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勞動節團員活動方案

| 新華

方案一旦制定出來,相關部門單位就要按照方案認真組織實施,具有強制性。而提前制定好五一勞動節的活動方案,有利于我們在勞動節當天更好的展開活動。你是否在找正準備撰寫“勞動節團員活動方案”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

勞動節團員活動方案1

目前,我礦地質條件異常復雜,生產組織一直處于被動局面。為迅速扭轉這種現狀,盡快提升礦井原煤產量和掘進單進水平,礦于近期召開了專題會議進行了全面動員,并提出了開展大會戰的奮斗目標。為確保這一目標實現,礦研究決定在3月16日至31日期間開展生產組織大會戰,并制定了勞動競賽活動嘉獎方案。具體嘉獎標準如下:

1、采煤二區期間完成計劃20000噸,給予2000元的獎勵;完成第一臺階20610噸,給予3000元的獎勵。完成第二臺階21000噸以上,給予4000元的獎勵。

2、采煤四區期間完成計劃22000噸,給予2000元的獎勵;完成第一臺階22660噸,給予3000元的獎勵。完成第二臺階23100噸以上,給予4000元的獎勵。

3、采煤五區期間完成16110噸,給予2000元的獎勵;完成第一臺階16600噸,給予3000元的獎勵。完成第二臺階16900噸以上,給予4000元的獎勵。

4、掘進一區期間完成計劃140米,給予2000元的獎勵;完成第一臺階150米,給予3000元的'獎勵。完成第二臺階166米以上,給予4000元的獎勵。

5、掘進二區期間完成計劃176米,給予2000元的獎勵;完成第一臺階208米,給予3000元的獎勵。完成第二臺階240米以上,給予4000元的獎勵。

6、掘進三區按計劃在3月27日完成2443刷切眼及材料道臥底任務,給予2000元的獎勵;每提前一天再嘉獎1000元。

7、掘進四區按計劃在3月30日完成9435下面的方面任務,給予2000元的獎勵;每提前一天再嘉獎1000元。

8、回收隊期間完成計劃80米,給予2000元的獎勵;完成第一臺階96米,給予3000元的獎勵。完成第二臺階112米以上,給予4000元的獎勵。

以上嘉獎須在安全上杜絕輕傷及以上人身事故和二類以上生產事故、質量標準化檢查達到一級標準的基礎上才能獲得。

勞動節團員活動方案2

為不斷提高員工專業技術水平和個人綜合素質,營造立足崗位成才、體現個人價值的良好氛圍,努力打造高素質、高技能員工隊伍,為企業發展提供技能人才保證。礦決定,在綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位工種中開展技術比武競賽活動,現將有關事項通知如下:

一、競賽時間:7月上旬(具體時間另行通知)

二、競賽工種:綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。

三、組織領導:

成立技術比武領導小組

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設四個工作組

(一)綜合組

組長:

副組長:

成員:

負責技術比武籌備工作的組織協調、經費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務工作。

(二)機電組

組長:

副組長:

成員:

負責全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長:

副組長:

成員:

負責綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長:

成員:

負責瓦斯檢測工實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。

根據比賽結果,對具備中級工及以上職業資格或同等職業資格水平的基礎上,擇優推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術比武總成績100分,分理論考試和實踐操作兩部分,分別占總成績的30%和70%。

(一)理論考試

1.以筆試的形式進行,專業知識為主,相關知識為輔的原則命題,試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等;專業知識占70%,相關基礎知識占10%,安全知識占20%;時間為120分鐘。

2.復習資料

綜采機司機:《長壁采煤機司機》上、下冊(神東技能鑒定站編印);

連采機司機:《連采機司機》(神東技能鑒定站編印);

錨桿機司機:《錨桿鉆機司機》(神東技能鑒定站編印);

液壓支架操作工:《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業出版社);

綜采維修電工:《長壁式采煤設備電控技術》(神東技能鑒定站編印);

連采維修電工:《連續采煤設備電控技術》(神東技能鑒定站編印);

礦井維修電工:《礦井維修電工》(煤炭工業出版社);

瓦斯檢測工:《瓦斯檢測工》(煤炭工業出版社)。

(二)實操比賽

實操比賽以生產現場(或模擬現場)操作為主。

六、表彰獎勵

八個工種分別設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,集體組織優秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元,二等獎的選手獎勵800元,三等獎的選手獎勵500元。

七、其它要求

(一)各單位接到通知后,高度重視,做好組織宣傳工作,積極提供學習和訓練機會,做好參賽相關準備工作。

(二)各工作小組按照各自職責和分工,盡快落實工作人員,提前做好技術比武相關準備工作,確保比賽工作的正常進行。

(三)各單位按照參賽工種務必于6月10日前將參賽名單報礦工會。

勞動節團員活動方案3

今年是“五一”國際勞動節周年,為隆重慶祝勞動人民自己的節日,弘揚工人階級的優良傳統,充分展示我區工人階級的精神風貌,激發和調動全區廣大職工創業創新的積極性和創造性,區總工會決定在勞動節期間,開展慶“五一”系列活動。具體方案如下:

一、總體目標

以“中國夢·勞動美”主題教育活動為載體,以創業創新為目標,通過廣泛開展“五一”國際勞動節慶祝活動,展示我區廣大干部職工團結拼搏、愛崗敬業、奮發向上的時代風貌,大力弘揚以勞模為代表的工人階級主人翁精神;積極構建和諧勞動關系,切實維護職工合法權益,不斷提升全區職工隊伍素質;豐富職工精神文化生活,進一步振奮精神、凝聚力量,團結動員廣大職工在推進我區經濟社會各項事業全面發展中建功立業、爭當先鋒。

二、活動內容

1、迎“五一”勞動者風采系列宣傳活動

時間:4月下旬-5月上旬

2、“中國夢·勞動美”企業職工歌曲演唱大賽

時間:4月20日-5月中旬

3、啟動20年全區勞動技能競賽

時間:4月下旬

4、“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動

時間:5月上旬

5、“騎車吧!余杭職工!交通治堵我助力”系列活動

時間:4月下旬-明年1月

6、區第九屆“五一新聞獎”評選活動

時間:4月1日-5月上旬

7、慰問特困職工(勞模)

時間:五一節前

8、為病殘職工“送醫送藥”和義診

時間:五一節前

9、“余杭工會”微信公眾號正式上線

時間:五一節前后

10、迎“五一”職工乒乓球技術交流培訓和消防培訓

時間:五一節前

三、工作要求

1.加強組織領導。各級工會要充分認識開展慶“五一”活動的重要意義,結合各自實際,加強組織領導,把這次活動作為全面貫徹落實黨十八屆四中全會和區委十三屆六次全體(擴大)會議精神,扎實推進“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動的一件重要事情來抓,制定工作計劃,落實責任要求。要積極爭取黨政領導的支持,確保慶祝“五一”的各項活動內容充實、亮點頻現、意義深遠。

2.抓好工作落實。開展好“五一”慶祝活動,是各級工會的一項重要工作,全區各級工會一方面要根據區總工會組織的全區性慶祝活動,做好配合工作;另一方面要結合本單位實際和特點,精心組織安排,積極開展各種形式豐富,有益職工身心健康,群眾喜聞樂見的活動,重點抓好勞模事跡宣傳、困難職工幫扶等工作。

3.營造宣傳氛圍。各級工會要認真做好“五一”期間組織慶祝活動的宣傳報道工作,充分發揮報紙、電臺、電視臺、網絡等媒體的作用,形成傳播“最美”合力,弘揚勞模精神,充分展示我區廣大職工的主力軍風采。要充分利用工會宣傳陣地,通過懸掛橫幅標語(具體內容和要求見附件2)、制作宣傳欄,開展各類主題教育活動等形式,共同營造“慶五一、頌勞模、促發展、助和諧”的濃厚氛圍。活動結束后,要及時進行總結,并將活動中的好典型、好經驗通過政務平臺方式報至區總工會辦公室。

勞動節團員活動方案4

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神,開展好20年全員參與的安全活動的要求,結合公司安全生產管理實際情況,特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業健康和安全政策及20年安全生產管理目標為統領,深入貫徹、執行公司推行的安全體系文件和公司的各項規章制度,以勞動競賽方式,廣泛宣傳公司安全文化,普及安全生產安全知識,提高班組安全管理水平和員工安全意識,推動隱患治理各項措施的落實,減少不安全行為和安全隱患,達到以活動促進工作目的,確保公司安全生產形勢持續穩定。

三、活動主題

全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。

四、活動時間

20年5月—20年6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產勞動競賽”活動為契機,進一步強化安全生產責任,嚴格執行安全生產管理制度,增強安全意識,加強安全管理,健全激勵和約束機制,把完善各項安全規章制度和措施與落實安全生產責任制有機結全起來。

“安全生產勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產考核的依據,對行動不積極和開展效果不理想的部門,將通報批評,并且該項年度考核記為零分。

勞動節團員活動方案5

下半年,鋼鐵行業市場形勢非常嚴峻,我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用,激發職工奮發趕超的進取精神,根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。

二、競賽組委會

主任:

副主任:

成員:

三、活動時間

7月1日至11月30日

四、競賽內容

(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

為促進公司20年生產經營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會20年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的。單位撥付費用8000元,1001至2000人的單位撥付費用10000元,2000人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20000元。

(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎勵。

五、措施及要求

(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發動,宣傳公司20年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發動職工廣泛參與,創造優異成績,為公司做強發展做出貢獻。

(二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發現典型,及時總結推廣,要從實際出發,注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

(三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

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