是他們的愛好。55歲以上購買者較少只占2%，年齡大了，不適合高度飲酒，主要考慮自身身體健康問題。18-25歲買酒的直接沒有，年輕人追求時尚，好面子，不愿意喝低端酒。

消費者購買酒的人群他們更多是注重酒的質(zhì)量和價格，各占49%和37%，他們對酒的知識有一定了解，從口感上可辨別酒的質(zhì)量好壞，酒的質(zhì)量好壞對身體有很大影響，喝酒講究質(zhì)量口感，同時希望付出合理成本，所以也就會考慮價格問題。外在包裝和其他原因沒有多大爭議，因為大部分是用于自己消費，對外在包裝沒有太高的要求。

(4)競爭對手分析

終端所經(jīng)營的酒類中價位在50-70元的酒銷售情況：

通過我們調(diào)查，從終端所經(jīng)營酒類中價位在50-70元間銷量最好的還是金沙回沙酒，占比重44%，這就是說金沙回沙酒是我們酒的主要競爭對手，在終端的市場占有率很高，滲透到各個煙酒店、便利店、超市、餐飲。銷量也要比酒要走得好，經(jīng)銷商給終端的待遇優(yōu)厚，支持其門頭裝修，做產(chǎn)品成列，促銷宣傳，服務(wù)到位等。這些都是酒所欠缺的，要更多地跟進學(xué)習(xí)金沙回沙的具體做法。

四、企業(yè)SWOT分析

優(yōu)勢

1、貴州強勢品牌

2、知名度和美譽度高

3、有一定的市場占有率

4、成熟的銷售渠道

5、優(yōu)秀的人才隊伍

劣勢

1、興起時間不長

2、經(jīng)營管理系統(tǒng)有待完善

3、人才培養(yǎng)面不寬

4、就業(yè)崗位有限

機會

1、白酒行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

2、高端白酒市場受重挫

3、消費者的向中低端白酒

4、有新進入的終端客戶

威脅

1、白酒市場競爭激烈

2、競爭對手優(yōu)惠的政策

3、終端的宣傳力度推薦力度弱

4.消費者對酒的檔次追求越來越高

五、營銷戰(zhàn)略

1.市場細分：在調(diào)查過程我們發(fā)現(xiàn)，酒在__市有很大的鋪貨率，據(jù)于大多數(shù)是用來自己消費和小型聚會，對包裝要求并不高，消費者對于酒有偏高的質(zhì)量口感、價格要求，為迎合顧客需求，滿足消費者，設(shè)計一款專們?yōu)轭櫩妥约合M和小型聚會的酒，為此我們可以做消費者自己消費和小型聚會這個細分市場。

2.目標市場選擇：購買酒人群的年齡主要集中在40-55歲這個階段，占總比的63%，因此我們將目標市場定為40-55歲消費人群。

3.市場定位：綜合習(xí)酒公司對酒價格戰(zhàn)略和我們的市場調(diào)研結(jié)果分析，我們團隊將酒定位為中低端白酒。

如何寫促銷活動策劃書方案篇3

一、可口可樂市場分析

可口可樂公司誕生于1886年，總部在美國的亞特蘭大，是世界軟飲料銷售的領(lǐng)袖和先鋒，擁有近400種飲料品牌，暢銷世界200多個國家和地區(qū)。20_年可口可樂品牌價值高達674億美元，位居全球榜首。

1927年可口可樂在中國設(shè)立了第一家分公司，1979年又重返中國。至今已在中國投資達12億美元，到20_年，在中國內(nèi)地已建有29家裝瓶公司及32家廠房，擁有中國籍員工2萬人。產(chǎn)品以可口可樂、雪碧、酷兒等為主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋碳酸飲料、果汁飲品、汽水、茶飲料等幾大領(lǐng)域。可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導(dǎo)地位，在中國碳酸飲料市場的占有率超過52%，連續(xù)八年被選為中國最受歡迎的飲料。

1.可口可樂公司在中國市場的外部環(huán)境分析

對可口可樂在中國市場的外部環(huán)境分析，有利于找出外部環(huán)境為企業(yè)提供的可以利用的發(fā)展機會以及外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展所構(gòu)成的威脅，以此作為公司在中國市場制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和限制的條件。

1.1.可口可樂的宏觀外部環(huán)境分析

對可口可樂公司中國市場的宏觀環(huán)境分析，是確認和評價政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、和社會人文因素等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略選擇的影響。

1.1.1政治法律因素環(huán)境分析。

可口可樂在改革開放的初期重返中國。幾十年來，我國政治環(huán)境穩(wěn)定，民族團結(jié)統(tǒng)一，經(jīng)濟環(huán)境相對穩(wěn)定，人民生活水平逐步提高。借著我國改革開放吸引外資，支持外資企業(yè)來中國投資的春風(fēng)，可口可樂公司在中國有了巨大的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的發(fā)展。雖然我們還處在社會主義初級階段，社會制度還不夠完善，但我國政府支持外資，尤其是支持國際知名片牌在中國發(fā)展的.政策一直相對穩(wěn)定，政府的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策也相對穩(wěn)定，這給可口可樂在中國的發(fā)展壯大提供了良好的政治法律環(huán)境。

二、市場環(huán)境分析

3.定價

1)在谷歌、百度、新浪、騰訊等網(wǎng)站投入廣告費用：1000，000

2)動漫設(shè)計、廣告植入：300，000

3)網(wǎng)絡(luò)視頻、論壇、博客費用：80，000

4)移動、電子附件費用：20，000

5)關(guān)系營銷：50，000

6)網(wǎng)站促銷、活動費用：30，000

三、市場預(yù)測

1“可口可樂”亦遠較其他類似飲料，更為有利。尤其外省人，對此名字，及其優(yōu)良品質(zhì)與最佳口味之印象仍深。

以下各點為“可口可樂”在顧客心理方面亦更占優(yōu)勢之有利條件：

第一、“可口可樂”為美國生產(chǎn)之最優(yōu)良飲料，擁有世界性聲譽，在全球市場均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

第二、每瓶六兩半裝，只售新臺幣四元，堪稱價廉物美。

第三、四季咸宜，令人心曠神怡，萬事如意。

可口可樂以標榜“正宗”、“原創(chuàng)”、“獨一無二”而使消費者相信它具有無可替代的價值。

2可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷策略中采用了廣告片、活動官網(wǎng)、三維視頻、卡通動漫、屏保、賀卡等多種形式。

借活動、新聞、事件來推品牌，都是要推動銷售“跑”起來以創(chuàng)意型網(wǎng)絡(luò)活動或故事為推廣的切入點，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、IM及網(wǎng)絡(luò)博客等平臺的媒介傳播和互動溝通價值

通過網(wǎng)絡(luò)吸引足夠的人氣，讓更多的消費者喜歡和更多的了解可口可樂。

3論壇、SNS等平臺有一個比較強大的功能，它能夠讓更多的消費者在最早，最短的時間內(nèi)了解到哦可口可樂的最新品牌，因而可以增加一定的銷售量。

4.通過點擊率和訪問量，增加了產(chǎn)品的知名度，是品牌深入消費者心中。

如何寫促銷活動策劃書方案篇4

電信日主題：協(xié)助全人類溝通

活動主題：試用多彩業(yè)務(wù)，溝通從心開始

活動攻略

1.全球通品牌大匯展

以統(tǒng)一形式對各品牌進行全方位展示和介紹，視覺設(shè)計上形成系列化，主題鮮明，優(yōu)勢突出（內(nèi)容可包括當(dāng)前的優(yōu)惠措施）應(yīng)用“順口溜”做系列主題展示。

2.個性化配餐咨詢服務(wù)區(qū)

目前的眾多資費套餐，加之各種各樣的臨時優(yōu)惠，無不讓消費者，尤其是潛在消費者產(chǎn)生模糊難以選擇，該服務(wù)區(qū)可以根據(jù)消費者不同年齡階層，不同的消費需要提供套餐選擇咨詢和參考，該服務(wù)區(qū)的潛在意義還在于：

（1）體現(xiàn)A市移動公司的個性化服務(wù);

（2）由建議促成顧客產(chǎn)生購買

3.5.17真情饋贈（鎖定2萬潛在用戶）

a.凡“5.17”生日的全球通簽約用戶予以一定話費或其他禮品的饋贈，以表A市移動公司對客戶支持的謝意。

b.凡“5.17”入網(wǎng)滿周年的全球通簽約用戶或新開戶予以話費饋贈。

c.為鞏固客戶在網(wǎng)率，可采取“捆綁式”銷售策略。例如：“5.17”生日的新開戶可獲贈240元話費，該話費分12個月劃扣，即每月獲贈20元。或新增某式套餐。新開戶預(yù)存話費一定額，即可享受某項特殊服務(wù)。預(yù)存的話費額同樣分12個月劃扣。5.17真情饋贈評估：

該饋贈攻略應(yīng)該是5.17的重頭戲。可大力攻入低端市場，保守估計：A市擁有2萬余人的“5.17”生日消費者，可增加入網(wǎng)率和在網(wǎng)率，在宣傳上該饋贈應(yīng)以極具人情味的方式發(fā)出真情召喚

4.電臺專題節(jié)目互動參與

（是活動也是宣傳，低端市場一種較好的媒體）開展一至二周的電臺專題節(jié)目，開設(shè)熱線有獎游戲或問答，內(nèi)容主要為5.17活動信息的傳播、全球通業(yè)務(wù)品牌的推介、最新優(yōu)惠信息等…（最好將獲獎?wù)哳I(lǐng)取獎品鎖定為5.17活動當(dāng)日地點或各服務(wù)廳），獎品可提供充值卡或優(yōu)惠開戶、免費贈送神州行或動感地帶SIM卡等。

5.“一分錢慈善拍賣”

其中包括“新SF卡”靚號拍賣，彩信手機拍賣，拍賣所得捐獻給A市慈善基金會，以往的竟價拍賣，起價有一元的，但“一分錢”的拍賣可能會讓人有新感覺。廣告口號：“一分錢一份愛心”。

6.“彩信”攝影大賽、“彩信”精彩人物SHOW

設(shè)置專用郵箱，參賽者可通過“彩信”手機拍攝的照片發(fā)送到指定郵箱并公布，由讀者點擊或觀眾公開評定，“彩信”人物SHOW則除了在彩信手機上攝之外，還可由“彩信”模仿手機上拍攝參賽，彩信攝影大賽評選所有優(yōu)秀作品“精彩人物SHOW”則專門評選彩信拍攝的精彩人物鏡頭。

7.推出應(yīng)時禮品

應(yīng)時禮品可提供專用（專用標志）的太陽傘、太陽帽甚至防曬霜等。注意禮品的親情化，根據(jù)當(dāng)前的社會熱點問題，還可推出含有移動標志的“非典”預(yù)防手冊，體現(xiàn)移動的親和力和關(guān)懷

8.其他優(yōu)惠措施

——主要目的在于刺激低端潛在用戶的入網(wǎng)

——應(yīng)對“小靈通”及聯(lián)通低端品牌的促銷對策：強調(diào)網(wǎng)絡(luò)信號好等質(zhì)量、性價比：“一分錢一分貨”

——（其他優(yōu)惠措施由貴公司另行制定，最好具有捆綁性……）

9.“為了全人類溝通”——精彩路演

上述種種無不為了人類的溝通，至少為了促成A市大眾更輕松進入無限溝通的境界，精彩的路演將群眾（目標受眾）匯聚起來，為移動通信與受眾的“溝通”架起橋梁。

延續(xù)精彩、巡回路演：眾電信運營商都占據(jù)了A市中心城區(qū)，而屬下各鎮(zhèn)區(qū)都被忽略，“為了全人類的溝通”應(yīng)該是無所不在的，同時也是我們搶占周邊市場的好機會，將精彩延續(xù)到屬下各主要鎮(zhèn)區(qū)，相信會帶來不錯的效益。

延續(xù)精彩、巡回演出活動排期表（略）

如何寫促銷活動策劃書方案篇5

隨著新年鐘聲的漸漸遠去，__年春天已悄然來到，一年一度的三八婦女節(jié)也日益臨近。

經(jīng)過企劃部工作人員的討論，建議在三八節(jié)前后組織多種商品和多個項目的促銷活動，向全國婦女同胞們致以節(jié)日的.問候，并借此活動提高商場知名度和銷售額。具體方案如下：

：霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見

一、活動主題：霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見

二、活動時間：14.3.8-14.3.12

三、活動地點：一至三層賣場

四、活動內(nèi)容：

(1)活動期間內(nèi)商場各樓層婦女商品專柜特價銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。

(2)開展"只有他才最愛你"活動。"三·八"節(jié)當(dāng)天，只有男士到商場業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈送特別禮品。

(3)活動期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。

(4)舉行"時代女性風(fēng)采飛揚"內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進行一場內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。

(5)"做漂亮健康的女人"活動。邀請婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時也為他們爭取客源。

五、活動宣傳：商場入口等明顯處設(shè)立活動須知;活動期間播音室滾動播出活動內(nèi)容;3月3日和7日晚報各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動商品pop特別注明。

如何寫促銷活動策劃書方案篇6

茶葉店春節(jié)促銷活動方案

一、活動目：借春節(jié)促銷，完成公司制定春節(jié)銷售任務(wù)。

二、活動主題：“迎新春，送茶禮”

三、活動時間：20__年1月18日——20__年2月13日

四、活動地點：公司直營店、賣場和全國各加盟店。

五、銷售目標：配貨科400萬;直營店300萬。

六、活動內(nèi)容

1、春節(jié)禮品

主要開發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點，共5類11款禮品裝，分別為：

鐵觀音系列之“泓韻M1050”(建議零售價1380元+盒)。

“天籟之音M900”(建議零售價720元+盒);

“九香”M850”(建議零售價560元+盒);

“美麗之飲T25”(建議零售價350元+盒);

大紅袍系列之“福尊”(建議零售價1200元+盒);

“醉紅袍”(建議零售價800元+盒)。

紅茶系列之“上品紅”(建議零售價700元+盒);

“羅馬風(fēng)情”(建議零售價460元+盒)。

白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價600元+盒);

“月牙白”(建議零售價300元+盒)。

“福貴大禮包”(以茶點為主，建議零售價180元)

2、促銷新品

促銷新品以現(xiàn)有庫存茶具及茶點，按性價重新組配為主，共開發(fā)3款，分別為：

“五虎送福”(建議零售價300-500元之間)

“五福臨門”(建議零售價100-300元之間)

“福樂陶陶”(建議零售價100元以下)

執(zhí)行說明：

(1)春節(jié)

禮品裝設(shè)計風(fēng)格以紅、金為主，突出視覺層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。

(2)促銷新品包裝以普通材質(zhì)為主，設(shè)計風(fēng)格以中國傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。

(3)春節(jié)禮品和促銷新品成品務(wù)必于20__年1月1日全部上架。

(4)春節(jié)禮品和促銷新品各店需設(shè)禮品專區(qū)和特價專區(qū)進行集中展示銷售。

(5)各相關(guān)部門務(wù)必合理掌握時間進度，圓滿完成設(shè)計、制作、組裝、配貨等工作，以保證活動正常推進。

(6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時間從20__年1月初開始，1月30日結(jié)束。

3、促銷活動

(1)禮品派送：活動期間每天前3名來店消費顧客均贈送“兔年小禮品”一個。數(shù)量有限，贈完為止。

(2)親情回饋：活動期間顧客全場一次性消費：

a、滿800元就送價值380元“古意賞悅”紫砂一件。

b、滿2500元就送價值800元“御壺茶韻”紫砂一件。

c、滿5800元就送價值1600元“金御滿堂”紫砂一件。

d、滿10000元就送價值2800元“御尊名壺”紫砂一件。

執(zhí)行說明：

(1)以上所有贈品需印公司標識，外觀精美，質(zhì)感內(nèi)涵，刺激顧客升級消費。

(2)“兔年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作兔年小布袋進行配裝。

(3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應(yīng)證書和手提袋組裝。

(4)“金御滿堂”紫砂需設(shè)計相應(yīng)包裝盒。

(5)非公司自主品牌成品消費者不享受以上贈品。

4、加盟店支持

(1)促銷品支持：

a、加盟店一次性訂貨滿2萬元配送促銷品1套，滿4萬配2套，以2萬為基數(shù)，以此類推。

b、“兔年小禮品”每店配送50個，多出需要部分由加盟商向公司購買。

(2)廣宣品支持：

a、店內(nèi)海報每店配送2張。

b、吊旗每店配送20張。

c、宣傳折頁每店配送200張。

執(zhí)行說明

(1)加盟商訂貨所配送促銷品1套包括4件，即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿堂”、“御尊名壺”紫砂各1個。多出需要由加盟商向公司購買。

(2)本次活動最終解釋權(quán)歸營運部所有。

七、宣傳方式

1、平面宣傳

(1)以店內(nèi)海報、掛旗和宣傳折頁為主。

(2)海報印刷300張，吊旗印刷3000張，宣傳折頁印刷2萬張。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

(1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設(shè)春節(jié)促銷專區(qū)，上傳促銷活動內(nèi)容及所有禮品充分展示。

(2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁制作flash春節(jié)促銷圖片鏈接到促銷專區(qū)。

3、短信群發(fā)：活動期間利用網(wǎng)絡(luò)公司進行春節(jié)促銷短信群發(fā)50萬條，分3次發(fā)。

八、活動執(zhí)行

1、各部門負責(zé)人收到方案后將涉及本部門工作具體實施計劃和細則在兩日內(nèi)以簡潔書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在20__年12月31日前全部準備到位。無故拖延影響活動整體進程者，將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2、活動期間所有店員服裝整潔，精神飽滿，笑臉迎客。

3、活動期間各店每天進行茶藝表演、來客品嘗、促銷介紹、禮品推銷、新品推薦。

4、活動期間各店內(nèi)懸掛中國結(jié)進行裝點節(jié)日氣氛。

5、活動期間人事、行政部門做好各項后勤保障工作。

6、財務(wù)部建立各項促銷活動控制措施、專賬匯總，為以后促銷活動提供數(shù)據(jù)支持。

7、活動期間各部門工作之間應(yīng)積極配合，相互支持，全力以赴完成春節(jié)銷售目標。

如何寫促銷活動策劃書方案篇7

一、活動時間：5月27日～5月31日

二、活動內(nèi)容：向新老客戶贈送節(jié)日禮品粽子

三、促銷政策：

1、8#樓5月27日推出，在5月27日～28日期間購買8#樓的客戶，可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。

2、為促進5#樓的銷售，在5月27日～31日期間，購買5#樓114.13㎡或140.89㎡房子的前20名客戶，每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠。

四、媒體支持

華商報5月26日發(fā)布1/3版彩色廣告，向市場公布8#樓推出信息，同時告知新老客戶贈送節(jié)日禮品。

五、銷售狀況分析

1、客戶來訪情況

活動期間來訪客戶74組，平均每天14.8組;活動期間有效來電15組，平均每天3組。

2、客戶成交情況

六、活動方案

1、周末(5月27日～28日)是成交高峰期，共成交11套，其中8#樓占6套。8#樓推出前已經(jīng)吸引了部分意向的客戶，加之周末兩天有額外優(yōu)惠，所以出現(xiàn)了集中成交。

2、本周三(5月31日)是端午節(jié)，不是大型節(jié)假日，各單位都沒有安排休假，所以除周末外來現(xiàn)場的新老客戶不是很多。

3、8#樓推出之前，置業(yè)顧問提前約訪了20組關(guān)注8#樓的意向客戶，其中6組成交，14組沒有成交，未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高，已經(jīng)超出了他們的購買能力。

4、5#樓只在5月30日、31日各成交一套，主要是因為優(yōu)惠政策即將取消，客戶趕在最后時段成交。