范秘书_欧美va亚洲va_懂你的范文小秘书

公司員工激勵方案

| 吳茜2

制定獎勵員工的方案,可以表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性。以下是小編為大家精心整理的員工激勵機制方案,歡迎閱讀!更多精彩關注范秘書,僅供參考。

員工激勵方案1

一、目的

為充分調動廣大員工積極性和創造性,發揚奉獻精神,不斷激勵員工進取創新、提高服務質量和管理水平,酒店總辦特擬定以下獎勵項目,以表彰在各方面表現突出的員工。

二、適用范圍

凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。

三、獎勵項目

1、優秀員工獎:

評獎范圍:飯店領班及領班以下員工

A每月評選一次。

B名額按部門總人數的5%評選,飯店共10名。

C后勤部門可聯合評比。

D民主公開評選;出滿勤,干滿點;無事故,無投訴。

E獎勵方式:通報表彰,發放獎金。

F總經辦組織,班組推薦,部門評審報總經辦批準。

2、優秀管理者獎:

評獎范圍:飯店主管級以上管理人員

A每月評選一次。

B名額1名。

C在每月第一次管理例會上,評選上月先進管理者。

D獎勵方式:通報表彰,發放獎金。

E總經辦組織。

3、優質服務事例獎(含委屈獎):

評獎范圍:飯店全體員工

A每月評選一次。

B根據各部門上報先進事例,由總經辦在告示欄內公示三天。

C各班級投票,飯店晨會上評比。

D設一等獎一名、二等獎二名。

E獎勵方式:通報表彰,發放獎金。

F總經辦組織。

G本獎評選允許有空缺。

4、總經理特別嘉獎:

評獎范圍:飯店全體員工

A為即時性榮譽。各部門可根據員工表現以書面形式向總經理辦公室申請。

B獲獎條件——優質服務給飯店帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數額巨大的、見義勇為保護飯店集體財產的、連續六個月被評為優秀員工或優秀管理者的。

C獎勵方式:由總經理簽發榮譽證書,通報表彰,發放獎金,酌情給予其它獎勵。

D由總經辦組織。

5、禮貌獎

評獎范圍:飯店全體員工

A每月評選一次。

B為加強客人對酒店有良好的印象并培養同事間的默契,增加各部門的配合度,根據各部門上報先進事例,由總經辦在告示欄內公示三天。

C各班級投票,飯店晨會上評比禮貌的員工一名。

D獎勵方式:通報表彰,發放獎金。

E總經辦組織。

6、歡迎獎

評獎范圍:飯店全體員工

A每月評選一次。

B為使同事間能夠相處融洽并讓客人感受到酒店服務親切的態度,由總經辦在告示欄內公示三天。

C由各部門同事間推選一名歡迎員工,同時可讓顧客分享其喜悅。

D獎勵方式:通報表彰,發放獎金。

E總經辦組織。

7、優秀集體獎

以班組為單位,全店評選一個班組,由各部門申報材料,經總經理辦公室評議,每年度評選一次。

8、日常工作中的好人好事、優秀服務典型,由各班組收集,書面呈報部門,部門負責人在晨會上進行通報,由晨會主持人酌情予以表彰。

四、評選及獎勵程序:

1、以上獎項,由部門根據實際情況推薦個獎勵項目候選名單準備先進材料,要求要具體、有實際例子,報總經理辦公室評議決定。

2、每月召開一次表彰全店員工大會,頒發獲獎證書及獎金,對獲獎員工進行表彰。

3、多次獲得單項獎勵人員,可作為季度評選優秀員工和晉升提職的條件。

4、以上獲獎人員將在酒店光榮榜上公示,號召全體員工學習。

五、評選要求

設立各項獎勵項目,是為了在員工中樹立榜樣,要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論,要具有代表意義,不能湊數。酒店在評選中做到公平、公正、公開的原則,通過此活動,達到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發揮積極創造性為酒店做出更大貢獻是酒店獎金激勵管理制度的目的所在。

員工激勵方案2

為了提高教師管理的客觀性、公平性,促進教師精講、細究、博學,圓滿完成教學教研任務,根據上級精神,結合我校實際,制定本方案。

一、實施辦法

對教師工作的考核主要分為三個方面:

1、教學業績,考核占50%。

主要對教師所帶班級的考試成績,參照教學績效獎勵方案分為三個等次,分別為10分、7分,4分,帶多班取平均值。每一次考試算一次此項得分,最后取平均分。

2、教研成績,考核占30%。

主要考查教師撰寫教學論文及教學反思的獲獎及發表情況、參加教學比武獲獎情況、所帶學生參加各種活動的獲獎情況及參加學校集體備課情況等。

⑴鼓勵教師加強學習,在公開刊物上發表教育論文、教學反思等。在刊物上發表加5分,在省級刊物發表加3分,在市級刊物發表加1分,在學校網站發表加1分。

⑵鼓勵教師參與教學比武活動。獲省級一等獎加10分,省級二等獎加8分,市級一等獎加5分,市級二等獎或校級一等獎加3分,校級二等獎加1分。

⑶鼓勵教師積極參與教研活動。各組進行集體備課,有電子教案、聽評課記載交教務處,中心發言人加1分;舉行集體備課展示,人均加1分,中心發言人加2分。

⑷鼓勵教師積極參加教學交流活動。在校際交流活動或教科院視導時主動講課,獲得好評,有電子教案、聽評課記載交教務處,加2分。

⑸鼓勵教師積極參與學校校本教材開發編寫。凡獲得立項,認真編寫,按時完成任務,主持人加4分,參與編寫加2分。

⑹鼓勵教師積極組織學生活動。輔導學生參加學科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學科教師輔導學生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)加1分;指導學生進行新課改網上操作,按時完成任務,加3分。

⑺鼓勵教師舉行專題講座。舉行一次教學講座,加2分,并給予一定物質獎勵。

⑻鼓勵教師積極設計題目。教師精選或精心設計的題目若被采納,加1分。

⑼鼓勵教師積極參加教學培訓。在學校組織的各項培訓活動中,考核通過加3分。

3、學生評教,考核占20%。

教務處每學期組織兩次學生評教,評選班級學生歡迎的老師2-3名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。

非文字學科教師參照此方案單獨考核,考查教研成績與學生評教兩項,各占50%。

二、其他事項

1、嚴守紀律。上課遲到或提前下課,一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經教務處批準組織學生課外活動,扣1分,罰款20元。

2、嚴格管理。教師因管理不力,課堂混亂,發現一次扣1分;對違紀學生教育要有耐心,若過度體罰學生造成惡劣影響,一次扣2分。

3、關心學生。走近學生,真正關心學生的學習與生活,學期中途每流失一人,班主任扣1分。

4、積極教研。遲到、早退、缺席,一次扣1分,罰款20元。累計三次,評優一票否決。

5、自覺坐班。教務處不定期抽查,一次缺勤扣0、3分,并將結果應用于學期末教師評價。

三、考核結果的應用

教師量化考核的最終分數作為學年獎金發放的重要依據,也是年度考核等次、評先表模和教師任用的主要依據。

員工激勵方案3

一、目的

為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦,推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

二、適用范圍


三、獎勵要求及標準

1、要求:

推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個月,且一個月內無違反公司規章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

2、條件:

(1)有同行業經驗一年以上。

(2)濱州市以外地區人員。

(3)年齡35周歲以下(有銷售經驗無同行業經驗業務員年齡30歲以下)。

3、普工獎勵標準:

符合上述所有標準者且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵400元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放200元。

只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵300元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放200元,滿三個月再發放100元。

4、業務員獎勵標準:

符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎勵1200元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放600元,滿三個月再發放600元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎勵800元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放400元,滿三個月再發放400元。

只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎勵600元/人,分兩次付清,入職滿一個月發放300元,滿三個月再發放300元。

四、獎勵程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時間內辦理入職手續。

(2)領取獎金前三天,公司開具《員工內部推薦確認單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執一份,人力資源部留存一份,財務留存一份。

(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時,分別到財務部去領取獎勵,并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。

員工激勵方案4

一、目的

為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。

二、獎勵涉及對象

公司所有員工。

三、獎勵方式

物質獎勵、精神獎勵。

四、獎勵事項分類

1、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)。

(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發榮譽證書)。

(2)領導有方、業務推展有相當成效者。

(3)參與、協助事故、事件救援工作者。

(4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者。

(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節約資源能源的員工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。

(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的。

(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績(頒發榮譽證書)。

(5)對突發事件、事故妥善處理者。

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的。

(7)全年出滿勤的。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的。

(9)其他應給予獎勵事項的。

438 主站蜘蛛池模板: 罗氏牛血清白蛋白,罗氏己糖激酶-上海嵘崴达实业有限公司 | B2B网站_B2B免费发布信息网站_B2B企业贸易平台 - 企资网 | 集装箱标准养护室-集装箱移动式养护室-广州璟业试验仪器有限公司 | 自恢复保险丝_贴片保险丝_力特保险丝_Littelfuse_可恢复保险丝供应商-秦晋电子 | 螺杆泵_中成泵业| 纸塑分离机-纸塑分离清洗机设备-压力筛-碎浆机厂家金双联环保 | 单电机制砂机,BHS制砂机,制沙机设备,制砂机价格-正升制砂机厂家 单级/双级旋片式真空泵厂家,2xz旋片真空泵-浙江台州求精真空泵有限公司 | 陕西鹏展科技有限公司| 顶空进样器-吹扫捕集仪-热脱附仪-二次热解吸仪-北京华盛谱信仪器 | 全自动烧卖机厂家_饺子机_烧麦机价格_小笼汤包机_宁波江北阜欣食品机械有限公司 | 吊篮式|移动式冷热冲击试验箱-二槽冷热冲击试验箱-广东科宝 | 跨境物流_美国卡派_中大件运输_尾程派送_海外仓一件代发 - 广州环至美供应链平台 | 收录网| 苏州工作服定做-工作服定制-工作服厂家网站-尺品服饰科技(苏州)有限公司 | 法兰连接型电磁流量计-蒸汽孔板节流装置流量计-北京凯安达仪器仪表有限公司 | RO反渗透设备_厂家_价格_河南郑州江宇环保科技有限公司 | 护腰带生产厂家_磁石_医用_热压护腰_登山护膝_背姿矫正带_保健护具_医疗护具-衡水港盛 | 动物麻醉机-数显脑立体定位仪-北京易则佳科技有限公司 | 密度电子天平-内校-外校电子天平-沈阳龙腾电子有限公司 | 细砂提取机,隔膜板框泥浆污泥压滤机,螺旋洗砂机设备,轮式洗砂机械,机制砂,圆锥颚式反击式破碎机,振动筛,滚筒筛,喂料机- 上海重睿环保设备有限公司 | 深圳侦探联系方式_深圳小三调查取证公司_深圳小三分离机构 | 广东恩亿梯电源有限公司【官网】_UPS不间断电源|EPS应急电源|模块化机房|电动汽车充电桩_UPS电源厂家(恩亿梯UPS电源,UPS不间断电源,不间断电源UPS) | 珠光砂保温板-一体化保温板-有釉面发泡陶瓷保温板-杭州一体化建筑材料 | 电池挤压试验机-自行车喷淋-车辆碾压试验装置-深圳德迈盛测控设备有限公司 | 农业仪器网 - 中国自动化农业仪器信息交流平台 | 科威信洗净科技,碳氢清洗机,超声波清洗机,真空碳氢清洗机 | 干洗加盟网-洗衣店品牌排行-干洗设备价格-干洗连锁加盟指南 | 电缆接头-防爆电缆接头-格兰头-金属电缆接头-防爆填料函 | wika威卡压力表-wika压力变送器-德国wika代理-威卡总代-北京博朗宁科技 | 仪器仪表网 - 永久免费的b2b电子商务平台 | 高空重型升降平台_高空液压举升平台_高空作业平台_移动式升降机-河南华鹰机械设备有限公司 | 上海公众号开发-公众号代运营公司-做公众号的公司企业服务商-咏熠软件 | 混合气体腐蚀试验箱_盐雾/硫化氢/气体腐蚀试验箱厂家-北京中科博达 | 数码听觉统合训练系统-儿童感觉-早期言语评估与训练系统-北京鑫泰盛世科技发展有限公司 | 新中天检测有限公司青岛分公司-山东|菏泽|济南|潍坊|泰安防雷检测验收 | 恒温振荡混匀器-微孔板振荡器厂家-多管涡旋混匀器厂家-合肥艾本森(www.17world.net) | 上海冠顶工业设备有限公司-隧道炉,烘箱,UV固化机,涂装设备,高温炉,工业机器人生产厂家 | 熔体泵|换网器|熔体齿轮泵|熔体计量泵厂家-郑州巴特熔体泵有限公司 | 上海冠顶工业设备有限公司-隧道炉,烘箱,UV固化机,涂装设备,高温炉,工业机器人生产厂家 | 北京网站建设首页,做网站选【优站网】,专注北京网站建设,北京网站推广,天津网站建设,天津网站推广,小程序,手机APP的开发。 | 不锈钢复合板厂家_钛钢复合板批发_铜铝复合板供应-威海泓方金属复合材料股份有限公司 |