確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前制定份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面小編帶來優(yōu)秀調(diào)研方案策劃7篇，希望大家喜歡。

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇1

一、調(diào)研背景。

“恭喜發(fā)財，紅包拿來”。每到過年，派發(fā)紅包是國人春節(jié)的一種傳統(tǒng)習(xí)俗，就在這個春節(jié)，這種傳統(tǒng)的節(jié)日習(xí)俗，在互聯(lián)網(wǎng)時代被賦予了新的形式。羊年春節(jié)，騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰(zhàn)，攪熱了移動支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的龐大市場。

二、調(diào)研目的。

在這場紅包大戰(zhàn)中，微信紅包、QQ紅包、支付寶紅包無疑成為了主角，搶紅包這種帶著濃烈的營銷意味的商業(yè)活動引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的暗戰(zhàn)，那么誰是這次浪潮中的最大贏家?

三、調(diào)研問題及所需信息。

為達到上述目的，調(diào)研問題可以定義為：在搶紅包前后對于移動支付的了解程度和使用頻率 所需信息由問卷調(diào)查來收集

四、調(diào)研對象。

1、_城市職業(yè)學(xué)院的學(xué)生。

2、_藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生。

五、調(diào)查地點。

1、_城市職業(yè)學(xué)院。

2、_藝術(shù)學(xué)院。

六、調(diào)研方法。

1、問券調(diào)查法：

此次問卷調(diào)查將主要針對在校的大學(xué)生進行調(diào)查，問卷回收后，我們將對問卷進行分類，綜合的統(tǒng)計和對比分析。用清晰的數(shù)據(jù)初步總結(jié)這次調(diào)研的結(jié)果。

2、走訪法：

問卷回收之后，我們將會對調(diào)查對象中具有代表性的人進行深入的訪談，以便獲取更全面的資料。

七、分析方法。

1、數(shù)據(jù)分析法：

我們會使用Excel和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析。

2、整理調(diào)研過程中的圖片：

通過圖片來反映一些調(diào)研結(jié)果，更具真實性和說服力，同時為調(diào)研增添一份活力。

八、調(diào)研結(jié)果的表現(xiàn)形式。

1、問卷所得數(shù)據(jù)以及分析圖表。

2、文字調(diào)查報告。

3、采訪中的圖片。

4、ppt的展示。

九、可行性分析。

1、熟悉當?shù)氐那闆r：我們都是江蘇城市職業(yè)學(xué)院的.學(xué)生，對這里十分了解，便于溝通。

2、隊員精神：我們的隊伍團結(jié)，交流能力強，工作熱情高昂。

3、準備充分：前期我們已經(jīng)對相關(guān)情況做過初步的調(diào)查。

4、理論和經(jīng)驗指導(dǎo)：我們有曹老師的精心指導(dǎo)，使得我們有方向的去調(diào)研，少走許多彎路。

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇2

為夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，掌握我市能源消費現(xiàn)狀，了解我市能源產(chǎn)品消耗及生產(chǎn)現(xiàn)狀，進一步為政府節(jié)能降耗提供統(tǒng)計服務(wù)，現(xiàn)制定統(tǒng)計調(diào)研方案如下：

一、調(diào)研目的：

為進一步了解我市真實的能源消費現(xiàn)狀、清潔能源利用情況、企業(yè)節(jié)能降耗和清潔能源開發(fā)利用中遇到的問題，以及需要政府和相關(guān)部門提供扶持和幫助情況，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

二、調(diào)研內(nèi)容：

1.企業(yè)是否獨立網(wǎng)報，縣(市)區(qū)及園區(qū)是否存在代報情況;

2.企業(yè)能源消費的現(xiàn)狀，如，能耗的主要品種，預(yù)計年消費量等;

3.清潔能源的開發(fā)、使用情況，如，天然氣的使用、光伏發(fā)電等;

4.企業(yè)能源消費統(tǒng)計中存在的問題;

5.截止到20_年，轄區(qū)內(nèi)是否有新企業(yè)、新項目投產(chǎn)，耗能情況如何，對企業(yè)能耗的影響程度等;

6.企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)在未來是否存在變化，如，清潔能源替代非清潔能源，清潔能源占比等;

7.企業(yè)意見建議及要求。

三、調(diào)研范圍：

全市重點耗能企業(yè)。

四、調(diào)研方式：

深入企業(yè)實地調(diào)查、與企業(yè)座談、填報調(diào)查問卷等。

五、調(diào)研結(jié)果：

形成最終調(diào)研材料，上報市委、市政府。

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇3

(一)、調(diào)研背景：

國家提出要走新型工業(yè)化道路，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全面建設(shè)小康社會。走新型工業(yè)化的道路，不僅需要一大批拔尖創(chuàng)新人才，也需要數(shù)以千萬計的專門人才和數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者。

近年來，我校計算機應(yīng)用專業(yè)雖取得了一些成績，但與職業(yè)教育發(fā)展形勢發(fā)展還有一些差距。表現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置上形成了與就業(yè)崗位之間的結(jié)構(gòu)錯位，課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容落后于職業(yè)崗位的技能發(fā)展需要。我們應(yīng)該積極探索有利于技能型人才成長的新型教學(xué)方法、模式，規(guī)劃并開發(fā)面向職業(yè)、貼近崗位需求的課程體系。

(二)、調(diào)研目的：

調(diào)研工作的總體思路：服務(wù)地方經(jīng)濟，立足學(xué)生實際，調(diào)整專業(yè)教學(xué)，拓寬就業(yè)渠道。具體來說，調(diào)研一定要從現(xiàn)在高職計算機應(yīng)用專業(yè)學(xué)生的實際出發(fā)，結(jié)合新形勢下廣安及周邊地區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展的實際，進行有針對性的工作。調(diào)研的最終目的是根據(jù)調(diào)研總結(jié)的結(jié)論進一步明確專業(yè)定位、專業(yè)內(nèi)涵及對應(yīng)的職業(yè)崗位群、與學(xué)生培養(yǎng)方向有關(guān)的職業(yè)資格證書，并提出建議，指導(dǎo)專業(yè)的課程改革，重點是調(diào)整現(xiàn)有計算機應(yīng)用專業(yè)的核心技能課程，為后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。通過調(diào)研和收集計算機類專業(yè)學(xué)生的社會人才需求狀況的信息，了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對計算機類專業(yè)人才知識、能力、素質(zhì)的要求的變化趨勢，為我院計算機應(yīng)用專業(yè)的招生規(guī)模、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供信息，為專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位、教學(xué)計劃和課程大綱的修訂、教學(xué)的改革提供依據(jù)和幫助。

(三)、調(diào)研內(nèi)容：

1.了解與本專業(yè)培養(yǎng)目標吻合的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀、用人需求及教學(xué)建議;

2.了解學(xué)生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準(包括工作職責(zé))

3.了解畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生的工作狀況(包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應(yīng)性……);

4.了解全國各相關(guān)專業(yè)課程設(shè)置的情況。

(四)、調(diào)研范圍與調(diào)研方法

調(diào)研范圍主要針對廣安及周邊地區(qū)的現(xiàn)狀及市場，對計算機應(yīng)用方面人才需求的情況進行多層次、多類別、多方位的調(diào)查。

調(diào)研方法主要包括：現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查兩種，主要針對下面幾種情況調(diào)研。

1、企業(yè)需求調(diào)研

2、畢業(yè)生就業(yè)崗位需求調(diào)研

3、計算機應(yīng)用專業(yè)職業(yè)崗位的能力需求調(diào)研(針對廣安及周邊地區(qū)具體情況)

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇4

為了更好地滿足國土資源管理、規(guī)劃、保護和合理利用及第二次土地調(diào)查工作的需要，確保我縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作的順利實施，全面落實中央關(guān)于加強土地管理的相關(guān)政策，切實加快西部大開發(fā)的步伐，維護土地的社會主義公有制原則，保護土地使用者的合法權(quán)益，建立健全土地管理制度，促進和服務(wù)于我縣經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理實施條例》和國家《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、《土地登記辦法》以及省市國土資源局的有關(guān)文件要求，特制定縣建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查實施方案。

一、調(diào)查范圍、內(nèi)容和任務(wù)

這次城鎮(zhèn)地籍調(diào)查的范圍為1997年《縣土地利用總體規(guī)劃》和20_年《縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃》測定的規(guī)劃區(qū)域，面積16.2平方公里。調(diào)查的內(nèi)容主要包括權(quán)屬調(diào)查、地籍測量、編繪圖件、面積量算。通過地籍調(diào)查，在明確每一宗土地的位置、界線、數(shù)量、權(quán)屬及用途等基本情況的基礎(chǔ)上，準確掌握6個建制鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的土地數(shù)量以及商業(yè)用地、工業(yè)用地、市政用地、公共建筑用地、住宅用地、交通用地、水域用地、農(nóng)業(yè)用地及其它用地的分類，以滿足土地權(quán)屬管理、土地登記管理、土地信息管理、土地利用管理、第二次土地調(diào)查和縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。

二、調(diào)查方法

本次地籍調(diào)查由縣國土資源局安排部署，采用聯(lián)合調(diào)查的方式，權(quán)屬調(diào)查由縣國土資源局負責(zé)完成，測繪工作向外承包，在縣國土資源局的監(jiān)督下完成。

三、調(diào)查步驟

(一)準備工作階段：(20_年11月1日-20_年2月1日)

1、舉辦培訓(xùn)班。由縣國土資源局負責(zé)組織工作人員學(xué)習(xí)地籍調(diào)查有關(guān)政策和技術(shù)業(yè)務(wù)知識，通過崗前培訓(xùn)，明確任務(wù)，熟悉規(guī)程，提高政策水平和業(yè)務(wù)能力;

2、由縣國土資源局對協(xié)作單位進行資格審查，擇優(yōu)選用，雙方共同編寫《縣建制鎮(zhèn)地籍調(diào)查技術(shù)任務(wù)設(shè)計書》，經(jīng)審核批準后，由甲乙雙方法人代表正式簽訂合同，付諸實施;

3、縣國土資源局要按照《規(guī)程》要求，印制各種表冊，制作界址標樁;

4、發(fā)布“通告”，利用各種形式開展政策宣傳，使地籍調(diào)查工作的重要意義家喻戶曉，人人皆知。

(二)外業(yè)工作階段(20_年2月2日-20_年6月30日)

1、權(quán)屬調(diào)查;

2、平面控制測量;

3、地籍細部測量。

(三)內(nèi)業(yè)工作階段(20_年7月1日-20_年8月31日)

1、依據(jù)控制測量的工作底圖，按土地類型進行宗地面積量算;

2、匯總各類土地面積統(tǒng)計表;

3、整理編繪1：500城鎮(zhèn)地籍圖;

4、建立數(shù)據(jù)庫。

(四)總結(jié)驗收階段(20_年9月1日-20_年9月30日)

1、編寫地籍調(diào)查技術(shù)報告和工作總結(jié)報告;

2、整理資料，分類歸檔，迎接省、市全面檢查驗收。

四、主要措施

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。地籍調(diào)查是土地管理的基礎(chǔ)，與我縣經(jīng)濟的整體運行緊密相連，直接關(guān)系到我縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城區(qū)建設(shè)的速度，因此，我們要以切實保護耕地為治本之策，落實在本次地籍調(diào)查工作中，地籍調(diào)查工作難度大，涉及部門多，關(guān)系到千家萬戶的土地權(quán)益。要把此項工作列入重要議事日程中，深入研究、周密組織，精心指導(dǎo)，要做好宣傳動員和群眾的思想工作。要從人力、物力和財力上給予充分保證，為地籍調(diào)查人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(二)采取有效措施，抓好地籍調(diào)查隊伍組建工作。高質(zhì)量完成地籍調(diào)查成果，離不開高素質(zhì)的地籍調(diào)查專業(yè)人才。切實抓好地籍調(diào)查專業(yè)人才的配備，把事業(yè)心強、能吃苦、懂業(yè)務(wù)的人員抽調(diào)到這項工作中來。同時，承包方要安排高技術(shù)專業(yè)隊伍和人才以滿足我縣地籍調(diào)查工作的需要。

(三)嚴格要求，切實把好政策關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要按照國家和省、市的規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范嚴把技術(shù)關(guān)，履行檢查驗收程序。對調(diào)查中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時解決，避免出現(xiàn)走彎路和返工現(xiàn)象，確保此項工作的順利進行。

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇5

一、調(diào)研主題

某鐘表有限公司人力資源管理現(xiàn)狀

二、調(diào)研目的

本次調(diào)研旨在全面了解目標單位的人資源管理理念及主要業(yè)務(wù)流程,重點了解Ji效考核方式、方法、流程,并加以分析,結(jié)合我集團現(xiàn)狀,提出人力資源管理辦法的調(diào)整意見。

三、調(diào)研提綱

(一)組織架構(gòu)、定員定編

1、組織機構(gòu)、崗位設(shè)置;

2、如何進行定員定編。

(二)招聘員工招聘的流程、錄用審批權(quán)限等。

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

1、培訓(xùn)需求分析;

2、培訓(xùn)規(guī)劃的制定方法;

3、培訓(xùn)的組織與現(xiàn)實;

4、培訓(xùn)效果分析評估;

5、培訓(xùn)導(dǎo)師制度的實施方案。

(四)績效管理(重點了解)

1、績效管理制度;

2、考核指標的制定:

(1)公司總體目標的制定;

(2)如何分解至各部門、班組及員工;

3、績效考核的流程與實施方案;

4、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用;

5、績效管理體系的公平性、合理性體現(xiàn);

6、是否有“優(yōu)勝劣汰”的相關(guān)機制,如何組織實施;

(五)、薪酬管理

1、薪酬制度的設(shè)計依據(jù);

2、崗位定薪方法及依據(jù);

(六)激勵

1、企業(yè)激勵機制;

2、培訓(xùn)、績效、薪酬與激勵機制之間的關(guān)聯(lián);

3、激勵機制效果分析;

(七)人力資源管理信息化

1、績效考核、培訓(xùn)等模塊在人力資源管理信息系統(tǒng)如何實施;

2、人力資源管理信息系統(tǒng)實施過程中遇到的困難;

3、現(xiàn)有人力資源管理信息系統(tǒng)的不足;

4、其他方面的人力資源信息化工作;

四、需提供資料及協(xié)助

1、人力資源現(xiàn)狀說明材料(組織架構(gòu)圖);

2、定員定編相關(guān)資料;

3、招聘管理相關(guān)辦法;

4、培訓(xùn)管理相關(guān)辦法;

5、績效考核制度、考核指標;

6、績效考核的反饋流程及結(jié)果應(yīng)用方案;

7、激勵制度相關(guān)文件;

8、人力資源管理信息系統(tǒng)介紹、演示

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇6

一、課題：《新時期農(nóng)村思想工作現(xiàn)狀及對策》

二、責(zé)任人： 張X、王X、范_、黃_、張_

三、目的：通過對_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)的`調(diào)查研究，深刻分析新形勢下農(nóng)村思想_工作的客觀環(huán)境及其基本特點，努力探索做好農(nóng)村思想_工作的新方法，新路子，加強和改進農(nóng)村思想_工作，把農(nóng)村思想_工作抓實，做好。

四、實施過程：

1、制作、發(fā)放問卷調(diào)查表，了解各鎮(zhèn)思想工作隊伍基本情況，6月27日前完成; (責(zé)任人：黃_、張_)

2、綜合、匯總各鎮(zhèn)情況，7月15日前完成; (責(zé)任人：黃_、張_)

3、深入基層了解情況，召開座談會 7月28日 _鎮(zhèn) 7月29日_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn); (責(zé)任人：張X、王X、范_、黃_、張_)

4、分析、交流調(diào)研情況，初步總結(jié)新時期加強和改進農(nóng)村思想_工作的對策建議，8月21日前完成; (責(zé)任人：張X、王X、范_)

5、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)意見，下基層補充基層調(diào)研情況，8月30日前完成;(責(zé)任人：黃_、張_)

6、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報告，9月22日前完成; (責(zé)任人：黃_、張_)

7、調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報告，9月28日 (責(zé)任人：張X、王X、范_、黃_、張_)

8、調(diào)研課題結(jié)題，10月10日前完成 注：調(diào)研時間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整

優(yōu)秀調(diào)研方案策劃篇7

為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè)，進一步開創(chuàng)組織工作新局面，樹立人社部門干部新形象，全面提高組織工作滿意度，根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際，特制定區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作方案。

一、工作目標

通過本工作方案的實施，使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上有新的改進，在精神狀態(tài)上有新的提升，在能力素質(zhì)上有新的提高，在解決難題上有新的突破，在改革創(chuàng)新上有新的進展，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效。具體為：組織工作滿意度有明顯提高，人社部門干部滿意度有明顯提高，干部選用任用滿意度有明顯提高，防止和糾正用人上不正之風(fēng)滿意度有明顯提高。

二、工作方法和步驟

(一)在宣傳工作上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。

1、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括：全局組織工作所取得的成績，在一系列學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，好的工作經(jīng)驗和做法。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。利用 90周年之際，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動，將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來，樹立典型，利用媒體，加強組織工作宣傳，提高群眾知曉率和滿意度。

3、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體，拓寬宣傳渠道，及時宣傳報道各類招考工作信息，提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

(二)在樹立人社干部新形象上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù)，切實加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。

1、強化服務(wù)意識，樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展，著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制，要求人社干部騰出時間，騰出精力，沉下身子，深入基層，深入群眾，訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動，提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。

2、廣泛征求意見，問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題，緊緊圍繞干部個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。

3、深入調(diào)查研究，找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點，深入到聯(lián)系點，進行調(diào)研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研，力爭辦一件以上實事，為基層群眾解決實際問題。

(三)在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。

1、加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實施崗位設(shè)置管理工作，做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作，加強聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作，推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè)，提高選人用人透明度和公信度。

2、強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作，嚴格執(zhí)行年度考核標準，合理確定各單位的評優(yōu)比例，對年度考核不合格的工作人員，依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時加強平時考核，了解和掌握干部職工的工作情況。

(四)在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫，提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。

1、組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容。

2、召開“四項監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工，認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)、干部職工學(xué)。

3、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議。通過會議，及時傳達中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神，不斷提高干部職工政治覺悟水平。

4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式，提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾，人社部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾，其他干部要向人社局黨組作出承諾。

三、有關(guān)要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo)，成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各股室及下屬單位負責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股，并負責(zé)處理日常工作。

2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，精心組織，強化措施，使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進”。